Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

bilde (1)

Mål og OKRer for ambisiøse Scrum Masters og 5 eksempler

Som utdannet psykolog og erfaren Scrum Master vet jeg at det å sette klare, kortsiktige og langsiktige mål er nøkkelen til effektiv (smidig) teamledelse. I dette blogginnlegget tar jeg for meg spørsmålet om hvilke mål som er spesielt relevante for profesjonelle Scrum Mastere. La oss ta en titt på Scrum Master-målsettingens verden sammen.

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

De 5 nivåene av Scrum Master-målsetting: en helhetlig tilnærming

Et enkelt eksempel på et Scrum Master-mål kan være: "Fremme åpen kommunikasjon i teamet". Fokuset her er på verdiene i det smidige manifestet, særlig manifestets prinsipp "Individer og samspill mer enn prosesser og verktøy". 

Dette er bra og absolutt en ofte brukt tilnærming –, men la oss få mer struktur på det hele. For å sikre et helhetlig syn på Scrum Master-målsetting, mener jeg at det er fem viktige nivåer der mål ikke bare kan settes, men også måles –, uavhengig av om du setter sprint-, måneds- eller kvartalsmål for Scrum Master.

1. Oppfyllelse av sprintmålene: Hvis sprintmålene oppnås kontinuerlig, er et av kjerneoppgavene allerede utført.

2. Kontinuerlig forbedring: Det andre nivået handler om kontinuerlig forbedring av prosesser og arbeidsmetoder i teamet. Innføringen av målbare mål, som for eksempel å redusere hindringer og flaskehalser, øker ikke bare effektiviteten, men forbedrer også teamets agile modenhetsnivå på en bærekraftig måte.

3. tillit til teamet: Det tredje nivået fokuserer på tillit innad i teamet. Målsettinger som er rettet mot å fremme kommunikasjon og løse konflikter på en konstruktiv måte, spiller en nøkkelrolle når det gjelder å skape et støttende teammiljø. Gjensidig tillit er smøreoljen i teamets maskinrom.

4. Tilfredshet i teamet: Det fjerde nivået handler om tilfredshet i teamet, noe som helt klart henger sammen med for eksempel tillit til teamet. Målbare indikatorer her kan være aktiv deltakelse i teamaktiviteter, men også resultater fra spørreundersøkelser.

5. skapt kundeverdi: Det femte og siste nivået fokuserer på kundeverdien som skapes. Dette er sannsynligvis det viktigste nivået. Det er fint om du når sprintmålene dine –, men var sprintmålene i det hele tatt utformet for å skape verdi for sluttbrukerne?

Disse fem nivåene gir en helhetlig tilnærming til Scrum Master-målsetting. Ved å sette klare og målbare mål på hvert nivå øker ikke bare den individuelle prestasjonen, men hele det agile økosystemet optimaliseres også på ulike nivåer. 

I beste fall brukes selvfølgelig denne logikken ikke bare i ett team, men i mange team, sannsynligvis for å sette regelmessige kvartalsmål for Scrum Masters.

Hva har AI å si om dette?

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Scrum Master-målsetting: Slik gjør du det riktig

Å sette mål som Scrum Master krever en strukturert tilnærming. Begynn med en klar definisjon av rollen din i teamet og selskapet, og ta hensyn til det agile manifestet.

Er du fortsatt helt i begynnelsen av agile metoder? Da kan et eksempel være: "Sørg for at alle teammedlemmene forstår de smidige prinsippene og bruker dem i arbeidet sitt". Dette vil skape en kobling mellom det individuelle målet og de overordnede prinsippene i det smidige manifestet.

For å sikre at målene som settes, er effektive, er det viktig å bruke SMART-kriteriene. SMART-metoden – Spesifikk, Målbar, Oppnåelig, Relevant, Tidsavgrenset – gir et strukturert rammeverk for å definere mål og sikre at de er oppnåelige.

Et SMART-mål kan for eksempel være: "Øke kundetilfredsheten med 15% i løpet av de neste seks sprintene ved å ta hensyn til resultatene fra kundeundersøkelser i utviklingsprosessen." 

Tror du at dette er for vanskelig for deg som Scrum Master? Gjør i det minste det du kan: Reflekter bevisst over om kundenes tilbakemeldinger blir tatt tilstrekkelig hensyn til i iterasjonssyklusene dine, for eksempel i retrospektiver en gang i måneden.

I bunn og grunn sikrer denne tilnærmingen at Scrum Master-målene ikke bare er motiverende, men også strategisk tilpasset for å lede hele teamet mot suksess.

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Gode kortsiktige og langsiktige mål for Scrum Master

Gode kortsiktige og langsiktige mål for en Scrum Master kjennetegnes ved at de fokuserer på de områdene som er nevnt ovenfor. Noen ting tar rett og slett veldig lang tid å oppnå, mens andre er enkle å løse.

Kortsiktige mål kan for eksempel være å identifisere aktuelle utfordringer i teamet og proaktivt tilby løsninger. Dette kan for eksempel være å fremme åpen kommunikasjon gjennom innføring av dagbøker.

Langsiktige mål bør være å fremme en bærekraftig og selvorganisert teamdynamikk. Dette innebærer blant annet å utvikle teamets ferdigheter til å jobbe mer selvstendig og innføre avanserte smidige metoder. Et annet langsiktig mål kan være å skape en smidig kultur i hele organisasjonen, der Scrum Masteren er pådriver for smidige verdier og prinsipper i alle avdelinger. Overordnet sett bør en Scrum Master utforme målene sine slik at de støtter teamets og organisasjonens kontinuerlige utvikling mot mer smidighet –, alltid i tråd med de fem områdene nevnt ovenfor.

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Mål for Scrum Master: Noen eksempler på gode mål

Et bredt spekter av mål er avgjørende for å dekke kompleksiteten i Scrum Master-rollen. Her er noen eksempler på gode mål:

  • Eksempel på Scrum Master-mål: Øke teamtilfredsheten med 15%, målt ved å gjennomføre regelmessige undersøkelser i forbindelse med retrospektiver (for eksempel ved hjelp av et verktøy som Echometer).
  • Eksempel på Scrum Master-mål: Fullføre oppnåelsen av sprintmålet i løpet av de neste 3 sprintene gjennom mer konsekvent skjerming av ledelsesforespørsler.
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Fremme smidig kompetanse ved å tilby månedlige opplæringsøkter om beste praksis i andre team i selskapet.
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Coaching av teammedlemmer ved å gjennomføre 30-minutters en-til-en-coachingøkter for individuell utvikling. Fokuset er på å forstå behovene –, ikke på "løsninger".
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Fremme det agile tankesettet ved å initiere et internt utvekslingsprogram for beste praksis mellom ulike agile team.
  • Eksempel på Scrum Master-mål: Hvis dette er flaskehalsen: Implementere en forbedret tilbakemeldingsmekanisme for kundene innen utgangen av neste måned for å sikre at kundenes tilbakemeldinger innarbeides i utviklingsprosessen i tide.
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Innføring av et kvartalsvis møte på tvers av avdelinger for å identifisere og løse avhengigheter mellom ulike avdelinger for å øke organisasjonens samlede effektivitet.
  • Eksempel på Scrum Master-mål: Forbedring av "Return on Time Invest" eller ROTI-score i møter med 10%, som måles ved hjelp av undersøkelser (for eksempel ved hjelp av et verktøy som Echometer).
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Organisere månedlige teamevents med fokus på å bygge tillit – og moro.
  • Eksempel på Scrum Master-mål: Øke utviklernes subjektive tilfredshet (målt ved hjelp av spørreundersøkelser, f.eks. med Echometer) når det gjelder hvor fornøyde de er med fokusarbeidstiden, med 10%.
  • Scrum Master Målsetting Eksempel: Forbedre intern kunnskapsdeling gjennom gradvis innføring av ukentlige parprogrammeringsøkter innen utgangen av neste måned.

Scrum Master-metoden: én-til-én-møter

Bruk en-til-en-møter for personlig coaching

Jeg vil også gjerne gi deg en direkte metode for hvordan du som Scrum Master kan drive teamet ditt fremover og samtidig generere meningsfulle målinger: i én-til-én-møter.

For eksempel kan et 30-minutters møte med hvert teammedlem hver tredje til sjette uke for å reflektere over status quo –, på samme måte som et personlig tilbakeblikk –, ha en enorm effekt på teamutviklingen.

En slik utveksling er spesielt verdifull hvis teammedlemmene setter seg mål –, og hvis du har med deg gode spørsmål. 

Relevante spørsmål er bra hvis de handler om de viktigste forutsetningene for en fornøyd og produktiv medarbeider. Det er her vårt 1-til-1-møteverktøy med et stort bibliotek av spørsmål kommer inn i bildet.

Malen nedenfor viser hvilke spørsmål du kan diskutere – og fremfor alt måle i en-til-en-møtet. Slik kan du definere helt nye, men meningsfulle nøkkelresultater som bidrar til alle de fem nevnte nivåene:

⁉️ Humørsjekk (enighet fra 1-7): Personlig utvikling

  • "Arbeidsoppgavene mine går som regel veldig raskt fremover, selv om det er nødvendig med tilbakemeldinger utenfra."
  • "Hvis jeg observerer suboptimal atferd, vet jeg hvordan jeg kan gjøre kollegene mine oppmerksom på det på en konstruktiv måte."
  • "Jeg mottar konstruktive Tilbakemelding både for arbeidet mitt og for min personlige utvikling."
  • "Jeg ser en attraktiv karrierevei foran meg i selskapet." #GVekst
  • "De siste ukene har jeg ofte kunnet bruke min Styrker på jobb."

Slik ser denne undersøkelsen ut i Echometer:

Gratis mal for en-til-en-møte - skjema for tilfredshet - engelsk

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Scrum Master Mål og nøkkelresultater (OKR): Hvordan bruke rammeverket

OKR-rammeverket er en effektiv metode for å nå målene. Det følger et tydelig hierarki: Målene representerer overordnede, strategiske mål, mens nøkkelresultatene representerer konkrete, målbare resultater. Det brukes ofte i smidige organisasjoner for å forbedre samsvaret mellom forretningsenheter og prestasjoner på ulike nivåer, for eksempel for å sette kvartalsvise mål.

Et eksempel på et mål kan være: "Øke kundetilfredsheten". De tilhørende nøkkeltallene kan være antall kundeundersøkelser som gjennomføres hvert kvartal, og kundevurderinger etter hver lansering. Men la oss se på andre eksempler.

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Scrum Master Mål og nøkkelresultater (OKR): 3 eksempler

  1. Scrum Master Målsetting: Øke effektiviteten i teamet.

    • Scrum Master Nøkkelresultat 1: Reduksjon av blokkeringer med 20%.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 2: Sprint retrospektive vurderinger forbedret med 15%.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 3: Økning i oppfyllelse av sprintmål med 25%.
  2. Scrum Master Målsetting: Fremme læring og kunnskapsutveksling i team.

    • Scrum Master Nøkkelresultat 1: Innføring av månedlige parprogrammeringsøkter.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 2: Økt deltakelse på interne opplæringskurs med 30%.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 3: Utarbeidelse av en plan for kunnskapshåndtering.
  3. Scrum Master Målsetting: Forbedre den smidige kulturen i selskapet.

    • Scrum Master Nøkkelresultat 1: Gjennomføre smidig opplæring for markedsavdelingen.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 2: Implementering av beste agile praksis i ledergruppen.
    • Scrum Master Nøkkelresultat 3: Økning i tilfredshet (målt i spørreundersøkelser) med egen produktivitet gjennom smidige metoder med 10%.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Kvinne_pm
Du leder et smidig team og...
📊... vil du imponere med tydelige KPI-er for teamets agile modenhetsnivå?
⏱️... du mangler tid til å forberede gode agile retros?
Prøv Echometer gratis.

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

En stor hjelp med Scrum Master-målene: Echometer

Scrum Master-målene fungerer på samme måte som andre lederes mål, delmål og nøkkelresultater, men det er dessverre sjelden de faktisk blir satt. Som du har sett, kan mange mål settes på et subjektivt medarbeidernivå. 

Det er her det agile retrospektiv- og Health Check-verktøyet Echometer kommer inn i bildet, som kombinerer undersøkelser og retrospektiver og dermed muliggjør målmålinger – og inspirerer samtidig. Vi har nemlig et bibliotek med over 200 områder du kan forbedre som Scrum Master i form av vårt survey-bibliotek.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

"Hvis du setter deg mål som Scrum Master - og kommuniserer dem til omverdenen - er du allerede lenger fremme enn de fleste Scrum Masters."

Eksempler på mål for Scrum Master: Mål og nøkkelresultater

Konklusjon: OKR-er som Scrum Masters

Det er avgjørende for at agile team skal lykkes, at Scrum Master definerer og etterstreber klare mål og nøkkelresultater. Ved å bruke smidige prinsipper for målsetting forbedrer man ikke bare den individuelle prestasjonen, men styrer også teamet som helhet mot bærekraftig smidighet.

Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start". 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Åpne tilbakemeldingsspørsmål

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler fra bloggen vår

Echometer Nyhetsbrev

Ikke gå glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid

Vanlige spørsmål om det nettbaserte retrospektive verktøyet

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt

Hvis et smidig team ennå ikke har så mye erfaring med retrospektiver, anbefales et verktøy som effektivt veileder dere gjennom retrospektivet og tilbyr mange maler:

  • Echometer er ikke bare kjent for å være en intuitiv retrospektivtavle på nett, men også for å tilby en svært effektiv guidet flyt gjennom retrospektivet. Samtidig tilbyr Echometer whiteboards som kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Dette gjør Echometer svært nybegynnervennlig.
  • Echometer har også svært allsidige og kreative maler for retrospektiver og team-Health Check-er som stimulerer til refleksjon i teamet. Spesielt uerfarne team er svært takknemlige for tankevekkeren i Echometer.

Dette gjør Echometer til den beste programvaren for nybegynnere med agile retrospektiver eller Scrum-nybegynnere. Du kan forresten prøve Echometer gratis uten å logge inn: Echometer Prøv retroverktøyet

Ja, du kan samle inn og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometers Health Check-er og undersøkelser for retrospektive undersøkelser.

eNPS kan analyseres i Echometer både på teamnivå og på tvers av team. For analyser på tvers av team kan du for eksempel bruke varmekartet i Workspace Health Dashboard.

Programvaren Echometer Retrospective er utviklet for å veilede team gjennom den retrospektive prosessen på en så enkel og effektiv måte som mulig, i tråd med beste praksis.

Trinnene og rekkefølgen på dem kan tilpasses ved hjelp av navigasjonen i retrospektivet. En retrospektiv i Echometer er strukturert slik som standard:

  • Isbryter
  • Gjennomgang av åpne tiltak fra tidligere retros
  • Samle inn tilbakemeldinger (først Health Check, deretter åpne spørsmål)
  • Prioritering av tilbakemeldinger
  • Utlede tiltak
  • Konklusjon av retrospektivet med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Flere tavler (f.eks. for workshops, for å analysere problemer eller for idémyldring) kan også legges til spontant når som helst ved hjelp av den retrospektive navigasjonen.

Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyr ulike eksportalternativer for retrospektiver.

Den mest populære metoden er å generere en PDF-fil som blant annet inneholder tilbakemeldingene, stemmene fra prioriteringen og tiltakene fra retrospektivet. Det er også mulig å dele retrospektivet via en delingslenke.

Et sammendrag av retrospektivet sendes også automatisk til andre deltakere via e-post etter retrospektivet, forutsatt at de er registrert som teammedlemmer i teamet.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et av de få retrospektive programvareverktøyene som også støtter registrering og sporing av tiltak på en optimal måte:

  • Integrasjon: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integrasjon.
  • Automatisk oppfølging: Alle åpne tiltak fra tidligere retrospektiver vises automatisk i tiltaksgjennomgangen i neste retrospektiv for sporingsformål. Dette gir teamet en oversikt over hvilke tiltak som fortsatt er åpne, og skaper en forpliktelse til å gjennomføre de avtalte tiltakene.
  • Påminnelser: Tiltak tildeles en ansvarlig person, som automatisk mottar en påminnelse på e-post når tiltaket opprettes, slik at tiltaket ikke blir glemt. I tillegg kan hver enkelt deltaker fleksibelt motta påminnelser om tiltak via e-post og når som helst administrere tiltaksstatus i Echometer Retro Tool.

Dette betyr at Echometers verktøy for teamretrospektiver har omfattende og gjennomtenkte funksjoner for sporing av tiltak.

Ja, Echometer gjør det mulig å gruppere og prioritere (stemme via poeng) tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen.

Alle deltakerne kan enkelt dra og slippe kort på hverandre og gruppere dem sammen.

Det finnes to moduser for prioritering:

  • I "Live Voting" (den anbefalte modusen) velger moderatoren hvor mange stemmer hver deltaker skal ha, og starter deretter den skjulte avstemningen. Så snart alle stemmene er avgitt, kan moderatoren stenge den direkte avstemningen. Under avstemningen kan du se hvor mange stemmer som gjenstår å fordele. Etter at avstemningen er avsluttet, sorteres kortene i kolonnene automatisk i synkende rekkefølge, slik at kortene med flest stemmer ligger øverst.
  • I modusen "Tilrettelagt avstemning" velger moderatoren ganske enkelt hvor mange stemmer som skal tildeles hvert emne. Denne modusen er bare nødvendig i unntakstilfeller.

Tilbakemeldingene kan bearbeides optimalt i teamet ved hjelp av Echometer, og tiltakene som avledes av dem, kan også enkelt registreres i Echometer i direkte tilknytning til tilbakemeldingen.

Ja, med den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer kan du samle inn asynkrone tilbakemeldinger på retrospektivet på forhånd via en spørreundersøkelse.

Det betyr at tilbakemeldingen er asynkron, og at man kan få mest mulig ut av tiden man tilbringer sammen i ettertid.

Ja, absolutt: Den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer er optimalisert for distribuerte team som jobber eksternt, og inkluderer ulike alternativer for å samhandle med hverandre i sanntid.

Både retrospektivene og tavlene synkroniseres i sanntid for alle deltakerne, og du kan også velge å vise markørene til kollegene dine.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et gratis verktøy som du kan prøve uten å logge inn.

Du kan komme i gang med en gang ved å bruke denne lenken: Echometer Retro Tool uten innlogging.

For å invitere andre deltakere til det nettbaserte retrospektivet ditt i Echometer, må du registrere deg. Deltakerne trenger bare å oppgi e-postadressen sin for å bli med i retrospektivet, men de trenger ikke å logge inn.

Etter retrospektivet kan deltakerne eventuelt logge inn for å få tilgang til sammendraget, selv etter at retrospektivet er avsluttet.

Ja, Echometer tilbyr mange maler av høy kvalitet for retrospektiver og de respektive trinnene i et retrospektiv.

Echometer er det retrospektive programvareverktøyet med sannsynligvis de mest integrerte ideene og mønstrene for retrospektive maler:

  • Retromalene i Echometer inneholder eksempler på spørsmål til retrotavlen. Disse er ofte kreativt basert på spesifikke temaer i –, som for eksempel "Kartracing retrospektiv" eller "Tidsreiser retrospektiv".
  • Noen retro-maler inneholder også maler for Health Check-er. For eksempel for å måle Spotify Health Check eller psykologisk trygghet i teamet.
  • Når du oppretter et team, kan du velge mellom ulike teammaler, for eksempel for lederteam eller scrum-team. Teammalene setter deretter sammen et passende team Health Check for teamet.
  • For å bryte isen i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørsmål som kan brukes spontant og tilfeldig i et retrospektiv ved hjelp av en tilfeldighetsgenerator.
  • Og så finnes det tavlemaler i Echometer, som inneholder ideer til innsjekkinger, teambuilding og utvikling av tiltak.

En av de største styrkene ved Echometer Retro Tool er de ulike malene for retrospektiver, som kan brukes som mønster for kreativ utforming av egne retrospektiver.

Her er en kort liste over eksempler som gir et innblikk i de retrospektive malene:

  • Glad, undrende, trist
  • Tre små griser
  • Lagmoral Health Check
  • Maler for retrospektiv påske og jul
  • DORA Retrospektiv
  • 5 smidige verdier Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk sikkerhet Health Check
  • DORA Retrospektiv
  • Unike retrospektivmaler som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Hvis du er interessert i malene for Retrospective Tools, kan du ta en rask titt på verktøyet: Echometer Retro maler og maler

Ja, Echometer er et nettbasert verktøy for retrospektiver som tilbyr Jira-integrasjon.

Med Jira-integreringen i Echometer kan målinger fra Echometer opprettes i Jira-tavler med ett enkelt klikk.

Dette gjør Echometer til et godt retrospektivt programvareverktøy hvis teamet ditt allerede bruker Jira.

Echometer er ikke tilgjengelig i Atlassian Marketplace, men som separat programvare via my.echometerapp.com kan kalles.

Ja, Echometer kan kalles et retrospektivverktøy med sjøstjerner, fordi du med Echometer enkelt kan utføre en sjøstjerne-retrospektiv på en interaktiv retrospektivtavle på nettet.

Tips: Hvis du er interessert i Starfish Retrospective, bør du ta en rask titt på Echometer. Det spesielle med Echometer er nemlig at du kan prøve ut sjøstjernens retrospektiv umiddelbart (tidsbesparende, uten å logge inn) på denne lenken: Echometer Starfish Retrospektiv tilgang uten innlogging

Programvaren Echometer Sprint Retrospective har svært omfattende funksjoner, både for nybegynnere og eksperter. Følgende funksjoner utgjør kjernen i verktøyet:

  • Strukturert retrospektiv flyt med integrerte tavler for fleksibel idémyldring om individuelle fokustemaer
  • Retrospektiv tavle for idémyldring, presentasjon, gruppering og avstemning med direkte samarbeid
  • Moderatorverktøy som tidtaker, anonymitetsinnstillinger og kontroll over dagsordenstrinn (fokusert for alle deltakere)
  • Integrert sporing av tiltak fra tidligere retrospektiver med automatisk innsending på nytt og inkl. Jira-integrasjon
  • Upartisk idémyldring: Skjulte kort på retrotavlen og på de integrerte tavlene hindrer deltakerne i å påvirke hverandre under idémyldringen.
  • Enkel og rask oppsett av verktøyet: Mange brukere rapporterer at de kunne starte sitt første retrospektiv på mindre enn 10 minutter.

Følgende funksjoner er Echometers unike salgsargumenter som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

  • Dashbord med retrospektiv historikk, inkludert varighet av retrospektivet, antall deltakere og ROTI-score
  • PDF- og Markdown-eksport av retrospektivet etter ferdigstillelse
  • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en spørreundersøkelse som sendes ut før retrospektivet) eller i sanntid
  • Anonyme tilbakemeldinger via spørreundersøkelse eller på den retrospektive tavlen
  • Anonym avstemming og prioritering av tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen ved å tildele poeng
  • Spørre etter eller måle "ROTI-poengsummen" (dvs. Return on Time Invested) etter retrospektivet for kontinuerlig evaluering og forbedring av retrospektivet fra teammedlemmenes side
  • Utarbeidelse av Health Check-undersøkelser eller pulsundersøkelser som en tilfredshetssjekk og et stemningsbarometer for å oppdage trender (f.eks. økende misnøye) i teamet på et tidlig stadium
  • Health Check KPI-er og smidige måleparametere i analyseoversikten, inkludert historikk
  • Health Check Spørreundersøkelser eller pulsundersøkelser også mulig på tvers av team

Echometer Retrospective Tool tilbyr følgende funksjoner for ideer, spørsmål og eksempler på retrospektive maler:

  • 50+ ideer til retrospektivmaler, inkludert Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
  • 200+ retrospektive Health Check-spørsmål og maler
  • Retrospektivt isbryterbibliotek med mer enn 50 morsomme retrospektive innsjekkinger for å fremme psykologisk trygghet og lagånd osv.
  • Whiteboard-maler for visuell, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inkludert sesongmessige høydepunkter for f.eks. påske og jul)
  • Whiteboard-maler for å strukturere og forenkle utarbeidelsen av tiltak

Ja, retrospektivverktøyet Echometer er enkelt å bruke, selv for nybegynnere som ennå ikke er kjent med retrospektivt arbeid.

Mange brukere rapporterer at de var i stand til å gjennomføre sitt første retrospektiv i Echometer på mindre enn 10 minutters forberedelse!

Det er også svært enkelt å gjennomføre retrospektivet takket være den strukturerte prosessen i Echometer.

På testimonial-siden til Echometer finner du mange bekreftede brukeranmeldelser: Echometer-uttalelser

Echometer er det beste verktøyet for retrospektivt arbeid sammenlignet med alternative retrospektivverktøy som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro, og det er tre grunner til det:

  1. Stort utvalg av kreative maler for retrospektiver: Brukere av Echometer bekrefter at Echometer har et unikt bredt utvalg av ideer til retrospektiver.
  2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver som veileder team gjennom retrospektiver ved hjelp av beste praksis. Dette gjør også Echometer svært nybegynnervennlig.
  3. Echometer tilbyr en generøs gratisversjon.

Brukere av Echometer setter særlig pris på den unike funksjonen Echometer har til å sette inn Health Check-er i sine agile retrospektiver: Disse agile Health Check-ene bidrar i stor grad til å stimulere teamets refleksjon og til å involvere alle teammedlemmene aktivt i retrospektivet.

For å oppsummere kan vi si at selv alternative retrospektive programvareverktøy som Parabol ikke har de samme unike funksjonene som Echometer, som er både enkle og effektive. Derfor kan man si at Echometer er den beste programvaren for gjennomføring av retrospektive møter i agile sprinttrinn.

Ja, i Echometer kan du få anonyme tilbakemeldinger fra teamet.

Echometer er et av de få nettbaserte retrospektive verktøyene som kan brukes til å samle inn tilbakemeldinger anonymt.

I Echometer kan tilbakemeldinger til og med samles inn anonymt før retrospektivet via asynkrone spørreundersøkelser, noe som er unikt blant nettbaserte retrospektivverktøy og skiller Echometer positivt fra verktøy som retrospektivprogramvaren Parabol.

Ja, Echometer tilbyr en generøs gratisversjon av det nettbaserte retroverktøyet som kan brukes permanent og gratis for ett team. Dette inkluderer alle funksjoner for teamretrospektiver.

Du trenger bare å bytte til en betalingsversjon for å få tilleggsfunksjoner som SSO, flere team eller et ubegrenset antall retrospektiver.

Mer informasjon om variantene av Echometers retroverktøy finner du på prissiden her: Retro-Tool prisliste

Den største styrken ved Echometer-retrospektivverktøyet er at det bidrar til tidsbesparelser, deltakerengasjement og produktivitet.

  • Med hundrevis av ideer til retrospektivmaler i kombinasjon med de integrerte undersøkelsene, gjør Echometer det svært enkelt å forberede gode retrospektiver på bare noen få minutter.
  • Takket være de guidede trinnene og den lekne og interaktive retrospektive tavlen blir gjennomføringen en barnelek, fokusert og samtidig resultatorientert.
  • Den integrerte sporingen av tiltak og teamets helse gjør det lettere å oppdage trender i teamet på et tidlig stadium og sikrer at tiltak fra retrospektive møter ikke blir glemt

Kombinert med de unike egenskapene til de smidige Health Check-ene og de fleksible tavlene er Echometer et av de beste, om ikke det beste, retrospektive verktøyet på markedet, til og med bedre enn det mer kjente retrospektive verktøyet Parabol.

Ja, Echometers retroverktøy er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

Flere europeiske finansinstitusjoner og forsikringsselskaper har valgt å kjøpe Echometers retrospektive verktøy fremfor andre alternativer på grunn av de strenge regulatoriske kravene.

Opplysningene lagres og behandles på en sikker måte i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhetstiltakene for behandling av Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometers verktøy for retrospektiver tilbyr følgende integrasjoner:

  • Jira (for enkel sporing av tiltak fra retrospektiver i Jira-tavler)
  • Google-pålogging
  • SSO (kun i betalt versjon)

Echometer er spesielt positive til økningen i effektiviteten av retrospektive møter og den forbedrede målbarheten av teamutvikling gjennom Echometer.

Her er noen offisielt bekreftede sitater fra brukere og kunder av programvareverktøyet Echometer, som alle har lederstillinger i smidige team:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Miro og en veldig smart retro-tavle. Det gir til og med beregninger på effektiviteten av coachingen min, slik at jeg enkelt kan se trender i teamutviklingen. Jeg elsker virkelig dette verktøyet. – anbefales på det sterkeste til alle som ønsker å gjøre retrospektivene mer effektive!"

Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

  • "Takket være de målrettede spørsmålene i Echometer får vi stadig ny innsikt som vi kan bruke til videreutvikling i retrospektivene, og vi kan gjøre dem transparente og målbare for alle teammedlemmene."

Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Mural og EasyRetro – - jeg er begeistret! Med Echometer kan fjernstyrte retros fungere mye bedre og til og med være morsomme!"

Patrick Böttcher-Exner, lederstilling i Relaxdays GmbH:

  • "En stor fordel er at Echometer gjør det mulig for oss å gjennomføre og spore både eksterne og stedlige retrospektiver i ett og samme verktøy."

Carina McLane, senior programvareutvikler hos Volvo:

  • "Som Scrum Master handler det ikke om verktøyene, men dette gjør virkelig arbeidet mye morsommere. Etter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle som ønsker å berike sine retrospektiver og forstå teamet sitt bedre!"

Echometer er det perfekte retrospektive programvareverktøyet for travle teamledere, teamledere, tekniske ledere, men også scrum mastere og Agile-coacher i distribuerte eller hybride agile team ("remote teams").

Brukerne setter særlig pris på hvor mye tid verktøyet sparer retrospektivmoderatorene for, og hvordan det øker deltakernes engasjement i retrospektivet. Derfor er det personer som verdsetter tidsbesparelser, effektivitet og engasjement i retrospektivet, som har størst nytte av funksjonene i Echometer.

I tillegg tilbyr Echometer en enkel og leken introduksjon til retrospektiver og er derfor spesielt egnet for team som ennå ikke har mye erfaring med retrospektiver, eller som nettopp har begynt å jobbe med smidige arbeidsmetoder.

Den retrospektive programvaren Echometer fungerer på følgende måte:

  • Enkel forberedelse av retrospektiver ved hjelp av maler for retroformater, spørreundersøkelser og tavler
  • Intuitiv og trinnvis gjennomføring av retrospektiver. Mulig både på nett og på stedet. Bruk QR-koden på stedet, slik at deltakerne kan delta via smarttelefonen sin med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk oppfølging gjennom eksportfunksjoner og integrert sporing av utvikling og tiltak, inkludert retroarkiv.

Implementeringen av en retrospektiv analyse i Echometer er som følger:

  • Med retrospektivtavlen kan det agile teamet starte med en morsom velkomstskjerm der de kan vente på resten av teamet mens de spiller et interaktivt spill.
  • Når alle deltakerne i retrospektivet har ankommet, kan du fortsette med et isbryterspørsmål. Echometer har flere maler for isbryterspørsmål, inkludert både åpne spørsmål og visuelle tavlemaler med workshops og små spill.
  • Etter isbryteren kommer du til skjermbildet for sporing av tiltak: Her går teamet gjennom de åpne tiltakene fra tidligere retrospektiver og bestemmer om tiltakene skal beholdes, lukkes eller forkastes. Dette trinnet er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten på den kontinuerlige forbedringsprosessen i smidige team betydelig.
  • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmene svarer på ulike spørsmål, for eksempel et spørsmål om tilfredshet i teamet eller spørsmål om psykologisk trygghet. Denne typen spørsmål øker engasjementet i retrospektivet, selv hos innadvendte teammedlemmer, og gjør det også mulig å lage agile KPI-er for å spore stemningen i teamet over tid.
  • Deretter fortsetter du med retrospektivtavlen, der alle kan gi anonyme tilbakemeldinger på åpne spørsmål – hvis dette ikke allerede er gjort på forhånd via en spørreundersøkelse. Det finnes hundrevis av retrospektivmaler for ulike retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
  • Tilbakemeldingene skrives først med forsiden ned på retrotavlen, slik at deltakerne ikke påvirker hverandre. Deretter kan moderatoren åpne tilbakemeldingene kolonne for kolonne.
  • Når tilbakemeldingene på retrotavlen er avdekket, presentert for teamet og eventuelle spørsmål om tilbakemeldingene er avklart, kan prioriteringen, det vil si avstemmingen, fortsette.
  • Stemmegivningen i Echometer er anonym. Underveis i avstemningen kan du se hvor mange stemmer som allerede er avgitt, og hvor mange som fortsatt er åpne.
  • På retrospektiver på stedet kan du også stemme ved hjelp av smarttelefonen din.
  • Så snart avstemmingen er fullført, kan du utlede tiltak. Dette kan du enten gjøre ved å opprette et tiltak direkte for tilbakemeldingen, eller ved å åpne tilbakemeldingen på en ny tavle for å analysere problemet mer detaljert og komme med ideer til tiltak.
  • Brainstorming av tiltak på en egen tavle i retrospektivet er noe av det som skiller Echometer fra andre verktøy for retrospektiv, for eksempel Parabol. I Echometer kan du opprette en egen tavle for hvert tema i retrospektivet og dermed optimalisere fokuset på diskusjonen.
  • Til slutt gjør Echometer det mulig å avslutte retrospektivet ved å spørre hele teamet anonymt om ROTI-poengsummen (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjelper teamet, og spesielt moderatoren, med å kontinuerlig forbedre kvaliteten på retrospektivarbeidet innad i teamet.

Denne unike, strukturerte og fleksible retrospektive prosessen, kombinert med de mange funksjonene, gjør at Echometer ofte beskrives som det beste verktøyet for agile retrospektiver.

Noen flere spørsmål?