Skal du på intervju til stillingen som Scrum Master og lurer på hvordan du kan gjøre et varig inntrykk? Slapp av, vi har svarene til deg. Her er forresten et spørsmål du kan forberede deg på: Hvorfor ble du Scrum Master? La oss først se nærmere på hvordan du ser for deg selv som Scrum Master.
Slik presenterer du deg selv som Scrum Master i et jobbintervju
Begynnelsen av intervjuet
Førsteinntrykket teller. I så måte er introduksjonen din avgjørende. Her er noen tips til hvordan du kan lykkes.
Kortfattet personlig uttalelse
Forbered en kort uttalelse som forteller intervjueren hvem du er og hvilken stilling du søker på. Hold den kort og konsis for å gjøre intervjuprosessen effektiv. Mer om dette nedenfor.
Hvorfor deg, og hvorfor akkurat i dette selskapet?
Kjernen i innledningen bør være en mal for resten av intervjuet. Det beste er å så noen frø som intervjueren kan plukke opp i etterkant – om de temaene du er spesielt god på.
Eksempel: "I stillingsbeskrivelsen står det at dette er et hybridteam og at det skal utvikles en B2C-app. Jeg har allerede gjort akkurat det i et selskap som er veldig likt ditt. Men derfor er jeg enda mer interessert i deres: Jeg ønsker å utvikle meg videre –, og dere jobber i SAFe-rammeverket!
Kort introduksjon med et smil
Så snart intervjueren dukker opp, smiler du, rekker frem hånden og presenterer deg selvsikkert. Si navnet ditt høyt og tydelig. Når intervjueren presenterer seg, svarer du med et vennlig "Hyggelig å treffe deg, [navn på intervjueren]". Husk å holde øyekontakt – et tegn på selvtillit.
Introduksjonen til intervjuet er viktig, men den er ikke alt. Her er noen flere tips som kan hjelpe deg med å gjøre et godt inntrykk. Du kan inkludere følgende aspekter
Slik presenterer du deg selv som Scrum Master i et jobbintervju
Hvorfor ble du Scrum Master? Noen tips
Spørsmålet "Hvorfor ble du Scrum Master?".
Det ofte stilte spørsmålet om hvorfor fortjener et klart svar. Tenk over det på forhånd, og lytt til deg selv.
Et eksempel på et svar på spørsmålet "hvorfor ble du Scrum Master" kan se slik ut: "Jeg er overbevist om at man blir spesielt god i jobben sin hvis man kan kombinere den med personlige, indre interesser. Og det er akkurat det jeg gjør som Scrum Master: Jeg hjelper og coacher andre slik at de kan gjøre jobben sin mer og bedre. Jeg elsker å stå opp for andre og få mer ut av dem."
Forståelse av Scrum-prinsippene
Demonstrere en solid forståelse av prinsippene og verdiene i Scrum. Om nødvendig, gå gjennom hvordan de brukes i praksis og hvilke fordeler de gir teamet og organisasjonen – Spesielt denne siste delen er viktig. For la oss være ærlige: Det handler ikke om Scrum! Det handler om et vellykket team i et vellykket selskap, uansett hvordan.
Deling av erfaringer og suksesser
I CV-en og under intervjuet bør du trekke frem konkrete prosjekter eller erfaringer der du har hatt suksess som Scrum Master (eller lignende stillinger). Legg vekt på hvordan du har fjernet hindringer og gjort teamet mer effektivt. Det er absolutt anbefalt å komme med eksempler!
Spørsmål om bedriftskultur
Still konkrete spørsmål om bedriftskulturen og vis interesse for hvordan Scrum eller smidige metoder har blitt integrert i den eksisterende bedriftsstrukturen så langt. Dette viser at du har en systematisk tilnærming til utfordringene.
Spørsmål om nåværende mål og utfordringer
Du ønsker å forberede deg på jobben og vise selvtillit. I den forbindelse kan du på intervjuet også spørre om hvilke mål du har for stillingen og hvilke utfordringer du står overfor for øyeblikket.
Forståelse for produktutvikling
Legg vekt på å forstå hele produktutviklingsprosessen. Scrum Masters bør ikke bare ta hensyn til teamdynamikken, men også forstå konteksten for produktutvikling for å kunne samarbeide bedre med produktledere og andre interessenter.
Legg vekt på målbare suksesser
Hvis det er mulig, bør du ta med konkrete beregninger eller KPI-er som kvantifiserer suksessen til dine tidligere prosjekter som Scrum Master. Det kan for eksempel dreie seg om å øke leveringshastigheten, redusere feilprosenten eller øke kundetilfredsheten.
Avslutning med et sterkt inntrykk
Hva gjør en god Scrum Master? De er flinke til å oppsummere møter på en effektiv måte. Så: På slutten av intervjuet bør du kort oppsummere hvorfor du er den ideelle Scrum Master for teamet og selskapet. Vis entusiasme og vær forberedt på videre diskusjoner.
Dine mål og din måte å jobbe på: Datadrevet coaching
Som allerede nevnt er den ypperste disiplinen å kunne vise suksessen i tall. I den forbindelse kan du definitivt prøve å innlemme din egen coachingfilosofi i samtalen. Dette blogginnlegget kan hjelpe deg med dette: Slik svarer du på det vanskeligste spørsmålet i et jobbintervju.
Følgende tips kan også være interessant for deg.
"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Slik presenterer du deg selv som Scrum Master i et jobbintervju
Utvikling av datadrevne team
Hvis du liker å jobbe med OKRs, dvs. klare mål og måltall, og ønsker å fremheve dette i intervjuet, kan Echometer være interessant for deg.
Velkommen til Echometer: Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Vi gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som vi sparer deg for mye arbeid ved siden av. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.
"En smart Scrum Master forsøker å påvirke (meningsfulle) agile beregninger positivt og dokumentere denne påvirkningen."
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Slik presenterer du deg selv som Scrum Master i et jobbintervju
Konklusjon - Hvorfor ble du Scrum Master?
I et smidig jobbintervju som Scrum Master teller hver eneste gest. Hold deg til de smidige prinsippene, fra et fast håndtrykk til klare, korte uttalelser –. Selvpresentasjonen din bør være som en sprint: effektiv, fokusert og målrettet.
Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.