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スプリントの振り返りはいつ行うべきか?

「スプリントレトロスペクティブはいつ行うべきか」をGoogleで検索されたということは、おそらく次の2つの質問のどちらかの答えを知りたいからでしょう。

  • スプリント・レトロスペクティブは、スプリント・サイクルのいつ実施すべきか?
  • スプリントのレトロスペクティブは何日に行うべきか?

この記事では、この2つの質問に答える。そして、もしあなたが2つの質問のどちらかが余計なことだと感じているのなら、私は逆にあなたを納得させたい。

始める前に

スプリント・レトロスペクティブはいつ実施すべきか?

スプリント・レトロスペクティブは、スプリント・サイクルの中でいつ行うべきか?

スクラムフレームワークでは、スプリントレトロスペクティブは各スプリントサイクルの固定された重要な部分である。スプリントレトロスペクティブの目的は、過去のスプリントサイクルを振り返り、そこから学び、次のスプリントサイクルにより良いアプローチができるようにすることである。

したがって、チームはスプリント・レビューの後、次のスプリント計画の前にスプリント・レトロスペクティブを行うべきである。

スクラムスプリントサイクルにおけるレトロスペクティブ

古典的なスプリント・サイクルは1週間から1カ月続く。そのため、スプリントの振り返りも週に1回から月に1回行われる。

私たちは、100社以上の3万回以上のレトロスペクティブを調査し、14日以内の間隔でレトロスペクティブを実施した場合に、チームメンバーの主観的満足度が最も高くなることを発見した。

スプリント・レトロスペクティブはいつ実施すべきか?

スプリントのレトロスペクティブは何日に行うべきか?

この質問が最初の質問よりずっと関係がないように見えても、そうではないと断言できる。30,000件以上のレトロスペクティブのデータ収集の中で、スプリントのレトロスペクティブを開催するのに最も適した時間帯はいつか、ということも調べた。そして、週の真ん中(火曜日から木曜日)が最も多くのスプリント・レトロスペクティブが開催される日であることが判明したにもかかわらず、スプリント・レトロスペクティブに対する主観的な満足度は金曜日が最も高いことがわかった。

見てわかるように、スプリントレトロスペクティブの主観的満足度は、週の後半に行われるほど高くなる。( ROTIスコアの詳細 )/ この現象について科学的な説明はできませんが、スプリントの終了を1週間の終了と見なすことができるのは理にかなっていると思います。一方、スプリントの終了が週の始まりになるのは、直感に反するように思えます。- 自分のタスクを終えて週を終えたくない人はいないでしょう?

この測定で興味深いのは、「どの日にレトロスペクティブを行うべきか」という質問は一見余計なことのように思えるが、主観的な認識にはレトロスペクティブの頻度と同じくらい大きな影響を与えるということだ。

3万人の回顧から学んだことをもっと知りたい方は、こちらをクリックしてください:“ 30Kレトロを分析する:アジャイルチームのための4つのヒント

結論:スプリントの振り返りはいつ行うべきか?

全体として、スプリント・レトロスペクティブは、理想的には14日以内(7日か14日が私の推奨)の各スプリント・サイクルの終わりに行われると言える。理想的には、これらのスプリントを月曜日に開始し、金曜日のスプリント回顧で終わらせることができる。

チームの満足度が最も高くなる条件を知りたい場合は、ぜひ当社のレトロスペクティブツールを無料でお試しください…

ヨットのレトロ ⛵️

⛵️ ⚓️ アンカー:何が我々を阻んでいるのか?
サメ🦈🧊:我々はどんな危険や障害に直面しているのか?
追い風:何が我々を前進させるのか?
🏝💰パラダイス:どのような目標やマイルストーンに向かっているのか?

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

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  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
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チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

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レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。