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4 Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Una retrospettiva di progetto è una riunione in cui i team analizzano nuovamente un progetto completato per comprendere meglio e imparare dai successi e dai fallimenti.
Tra le altre cose, ti aiutano a scoprire e ad affrontare le cause dei problemi o delle difficoltà emerse durante il progetto.

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Suggerimenti e modelli per una retrospettiva di progetto

Una tipica retrospettiva di progetto segue queste fasi:

  • Imposta la cornice: Stabilire le regole del gioco, le aspettative e gli obiettivi del retro. Crea un ambiente sicuro e positivo per un feedback aperto e onesto.
  • Raccogli i dati: Raccogliere e condividere informazioni su ciò che è accaduto durante il progetto, come figure chiave, eventi, successi, sfide, feedback, ecc.
  • Generare approfondimenti: Analizzare i dati e identificare modelli, tendenze, cause ed effetti. Evidenzia cosa ha funzionato bene e cosa può essere migliorato.
  • Decidi cosa fare: Fai un brainstorming e stabilisci le priorità delle possibili soluzioni o azioni per migliorare i punti deboli. Assegna un responsabile e una scadenza per ogni punto d’azione.
  • Sfruttare il valore del retro: Riassumi i risultati principali e i punti di azione. Festeggia i successi e riconosci il contributo di ogni membro del team.

Se vuoi saperne di più sul processo di retrospettiva, puoi farlo qui: Modello di retrospettiva dello sprint facile da usare

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Il cuore di un retro è il cosiddetto formato del retro, che lo rende adattabile a qualsiasi contesto, agli obiettivi e alle preferenze del team. Alcuni formati comuni sono:

1. Retrospettiva Inizia Ferma Continua👍 👎

Quando si parla di modelli di retrospettiva, non si può prescindere da questo formato. Pone le tre domande fondamentali per il successo di una riflessione:

Mantieni lo Stop Start Retro

Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

2° Retrospettiva DAKI / Drop Add Keep Improve:

Nel secondo modello di retrospettiva, ora abbiamo 4 domande anziché 3. Le retrospettive con più di 3 domande sono di solito un po’ più lunghe, ma possono fornire spunti interessanti grazie alla prospettiva aggiuntiva sull’ultimo sprint.
Quindi è ideale per i team più piccoli ( Qui puoi trovare un articolo dettagliato sulla retrospettiva DAKI ):

DAKI Retro

Drop: Cosa dobbiamo lasciare fuori?
Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Migliorare: cosa dobbiamo migliorare?

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

3. Retrospettiva dei Tre Porcellini: 🐷

Le retrospettive non si limitano a domande come “Cosa è andato bene?”, ma prevedono anche approcci più creativi, come in questo caso. Questo fa sì che i membri del team si aprano di più:

Retro dei tre porcellini 🐷

Casa di paglia: cosa abbiamo costruito che si sta solo tenendo insieme ma che potrebbe crollare da un momento all'altro? 🌱
Casa fatta di bastoni: Cosa abbiamo costruito di relativamente stabile ma ancora migliorabile? 🪵
Casa di pietra: cosa abbiamo costruito di solido? 🪨

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

4. La retrospettiva del falò:🔥

E, ultimo ma non meno importante, con una retrospettiva si può naturalmente creare un’atmosfera ben precisa. Chi non ama sedersi intorno a un falò? - Attenzione, non accendere un vero fuoco nel tuo ufficio 😉:

Retrospettiva del falò 🔥

Fuoco caldo: cosa ti ha fatto sentire bene nell'ultimo sprint?
Si è disintegrato in cenere: Cosa non ha funzionato come desiderato e si è ridotto in cenere?
La stella cadente: cosa desideri per il futuro?

Naturalmente abbiamo molti altri modelli nella manica. Provali testando il nostro strumento o dai un’occhiata a questo articolo: 26 Template rinfrescanti per la retrospettiva Agile

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Come si usano questi modelli in Word?

Uno degli strumenti che puoi utilizzare per creare ed eseguire le retrospettive di progetto è Word. Puoi utilizzare i modelli di retrospettiva seguendo questi passaggi (ci vogliono circa 5-15 minuti):

  • Apri un nuovo documento vuoto in Word.
  • Inserisci una tabella con il numero di righe e colonne necessarie per il formato scelto. Ad esempio, se vuoi utilizzare il formato Start-Stop-Keep, puoi inserire una tabella con tre colonne e tante righe quante ne servono per i punti di azione.
  • Etichetta ogni colonna con la retrodomanda che hai scelto. Ad esempio: Inizio? Fermarsi? Continua?
  • Riempi ogni cella con i tuoi dati, le tue scoperte o i tuoi punti d’azione. Puoi usare punti, numeri o caselle di controllo per organizzare le informazioni.
  • Formatta la tua tabella secondo i tuoi desideri. Puoi modificare la dimensione dei caratteri, il colore, l’allineamento, lo stile dei bordi, ecc.
  • Salva il tuo documento come modello (.dotx). In questo modo potrai utilizzarlo o adattarlo più volte. Puoi anche condividerlo con i membri del tuo team tramite e-mail o cloud storage.

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Word come strumento per le retrospettive agili?

A questo punto voglio essere chiaro: per quanto Word sia un ottimo strumento, ha alcuni svantaggi, soprattutto per le retrospettive. Ecco quindi una breve panoramica di alcuni vantaggi e svantaggi di Word come strumento di retrospettiva:

ProContro
Facile da usare: Per utilizzare Word per le retrospettive agili non sono necessarie competenze o formazioni particolari.Statico: Word è uno strumento statico che non supporta la collaborazione o l’interazione in tempo reale.
Flessibile: Word ti permette di personalizzare i tuoi documenti in base alle tue esigenze e preferenze.Limitato: Word è uno strumento limitato, che non offre funzioni specifiche per le retros agili.
Compatibilità: Word è compatibile con la maggior parte dei dispositivi e delle piattaforme.Noioso: Non puoi utilizzare meccanismi di gamification o di feedback per rendere le tue recensioni più divertenti e interattive.

Modelli di retrospettiva del progetto per Word

Migliori alternative a Word per le retrospettive agili

Dato che le retrospettive sono ormai utilizzate da centinaia di migliaia di team in tutto il mondo, esistono ottimi strumenti per raggiungere proprio questo scopo. Uno di questi strumenti è il nostro “Echometer”.
Qui puoi testare più di 50 modelli gratuitamente e senza registrazione:

Se sei interessato ad altri strumenti, puoi anche dare un’occhiata al nostro confronto di strumenti: I migliori strumenti retro per i team agili

Conclusione

La retrospettiva di un progetto è una pratica preziosa che ti aiuta a imparare dall’esperienza del progetto e a migliorare le prestazioni del tuo team. Puoi utilizzare diversi strumenti per creare e condurre le tue retrospettive, come Word o Echometer.

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.