Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

Casestudie: Echometer hos Shopware AG

Forankre bedriftens verdier og fremme team- og lederutvikling i hele selskapet med Echometer.

Om Shopware

Shopware er en ledende e-handelssystem og brukes av noen av Europas største merkevarer, forhandlere og produsenter i B2C- og B2B-sektoren.

Som en fremtidsrettet løsning med åpen kildekode gir Shopware brukerne frihet til å utvikle vekstpotensialet raskt og enkelt – med mer fleksibilitet og mindre kompleksitet. Resultatet er at mer enn 100 000 bedrifter allerede i dag bruker en Shopware-løsning.

Ved hovedkontoret i Schöppingen i Westfalen har Shopware 200 ansatte og et verdensomspennende nettverk av ca. 1200 partnere.

Utgangssituasjon

Rask vekst og "krigen om talentene

Slutten av 2019: Shopware vokser jevnt og trutt. I konkurransen om kvalifiserte medarbeidere må den positive bedriftskulturen sikres og styrkes ytterligere.

Tre mål er satt:

  1. Aktivt arbeid med den interne Kultur for tilbakemelding på teamnivå
  2. Forankring i hele selskapet, målbar forankring av Virksomhetens verdier – i lagene
  3. Styrke rollen til Ledere som trenere – til og med Utvikling nedenfra og opp og på jobben

Det arbeides intenst med å finne et egnet programvareverktøy som kan følge denne prosessen.

Utfordringen

Teamutvikling er et område der det ikke fantes noen egnet programvareløsning før Echometer.
Ralf Marpert
Direktør for økonomi og personal @ Shopware AG

Løsningen med Echometer

Echometer innføres i hele selskapet - og kommer akkurat i tide. Korona bryter ut.

Endring nedenfra og opp

Echometer har vist seg å være et verdifullt verktøy i koronatider for å hjelpe ledere med å sikre at teamene er tilpasningsdyktige:

Hver 2. til 4. uke samler teamene inn tilbakemeldinger om utviklingen og psykologiske aspekter ved samarbeidet. Resultatene reflekteres deretter over uavhengig av hverandre i teamworkshops (såkalte retrospektiver) sammen med lederen.

Som digital coach overtar Echometer modereringen og organiseringen, slik at teamene og lederne kan fortsette å konsentrere seg om arbeidet sitt.

Kulturbarometeret

Ledelsen og HR-teamet kan sentralt definere spørsmål som stilles til alle team. 

Dette gir HR-teamet kontinuerlig innsikt i teamenes trivsel og utvikling. Samtidig kan de være sikre på at lederne samarbeider med teamene sine om å utvikle tiltak basert på tilbakemeldingene.

Også her blir både ledere og HR avlastet av at teamene organiserer seg selv.

Merverdier

En lærende og tilpasningsdyktig organisasjon

HR-teamet har også innsikt i aktiviteten i teamene og kan dermed følge med på hvordan teamene aktivt utvikler seg og driver frem endringer medet gjennomsnitt på 4,6 tiltak per team.

 

Resultatene

Når jeg ser på Echometer-dashbordet, ser jeg at de 26 teamene våre jobber med over 150 aktive tiltak. Dette viser tydelig hvordan Echometer hjelper oss med å sette i gang helt konkrete endringer i teamene.
Lena Thesing
HR & Talent Sourcing @ Shopware

Kom i gang nå!

Bestill en online-demo nå og finn ut hvordan Echometer også kan bidra til teamutvikling og kulturendring i din bedrift.