Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

3 Tips voor de Wat Ging Goed Terugblik incl. sjabloon

Je hebt zojuist op Google gezocht naar de “What Went Well Retrospective”? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉
De What Went Well Retro is een vrij eenvoudige retrospectieve die de focus legt op het resultaat dat in de laatste sprint is behaald (meer over “Resultaatgericht” vs. “Emotiegericht” later).

Terugblik op wat goed ging

De 2 (3) vragen die je moet stellen in een Wat Ging Goed Sprint Terugblik💡

First things first: De What Went Well Retro stelt de twee meest basale vragen over de laatste sprintcyclus (What Went Well? + What went not so well?).
Maar het is juist deze eenvoud die het vaak allemaal heeft🔎

Aan de twee basisvragen van de What Went Well Retrospective voeg ik altijd graag de vraag “Wat kunnen we verbeteren?” toe, omdat ik een oplossingsgerichte focus in retrospectief heel doelgericht vind.
Laten we met dit in gedachten wat dieper op de vragen ingaan🤿

Als je deze retrospective of een van de meer dan 50 andere sjablonen gratis wilt uitproberen, kun je dat doen in onze tool voor continue verbetering van agile teams:

Wat Ging Goed Terugblik Vragen + Voorbeelden

Wat ging goed Retro 👍

Wat ging er goed?
Wat ging er niet zo goed?
Hoe kunnen we verbeteren?

In de volgende video legt een Tech Lead, klant van Echometer, trouwens zijn 5 favoriete features van de Echometer Retro Tool uit. Spoiler: Hij was positief “geschokt”. 😄

Play

Zoals je in de grafiek kunt zien, zijn er de volgende twee, of in ons geval drie, vragen van de What Went Well Retrospective…👀

Wat ging goed? (Wat werkte goed?)👍🏽

VoorbeeldVoorbeeld: Je was erg blij met de nieuwe tool om te helpen met prioritering & transparantie van de product backlog. Het moet zeker gebruikt blijven worden.

Wat ging er niet zo goed? (Wat werkte niet zo goed?)👎🏽

VoorbeeldHet is goed om van tijd tot tijd te kijken naar agile metrics zoals de velocity van je team – Helaas is dat de laatste tijd niet veel gebeurd! We moeten beter worden in het in de gaten houden van onze statistieken.
👉🏽 Meer informatie op: “ agile statistieken .

Wat kunnen we verbeteren? (Wat kunnen we verbeteren?)🙌🏽

VoorbeeldJe hebt het gevoel dat niet iedereen in je team zich durft uit te spreken. Dus de zogenaamde “psychologische veiligheid” zou verbeterd moeten worden. Zo zou je vaker een agile team Health Check in 3 stappen in het team kunnen doen.
👉🏽 Meer info over: Psychologische veiligheid of Team Health Check in 3 stappen .

Zoals je kunt zien, zijn de vragen heel eenvoudig. Dat is absoluut geen slechte zaak. In mijn ogen zit het kruid in de beknoptheid.
Deze eenvoudige What Went Well Retro geeft je dus de mogelijkheid om snel ter zake te komen zonder veel franje. Dit kan onder andere ook de tijd van retrospectives verkorten⏰.

Bij het analyseren van meer dan 30.000 retrospectives hebben we ontdekt dat korte retrospectives als significant waardevoller worden ervaren dan langere retrospectives. De ideale duur ligt hier tussen 31-45 minuten⚡.
Bij deze sportieve tijd blijft er niet altijd tijd over voor fabuleuze vraagstellingen. 👉🏽Meer info over: “ 4 tips uit meer dan 30.000 retrospectives .

Terugblik op wat goed ging

Feiten geven niets om gevoelens💔

Deze uitspraak klinkt op het eerste gezicht ongelooflijk hard. Het zou echter op geen enkele manier het belang van welzijn in je team in twijfel moeten trekken. Het zou eerder moeten laten zien dat de gevoelens en het resultaat soms anders kunnen zijn.

Het belang van de gevoelens mag echter het belang van de feitelijke resultaten niet bagatelliseren - beide zijn belangrijk! 

In mijn ogen is het soms de taak van een goede Agile coach of Scrum master om hier een gezonde balans in te creëren en de focus aan te passen zodat elke situatie met vertrouwen kan worden beheerst.

Vooral als deadlines krap zijn, probeer ik me graag te richten op de resultaten door middel van de wat ging er goed terugblik. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat dit een permanente toestand is, maar je kunt ook kiezen voor een retrovorm met iets meer lucht om je oren die zich meer richt op de emotionele toestand van het team.

En hoewel dit een evenwichtsoefening kan zijn, betekent het niet dat het dat hoeft te zijn. Zoals al geschreven is de What Went Well Sprint Retro een supermanier om de duur van de retro in te korten. Vooral als deadlines krap zijn, kan dit zowel feitelijk als emotioneel de juiste zet zijn. Wie voelt zich goed om in lange vergaderingen te zitten met krappe deadlines?🤐

Als je nu op zoek bent naar ideeën voor andere retrosamenstellingen die het hele spectrum bestrijken, dan is dit blogartikel zeker iets voor jou: 54 retrospectieven voor beginners en professionals.

Conclusie - What Went Well Retrospective⚡

Ik zou uren kunnen schrijven over de What Went Well terugblik, maar ik wil het niet ingewikkelder maken dan het is.

Dus als je op zoek bent naar een heldere retro om de tijd van je retro in te korten of om de focus in een meer resultaatgerichte richting te sturen, ben je optimaal gepositioneerd met de wat ging er goed retrospectieve.

Wil je meteen beginnen met je eerste What Went Well retrospective? Probeer dan onze Echometer tool voor continue verbetering van agile teams🚀.

Wat ging goed Retro 👍

Wat ging er goed?
Wat ging er niet zo goed?
Hoe kunnen we verbeteren?

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar "3 retrospectieve vragen"? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉 In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats...

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Welke online retrospectieftools worden het best beoordeeld door agile (Scrum) teams? Een vergelijking van Echometer, Parabol en andere met voor- en nadelen.

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Welke softwaretool is het meest geschikt voor jouw sprintretrospectieven? We vergelijken populaire tools zoals Echometer, EasyRetro en Metro Retro. Vind de juiste!

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

DAKI-retrospectief gemakkelijk gemaakt: Wat betekent Drop Add Keep Improve? 2 tips voor Agile Coaches & Scrum Masters, voorbeelden en het verschil met de KALM-retro.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen