Verandermanagement is een veelbesproken onderwerp dat moet worden bekeken tegen de achtergrond van de voortdurende veranderingen van tegenwoordig. Maar wat is nu precies verandermanagement – achter deze term? Deze vraag zal in het volgende worden onderzocht.
Misschien ben je in deze context al geconfronteerd met de term VUCA-werkwereld, maar weet je niet precies wat het betekent? Hier kun je er meer over te weten komen!
Veranderingsmanagement in tijden van Corona
Het belang van deze kwestie is vooral op dit moment duidelijk. De Corona-crisis heeft veel bedrijven verrast en gedwongen om alternatieve werkvormen te omarmen. De digitale transformatie maakt momenteel ook een revolutie door. Het digitale magazine heeft dit onderwerp behandeld en er een interessant artikel over geschreven. Je kunt dit artikel lezen hier vinden 🙂
"Niets is zo constant als verandering."
Heraclitus deed deze uitspraak vele jaren voor Christus en hij is vandaag de dag nog steeds zeer relevant. Mogelijke trends en drijfveren voor verandering zijn bijvoorbeeld klimaatverandering, globalisering en internationalisering.
Deze veranderingen zijn natuurlijk ook voelbaar in de bedrijfscontext. Daarom is het belangrijk om gepast te reageren op de nieuwe omstandigheden en om mee te gaan met de verandering.
Definitie: Wat is Verandermanagement
De optimale Controle van deze verandering valt onder "verandermanagement". Dit houdt zich bezig met het juiste ontwerp van het veranderingsproces. In meer algemene termen omvat het alle maatregelen van voorbereiding en analyse tot planning en vervolgens uitvoering en evaluatie van veranderingsprocessen.
Het gerichte gebruik van strategisch geschikte maatregelen is hierbij van fundamenteel belang. Het algemene doel is om duurzame en waarderende waardecreatie te realiseren. Om de aangegeven Bestemming Om dit te bereiken is een optimaal gebruik van de beschikbare middelen essentieel en daarom is het van bijzonder belang om rekening te houden met het individu. Hulpbronnen kunnen van materiële aard zijn, zoals materiaal of geld, of van immateriële aard, zoals motivatie, persoonlijke interesses of lichamelijke conditie. Het wordt duidelijk dat het zinvol is om in de loop van het veranderingsproces naar elk individueel geval te kijken.
Tijdens een veranderingsproces is het nuttig om maatregelen te evalueren en nieuwe maatregelen te definiëren door middel van regelmatige retrospectieven. Als je wilt weten hoe dergelijke processen al worden geïmplementeerd, kun je meer informatie vinden in het grijze gedeelte.
Ondergaat jouw bedrijf momenteel veranderingen? Dan kan het gebruik van onze softwaretool je helpen. Het ontwikkelt managers tot coaches voor hun teams. Op de volgende link kun je zien hoe Shopware Echometer integreert in het retroproces.
Uitgangspunten voor verandermanagement
Verandering kan op verschillende punten beginnen, afhankelijk van het gewenste doel.
Deze uitgangspunten zijn bijvoorbeeld
- de Bedrijfsstructuurhoe de strategie of de technologie
- een technologische verandering kan bijvoorbeeld de introductie van nieuwe hulpmiddelen of nieuwe software zijn
- de Bedrijfscultuurzoals Waarden & Normen
- Een verandering op het gebied van cultuurverandering zou de introductie van een werknemersgerichte managementstijl kunnen zijn.
- de Individueelvaardigheden en gedrag
- Het verbeteren van de vaardigheden van het personeel kan worden bereikt door regelmatige training, die als maatregel is ingesteld
De verschillende uitgangspunten worden iets duidelijker in de volgende grafiek.
Conclusie: Wat is verandermanagement
De bovenstaande uitleg van het onderwerp illustreert de relevantie van verandering in de wereld van vandaag. Geen enkel bedrijf ontkomt aan de veranderende omstandigheden en trends van de tijd en moet zich voorbereiden op mogelijke veranderingen. Daarom is het belangrijk om het onderwerp in zijn geheel te begrijpen en de functie van verandermanagement te begrijpen.
Verschillende modellen voor verandermanagement kunnen helpen bij het integreren van veranderingsprocessen in het bedrijf. Een van de bekendste modellen is het verandermanagementmodel van Kotter. Je kunt meer informatie over dit model vinden in onze bijbehorende Blog artikel!
Bronnen: Wat is verandermanagement
- Gabler Wirtschaftslexikon (n.d.) Verandermanagement. Op 12 augustus 2020 ontleend aan: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Verandermanagement. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Verandermanagement (3e ed.). Berlijn: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Werkboek Verandermanagement. Methoden en technieken (2e ed.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
