I et nøtteskall: Hva er endringsledelse?

Change Management ist ein viel diskutiertes Thema, das vor dem Hintergrund der stetigen Veränderungen der heutigen Zeit zu betrachten ist. Doch was ist Change Management – was steckt eigentlich genau hinter diesem Begriff? Dieser Frage soll im Folgenden nachgegangen werden. 

Kanskje har du allerede blitt konfrontert med begrepet VUCA-arbeidsliv i denne sammenhengen, men er usikker på hva det egentlig betyr?   Her kan du se  kan du lære mer om det!

Nichts ist so beständig wie der Wandel.

– Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.

Heraklit kom med dette utsagnet mange år før Kristus, og det er fortsatt høyst relevant i dag. Mulige trender og drivkrefter for endring er for eksempel klimaendringer, globalisering og internasjonalisering. 

Disse endringene gjør seg naturligvis også gjeldende i bedriften. Derfor er det viktig å reagere hensiktsmessig på de nye forholdene og omstendighetene og følge med på endringene.

Definisjon: Hva er endringsledelse?

Die optimale Steuerung dieses Wandels unterliegt dem “Change Management”. Dieses beschäftigt sich mit der richtigen Ausgestaltung des Veränderungsprozesses. Etwas globaler formuliert umfasst es also alle Maßnahmen von der Vorbereitung und Analyse, über die Planung und anschließend die Realisierung und Evaluation von Change Prozessen.

Målrettet bruk av strategisk riktige tiltak er grunnleggende i denne sammenheng. Det overordnede målet er å oppnå en bærekraftig og anerkjent verdiskapning. For å oppnå de erklærte Reisemål For å oppnå dette er det viktig å utnytte tilgjengelige ressurser optimalt, og det er derfor spesielt viktig å ta hensyn til den enkelte. Ressursene kan være av materiell art, som for eksempel materiell eller penger, eller av immateriell art, som for eksempel motivasjon, personlige interesser eller fysisk tilstand. Det blir tydelig at det er fornuftig å se på hvert enkelt tilfelle i løpet av endringsprosessen.

Det er nyttig å evaluere tiltak og definere nye tiltak gjennom regelmessige gjennomganger i løpet av en endringsprosess. Hvis du vil vite hvordan slike prosesser allerede er implementert, kan du finne mer informasjon i den grå delen.

Utgangspunkt for endringsledelse

Der Change kann, je nach angestrebtem Ziel, an verschiedenen Punkten ansetzen. Diese Ansatzpunkte sind zum Beispiel

• die Unternehmensstruktur, wie die Strategie oder die Technologie
• En teknologisk endring kan for eksempel være innføring av nye verktøy eller ny programvare.
• den Bedriftskultur som for eksempel verdier og normer
• Et eksempel på en kulturell endring kan være innføringen av en medarbeiderorientert lederstil.
• das Individuum, also Fähigkeiten und Verhalten
• Forbedring av de ansattes kompetanse kan oppnås gjennom regelmessig opplæring, som er satt som et mål.

De ulike utgangspunktene blir noe tydeligere i grafikken nedenfor.

Selskapsstruktur	Bedriftskultur	Individuell
Strategi Aufbauorganisation Ablauforganisation Ressurser Teknologi	Symbole Werte & Normen Grundannahmen	Ferdigheter Rollen Verhalten

Konklusjon: Hva er endringsledelse?

Forklaringen ovenfor illustrerer relevansen av endringer i dagens verden. Ingen bedrift kan unnslippe tidens skiftende forhold og trender og må forberede seg på mulige endringer. Det er derfor viktig å sette seg inn i temaet i sin helhet og forstå hvordan endringsledelse fungerer.

Verschiedene Change Management Modell können eine Hilfestellung darstellen, um Change Prozesse in das Unternehmen zu integrieren. Eines der bekanntesten Modelle ist das Change Management Modell nach Kotter. Nähere Informationen dazu findet ihr in unserem dazugehörigen Blogartikel: Change Management Modell Kotter