Scrum Master-intervjuet: 10 tips og triks for jobbintervjuet

Skal du på intervju til stillingen som Scrum Master og lurer på hvordan du kan gjøre et varig inntrykk? Slapp av, vi har svarene til deg. Her er forresten et spørsmål du kan forberede deg på: Hvorfor ble du Scrum Master? La oss først se nærmere på hvordan du ser for deg selv som Scrum Master.

Førsteinntrykket teller. I så måte er introduksjonen din avgjørende. Her er noen tips til hvordan du kan lykkes.

Kortfattet personlig uttalelse

Forbered en kort uttalelse som forteller intervjueren hvem du er og hvilken stilling du søker på. Hold den kort og konsis for å gjøre intervjuprosessen effektiv. Mer om dette nedenfor.

Hvorfor deg, og hvorfor akkurat i dette selskapet?

Kjernen i presentasjonen din bør være en mal for resten av samtalen. Det beste er å plante noen samtaletemaer som intervjueren kan plukke opp senere – og det bør være akkurat de temaene du er spesielt god på.

Eksempel: “I stillingsbeskrivelsen står det at det er et hybridteam og at det utvikles en B2C-app. Det er akkurat det jeg har gjort før, i et selskap som ligner veldig på deres. Men grunnen til at jeg har enda mer lyst til å jobbe hos dere: Jeg ønsker å utvikle meg videre – og dere jobber i SAFe Framework!

Kort introduksjon med et smil

Så snart intervjueren dukker opp, smil, strekk ut hånden og presenter deg selv med selvtillit. Si navnet ditt høyt og tydelig. Når intervjueren presenterer seg, svar med et vennlig “Hyggelig å møte deg, [Intervjuerens navn].” Husk å holde øyekontakt – et tegn på selvsikkerhet.

Introduksjonen til intervjuet er viktig, men den er ikke alt. Her er noen flere tips som kan hjelpe deg med å gjøre et godt inntrykk. Du kan inkludere følgende aspekter

Spørsmålet “Hvorfor ble du Scrum Master?”

Det ofte stilte spørsmålet om hvorfor fortjener et klart svar. Tenk over det på forhånd, og lytt til deg selv.

Et eksempel på et svar på spørsmålet “hvorfor ble du Scrum Master” ser slik ut: “Jeg er overbevist om at man er spesielt god i jobben sin når man kan kombinere den med personlige, iboende interesser. Og det er akkurat det jeg gjør som Scrum Master: Aktiverer og coacher andre slik at de kan utføre jobben sin stadig mer vellykket. Jeg elsker å stå opp for andre og få mer ut av dem.”

Forståelse av Scrum-prinsippene

Demonstrer en solid forståelse av prinsippene og verdiene i Scrum. Sett deg eventuelt inn i hvordan de brukes i praksis og hvilke fordeler de gir teamet og selskapet – spesielt denne siste delen er viktig. For la oss være ærlige: Det handler ikke om Scrum! Det handler om et vellykket team i et vellykket selskap, uansett hvordan. 

Deling av erfaringer og suksesser

I CV-en og under intervjuet bør du trekke frem konkrete prosjekter eller erfaringer der du har hatt suksess som Scrum Master (eller lignende stillinger). Legg vekt på hvordan du har fjernet hindringer og gjort teamet mer effektivt. Det er absolutt anbefalt å komme med eksempler!

Spørsmål om bedriftskultur

Still konkrete spørsmål om bedriftskulturen og vis interesse for hvordan Scrum eller smidige metoder har blitt integrert i den eksisterende bedriftsstrukturen så langt. Dette viser at du har en systematisk tilnærming til utfordringene.

Spørsmål om nåværende mål og utfordringer

Du ønsker å forberede deg på jobben og vise selvtillit. I den forbindelse kan du på intervjuet også spørre om hvilke mål du har for stillingen og hvilke utfordringer du står overfor for øyeblikket. 

Forståelse for produktutvikling

Legg vekt på å forstå hele produktutviklingsprosessen. Scrum Masters bør ikke bare ta hensyn til teamdynamikken, men også forstå konteksten for produktutvikling for å kunne samarbeide bedre med produktledere og andre interessenter.

Legg vekt på målbare suksesser

Hvis det er mulig, bør du ta med konkrete beregninger eller KPI-er som kvantifiserer suksessen til dine tidligere prosjekter som Scrum Master. Det kan for eksempel dreie seg om å øke leveringshastigheten, redusere feilprosenten eller øke kundetilfredsheten.

Avslutning med et sterkt inntrykk

Hva gjør en god Scrum Master? De er flinke til å oppsummere møter på en effektiv måte. Så: På slutten av intervjuet bør du kort oppsummere hvorfor du er den ideelle Scrum Master for teamet og selskapet. Vis entusiasme og vær forberedt på videre diskusjoner.

Dine mål og din måte å jobbe på: Datadrevet coaching

Som allerede nevnt er den ypperste disiplinen å kunne vise suksessen i tall. I den forbindelse kan du definitivt prøve å innlemme din egen coachingfilosofi i samtalen. Dette blogginnlegget kan hjelpe deg med dette: Slik svarer du på det vanskeligste spørsmålet i et jobbintervju .

Følgende tips kan også være interessant for deg.

Hvis du liker å jobbe med OKRs, dvs. klare mål og måltall, og ønsker å fremheve dette i intervjuet, kan Echometer være interessant for deg.

Velkommen til Echometer: Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Vi gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som vi sparer deg for mye arbeid ved siden av. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

En klok Scrum Master prøver å påvirke (fornuftige) agile metrikker positivt og dokumentere disse påvirkningene.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

I et smidig jobbintervju som Scrum Master teller hver eneste gest. Hold deg til de smidige prinsippene, fra et fast håndtrykk til klare, korte uttalelser –. Selvpresentasjonen din bør være som en sprint: effektiv, fokusert og målrettet.

Til slutt, nok en gang: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektive uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.