La retrospettiva senza Scrum Master? 5 suggerimenti e modelli
Sei abituato a vedere lo Scrum Master alla guida della retrospettiva, ma cosa succede se non è disponibile? Non preoccuparti, abbiamo qui per te alcuni suggerimenti e modelli per organizzare con successo la retrospettiva agile senza scrum master.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Suggerimenti per una buona retros senza Scrum Master
Ecco alcune riflessioni preliminari che ti aiuteranno a condurre una buona retrospettiva senza Scrum Master.
Un moderatore volontario sarebbe l’ideale
In una retrospettiva senza Scrum Master, sarebbe ideale avere un moderatore volontario all’interno del team. Questo non solo favorisce la responsabilizzazione dei membri del team, ma permette anche di dare un nuovo sguardo al metodo della retrospettiva. Se la moderazione è volontaria, tenderà anche a svolgersi con maggiore entusiasmo.
Concentrati su una buona conversazione, non sul tempo
Senza un Scrum Master dedicato, i limiti di tempo possono a volte essere trascurati, poiché la priorità è data a una conversazione qualitativa. Questo può avere vantaggi e svantaggi. Ponetevi un solo obiettivo: che la sfida principale del team venga discussa e che ci sia abbastanza tempo per sviluppare delle misure…
Prenditi il tempo necessario per fare un brainstorming di buone azioni.
L’elaborazione di misure d’azione significative e attuabili è una componente centrale di ogni retrospettiva. Prenditi abbastanza tempo per sviluppare insieme al team action item di alta qualità. È importante considerare le prospettive di tutti i membri del team e assicurarsi che le misure siano realistiche. Una creazione accurata degli action item porta a cambiamenti sostenibili - ed è questo, dopo tutto, l’obiettivo.
Promuovere la partecipazione attiva
Senza uno Scrum Master dedicato, la partecipazione alla retrospettiva può diminuire. Incoraggia tutti a partecipare attivamente. Se il tuo team sembra meno motivato, sottolinea quanto segue: Non si tratta di te, ma del team. Se la retrospettiva dura solo 20 minuti, va benissimo. L’importante è che siano stati discussi gli argomenti più importanti.
Regola empirica: se la retrospettiva viene percepita come noiosa, gli argomenti giusti non verranno discussi.
Concentrati sugli aspetti positivi
La gestione agile dei progetti non significa solo identificare i problemi, ma anche vedere i punti di forza o gli aspetti positivi. Se questo di solito viene trascurato, indirizza la retrospettiva senza Scrum Master in una direzione positiva concentrandoti sui successi. Domanda di esempio: “Condividete i vostri momenti salienti personali dell’ultimo lavoro di sprint e parliamo di come possiamo espandere ulteriormente questi successi.”
Agile Retrospettiva senza Scrum Master Reddit: scambio e ispirazione
Per ulteriori suggerimenti e per lo scambio di esperienze sulla retrospettiva agile senza Scrum Master, ti consiglio di visitare Reddit. È qui che gli appassionati di Agile condividono le loro migliori pratiche. Quindi, perché non utilizzare l’intelligenza collettiva di questa comunità per perfezionare le tue retrospettive?
Usa gli strumenti
Naturalmente, la digitalizzazione non si ferma ai team agili. Senza uno scrum master, puoi utilizzare degli strumenti per organizzare con successo la retrospettiva. Echometer, ad esempio, consente la collaborazione virtuale e la condivisione di idee in tempo reale. Questi strumenti rendono più facile documentare le discussioni, registrare i punti di azione e fornire un modo chiaro per tenere traccia dei progressi. Gli strumenti giusti possono aiutare a concentrarsi sui contenuti e a rafforzare la collaborazione del team, anche quando non è possibile la presenza fisica.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Modelli: buone domande retrospettive fanno la differenza
La selezione delle domande giuste è fondamentale per il successo di una retrospettiva senza Scrum Master. Assicurati che le domande incoraggino a identificare opportunità di miglioramento concrete. Ad esempio, domande come “Cosa ha funzionato particolarmente bene?” e “Quali ostacoli abbiamo incontrato?” potrebbero costituire la base per una discussione efficace e ispirare misure d’azione concrete.
Come strumento retrospettivo, noi di Echometer abbiamo naturalmente molti altri modelli in magazzino. Ecco alcuni esempi. Se vuoi andare ancora più a fondo: Ecco 54 modelli di retrospettiva creativa .
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
La retrospettiva ‘Cosa è andato bene’ 👍
La retrospettiva “What Went Well” è probabilmente la più popolare o conosciuta tra tutti i template per le retrospettive. Si basa sul modello che troviamo in molte altre retrospettive, ma semplicemente senza tutti gli orpelli:
Cosa è andato bene Retro 👍: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Cosa è andato bene Retro 👍
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Mi è piaciuto, ho imparato, mi mancava, ho desiderato: retrospettiva 4-L 📘
La retrospettiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” è chiamata retrospettiva 4l. Il motivo per cui è così, penso sia chiaro:
4L-Retro 📘: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Ad esempio: cosa ti è piaciuto?
- Imparato: cosa hai imparato?
- Mancava: Cosa ti è mancato?
- Desideri: Che cosa hai desiderato?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
4L-Retro 📘
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
La Retrospettiva della Barca a Vela ⛵️
La barca a vela retrò è il primo quadro retrò di questo elenco di modelli di retrospettiva Agile. Quindi preparati e salpa l’ancora:
Veliero Retro ⛵️: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- ⛵️ ⚓️ Anchor: Cosa ci trattiene?
- 🦈🧊 Squalo/Iceberg: quali pericoli o ostacoli stiamo affrontando?
- 💨 Tailwind: cosa ci spinge ad andare avanti?
- 🏝💰 Paradiso: Quali sono gli obiettivi o le pietre miliari verso cui stiamo lavorando?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Veliero Retro ⛵️
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
State progettando un capolavoro? La Retro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo era un grande artista, noto per i suoi dipinti artistici. Anche voi, come squadra, state dipingendo un quadro. Come puoi assicurarti che sia un capolavoro?
Michelangelo Retro: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Di che colore è il quadro che stiamo dipingendo?
- Su quali dettagli dobbiamo concentrarci nelle prossime settimane?
- Dove abbiamo difficoltà a trovare il colore giusto?
- Quale nuovo pennello dovremmo usare, quali nuove idee dovremmo sperimentare nelle prossime settimane?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Michelangelo Retro
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
11. non sei soddisfatto della velocità della squadra? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart è imprevedibile come il lavoro di oggi. Non si sa mai quando verrà lanciata una buccia di banana, ma ci si può preparare mentalmente. Questa volta si tratta sia di una “prospettiva futura” che di una retrospettiva:
Mario Kart Retro 🚗: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- A quali banane del percorso dobbiamo fare attenzione?
- Quale scorciatoia potremmo usare?
- Quale powerup potremmo prendere per assicurarci la vittoria?
- Quali scorciatoie ci hanno aiutato a vincere?
- Su quali banane siamo scivolati?
- Quale powerup ci ha dato un vantaggio?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Mario Kart Retro 🚗
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida
"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida
"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfidaModello di retrospettiva senza Scrum Master
Il tuo salvatore: gli strumenti retrospettivi Agile
Come è stato probabilmente chiarito sopra, possiamo raccomandare vivamente di utilizzare gli strumenti digitali esistenti, come Echometer.
Echometer è uno strumento digitale che aiuta i team agili a gestire le retrospettive agili e i Health Check dei team. Che sia remoto, ibrido o on-site: rende il team coaching misurabile e quindi professionalizza il tuo lavoro risparmiandoti molto lavoro. Dai un’occhiata al nostro sito web per saperne di più: www.echometerapp.com.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Conclusione: una buona retros senza Scrum Master
La retrospettiva agile senza Scrum Master può essere altrettanto efficace se ti concentri sull’empowerment, sugli aspetti positivi, sulla partecipazione attiva e sulle domande giuste. Osa fare di più piuttosto che di meno!
Infine, ancora una volta la nota: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare ulteriormente il tuo team con il nostro strumento: puoi avviare una retrospettiva agile senza effettuare il login, in questo caso il workshop “Keep, Stop, Start”.
In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.
Mantieni lo Stop Start Retro: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Continua: Cosa dobbiamo tenere?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Mantieni lo Stop Start Retro
