回顧展をクリエイティブにスタートさせる

レトロはウォーミングアップの段階から始まる： レトロスペクティブの5つの段階のうちの最初の段階である。.心理学者としてだけでなく、私は完璧なチェックインには何よりも一つの目的があることを確認できる： 心理的な安心感を生み出す。 最良のケースでは、内向的なチームメンバーでさえ、このウォーミングアップの段階を経て、少し自信がついたように感じ、実際の振り返りの際に打ち解けやすくなる。

どうすればこの効果が得られるのか？それについては本が書けるだろうが、要するに、チームの全員が不完全な人間であることを示すことだ。チームの誰もがミスを犯す–、それはまったく問題ない。ところで、私は実際にそのことについて電子書籍を書いた： チームの流れとマインドセットを変える12のワークショップ.

心理的安全性を促進するための創造的なチェックインの質問とアイスブレーカー

このロジックに従えば、最初のチェックインは例えばこんな感じになる：

• この数週間（またはスプリント）を振り返って、お気に入りの失敗（それが学習プロセスのきっかけになったかどうかはわからない）は何だった？
• むしろ間接的に、知ったかぶりや完璧そうに見えるリーダーでも、新しいことを学べることを示すためだ。ここ数週間で、（プライベートでも仕事でも）何を学んだか？
• むしろ間接的に、チームメンバーそれぞれが重要な役割を担っていることを強調する。最後に「ありがとう」と言ったのはいつだったか？rチームメイトに何と言った？その状況を挙げる。まだ感謝の気持ちを伝えていない場合は、今すぐ伝える。

もちろん、すべてのチェックインがこの目標に向けたものである必要はない。また、実際の振り返り–の舞台を整えることや、皆を笑わせることに重点を置くこともできる。では、回顧チェックインやアイスブレーカーに使える質問をいくつか挙げてみよう。

 

レトロスペクティブ・チェックインの質問、方法、アイスブレーカーの古典

• 今日はここまでどうだった？
• この1週間で何にエネルギーをもらい、何にエネルギーを使ったか？
• 今、あなたに活力と喜びを与えてくれるものは何か？
• 最近、積極的に驚いたことは？
• 今日のこの回顧展の魅力は何だろう？
• 先週最も時間を費やしたタスクは？
• 昨日一日で最高の瞬間は何だった？
• 今日一日で良かったことと悪かったことを1つずつ挙げる。
• 0（非常に悪い）から10（非常に良い）の尺度で、あなたは今、このミーティングに対してどの程度準備ができているか／目覚めているか？

振り返りチェックイン 質問とアイスブレイクでお互いを知る

• 残りの1週間、1食しか食べられないとしたら何にする？
• もし一日中自由な時間があるとしたら、その間に何をする？
• 最近携わっている新しいこと、面白いことは何か？
• 最近のニュース（新聞、テレビなど）で嬉しかったことは？

もうひとつの形式を紹介しよう：もちろん、チェックインを視覚的にデザインすることもできる。ここでも、創造性を刺激し、おそらく前回のスクラムスプリントを参照するような方法が適している。

ここでは、回顧的チェックインゲームの素敵な例をいくつか見つけることができる： レトロスペクティブ＆Health Checkツールより – Echometer.