Welke metrieken zijn zinvol voor het meten van agile volwassenheid?

Een pragmatisch 5-stappenmodel voor agile volwassenheid ziet er als volgt uit:

1. Reactief: werk is sterk ad hoc, leren gebeurt toevallig en retrospectives hebben weinig effect.
2. Herhaalbaar: Agile rituelen zijn aanwezig, maar kwaliteit en naleving schommelen.
3. Gevestigd: teamprocessen functioneren stabiel en verbeteringen worden regelmatig doorgevoerd.
4. Datagedreven: beslissingen worden onderbouwd met metrics, feedback en observatie.
5. Lerend: Continue verbetering is stevig verankerd in de team- en leiderschapscultuur.

De niveaus dienen als richtinggevend kader, niet als star systeem voor beoordeling. Doorslaggevend is de trend binnen een team.

De agile volwassenheid meet je met een combinatie van teamfeedback, delivery-metrics, kwaliteitsgegevens en waarneembare gedragsveranderingen.

Een praktische volgorde is:

1. Doelen van de agile transformatie vaststellen.
2. 4 tot 6 relevante dimensies selecteren, bijvoorbeeld klantgerichtheid, delivery, kwaliteit, teamautonomie, leercultuur en leiderschap.
3. Een baseline vaststellen via een health check, metrics en kwalitatieve observatie.
4. Resultaten in retrospectives reflecteren.
5. Per team 1 tot 2 concrete maatregelen afleiden.
6. Na 6 tot 12 weken opnieuw meten en de voortgang binnen hetzelfde team vergelijken.

Belangrijk: Een volwassenheidsmeting is alleen zinvol als die direct wordt omgezet in verbeterstappen. Een score alleen verbetert geen wendbaarheid.

Ja, men kan in Echometer anonieme enquêtes uitvoeren. Men kan een enquête maken en vervolgens de link naar de enquête delen. Iedereen met toegang tot de link kan anoniem, zonder zich vooraf aan te melden, aan de enquête deelnemen.