Agile vs. klassiek leiderschap: verschillen & 5 tips
Veel bedrijven veranderen hun leiderschapsmodel en transformeren van traditioneel leiderschap naar wendbaar leiderschap van hun medewerkers. Maar wat
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Veel bedrijven veranderen hun leiderschapsmodel en transformeren van traditioneel leiderschap naar wendbaar leiderschap van hun medewerkers. Maar wat
Heb je er wel eens over nagedacht hoeveel je team elke dag naar je kijkt? Niet uit wantrouwen - maar omdat je
Begin jaren 2000 begonnen de eerste IT-afdelingen over te stappen op de agile manier van werken. Het werd al snel duidelijk dat dit betere werkresultaten oplevert. Tegenwoordig is
Als dienend leider is de Scrum Master een van de belangrijkste persoonlijkheden in agile werkmethoden. Hij draagt de grote verantwoordelijkheid voor het creëren van een
Definities van organisatiecultuur In wetenschap en onderzoek vind je meestal zeer abstracte definities van organisatiecultuur. De
Inhoudsopgave 48 procent van alle projecten wordt niet op tijd afgerond. 43 procent overschrijdt het oorspronkelijk geplande budget en 31 procent haalt het geplande budget.
Om sneller producten te ontwikkelen, introduceren steeds meer bedrijven een agile manier van werken. Als onderdeel hiervan moeten ze een aantal belangrijke
Je hebt gehoord van "agile transformatie", maar je weet niet zeker wat het is en hoe je eraan kunt beginnen? Dan is dit artikel iets voor jou!
Weerstand – Verandermanagement: Verandering staat tegenwoordig bijna altijd op de agenda – in het bedrijf. Maar hoe kun je omgaan met weerstand?
"Je leert niet dat vuur heet is zonder het een keer aan te raken" zegt de artiest Sido in zijn nummer "Slecht rolmodel".
Het model voor verandermanagement van Kotter: Het model van Kotter kan bedrijven belangrijke aanbevelingen geven voor het managen van verandering.
Elke actie van een bedrijf moet gericht zijn op de behoeften van de klant. Nu veranderen die behoeften echter in
Helpen om verandering te managen? Het model voor verandermanagement van Kurt Lewin is een van de meest invloedrijke modellen.
The Spiral Dynamics PDF – de belangrijkste achtergrond van de theorie door Prof. Don Edward Beck en Prof. Christopher C. Cowan.
Het model voor verandermanagement van Kotter: Het model van Kotter kan bedrijven belangrijke aanbevelingen geven voor het managen van verandering.
In 2015 verscheen het boek "Reinventing Organizations" (onder andere verkrijgbaar bij Thalia) van voormalig managementconsultant en McKinsey-partner Frédéric Laloux. Inmiddels is
Verandermanagement is een veelbesproken onderwerp dat moet worden gezien tegen de achtergrond van de voortdurende verandering in de wereld van vandaag.
Onze Echometer ervaringsrapporten In onze ervaringsrapporten laten we zien hoe Echometer in de praktijk wordt gebruikt door de gebruikers zelf.
In veel bedrijven is er een verlangen naar een gevestigde feedbackcultuur. Maar wat betekent dat precies? Omdat iedereen definities heeft
Veldrapport – Het format Hoe wordt Echometer in de praktijk gebruikt? En door wie? We willen deze vragen beantwoorden in
In ons vorige bericht introduceerden we de Lessons Learned Workshop als een format, dat zowel het proces als de
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
Wat hebben de spelers van het online spel Farmville gemeen met de leden van een projectteam? Op het eerste gezicht niet veel –
De agile wereld kan op het eerste gezicht erg overweldigend lijken. Als je Kanban, Scrum & Co. hoort, stel je je het volgende voor
In de psychologie is er nauwelijks een techniek die beter geschikt is om voor meer motivatie te zorgen: goede doelen.
Veel teams en soms zelfs hele bedrijven zitten vast in het hamsterwiel: Hoewel iedereen hard trapt, gaat het niet vooruit. De redenen
Denk je erover om 360 graden feedback in te voeren? Wij raden je deze 21 onmisbare maatregelen aan. Een gids van de psycholoog ✓ voor de praktijk ✓
Velen van jullie die ooit te maken hebben gehad met teamontwikkeling zullen het wel kennen: "The 5 Dysfunctions of a Team" van
De meeste bedrijven hebben ontwikkelingsprogramma's om van medewerkers leiders te maken. In zulke trainingsprogramma's bijvoorbeeld
De belangrijkste vereiste voor managers? Goede vraag - natuurlijk de basis om jezelf voortdurend in vraag te stellen en zo verder te ontwikkelen...
Een eenvoudige les uit de literatuur over overtuigingskracht: Aanhoudende betrokkenheid bij bepaalde ideeën – vooral als die ideeën zelf
Welke eigenschap maakt Chrome- en Firefox-gebruikers vaak tot betere werknemers? En waarom lijken agile transformaties vaak te mislukken vanwege de
In de laatste twee artikelen hebben we je kennis laten maken met twee spannende methoden met pre-mortems en job crafting. Om de serie af te ronden,
De vorige keer hebben we je kennis laten maken met Pre-Mortems – een methode om gebruik te maken van de psychologische aanleg van mensen,
In de context van agile werken zijn er veel methoden ontstaan om de implementatie van agile principes en waarden te vereenvoudigen. Hoewel
Wat is de sleutel tot het succes van een bedrijf? Als je John Welch mag geloven, die tussen 1981 en 2001 CEO van General Motors was, is de sleutel tot succes het volgende