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Sei alla ricerca di ottimi giochi rompighiaccio per la retrospettiva? Allora sei nel posto giusto. Qui e in molti altri articoli presentiamo giochi e metodi di retrospettiva divertenti, innovativi e soprattutto efficaci (vedi articolo: Il 15 Migliori giochi retrospettivi).
Prima di iniziare con i nostri 6 giochi rompighiaccio per la retrospettiva di oggi, ecco di nuovo in breve cosa rende i giochi retrospettivi validi. Nel complesso, a nostro avviso, i metodi di retrospettiva validi hanno 5 caratteristiche.
- Interattivo: i giochi retrospettivi davvero validi sono caratterizzati dal fatto che ogni partecipante deve pensare o attivarsi affinché il gioco abbia successo. È ancora meglio se ogni membro del team parla almeno una volta. Questo vale soprattutto per i giochi retrospettivi nel check-in del retro (cioè il rompighiaccio), perché la regola empirica dice: se non dici nulla nel check-in di un rompighiaccio, non dirai nulla nell'intero retro.
- Lavoro di squadra: i giochi rompighiaccio retrospettivi rafforzano lo spirito di squadra. Due semplici meccanismi possono aiutare – in questo senso, soprattutto nel Check-In, il rompighiaccio del Retro –. O aiutano i membri del team a conoscersi meglio (in privato) e quindi a rafforzare indirettamente la sicurezza psicologica del team (vedi articolo: Sicurezza psicologica nei team agili). Oppure i metodi retrospettivi e i giochi permettono al team di superare una piccola sfida insieme – Questo ovviamente promuove anche lo spirito di squadra.
- Positivo: nella vita quotidiana di un team agile, purtroppo, ci sono spesso occasioni di stress. Proprio per questo motivo la retrospettiva, in quanto spazio protetto, dovrebbe uscire consapevolmente da questo schema. L'obiettivo principale è quello di creare uno stato d'animo positivo tra i membri del team. Questo può essere ottenuto, ad esempio, attraverso un rompighiaccio o un check-in e un check-out che facciano sorridere i membri del team. Naturalmente, questo non significa che le questioni critiche non debbano essere affrontate, anzi: solo se si creano regolarmente le basi per un'azione di successo, il buon umore delle retrospettive può essere sostenibile (vedi articolo: 8 suggerimenti per il successo dei punti d'azione nei retrospettivi).
- Adeguato: i giochi e i metodi di rompighiaccio retrospettivi devono essere adattati al livello di maturità e all'umore attuale del team. Ad esempio, i giochi particolarmente creativi o metaforici sono più adatti ai team che hanno già avuto molte retros (cioè tendono ad avere un livello di maturità più elevato; vedi anche l'articolo: 7 consigli quando la squadra non ha voglia di fare retros). Inoltre, un gioco retrospettivo, in cui l'obiettivo è far ridere i membri del team, è ovviamente molto inappropriato se qualcosa di negativo sta deprimendo l'umore, ad esempio un licenziamento.
- Transitorio (Opzionale): Non importa se il gioco retrospettivo viene utilizzato all'inizio, a metà o alla fine della retro: Il gioco è particolarmente professionale se ha un riferimento concreto alla fase precedente e/o successiva. Ad esempio, i check-in o i rompighiaccio sono spesso adatti per avere una prima percezione dell'ultimo sprint Scrum agile prima di passare a una riflessione più approfondita.
Naturalmente, queste caratteristiche non sono obbligatorie. Ma aiutano a selezionare i check-in o i rompighiaccio giusti per una retrospettiva. A proposito, puoi trovare riflessioni più dettagliate sui 5 risultati più importanti di una retrospettiva qui: 5 Esempi di retrospettiva: risultati e output. Ecco, basta così. Il titolo te lo aveva promesso – ecco i 4 giochi rompighiaccio per le retrospettive:
- L'ultimo sprint da gattino
- Attenzione, scherzi di cattivo gusto
- Radar per il controllo dello stato di salute del team
- Nato per mentire
Giochi e metodi retrospettivi per rompere il ghiaccio
Giochi per rompere il ghiaccio per la retrospettiva
Gioco del rompighiaccio 1: L'ultimo sprint da gattino 😻
Gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 5-15 minuti | Obiettivo: divertimento, rompighiaccio, riflessione sullo Sprint Scrum
L'idea di base: Questo è un classico gioco retrospettivo rompighiaccio per il check-in: l'obiettivo è quello di catturare l'atmosfera dell'ultimo sprint. Il modo migliore per farlo è attraverso le immagini. In questo caso, la domanda è quale faccia simpatica di un gattino riassume meglio l'ultimo sprint.
- In qualità di facilitatore, spieghi le regole a ciascun membro del team: Davanti a te sulla lavagna Echometer ci sono alcune immagini di gattini. Secondo il tuo istinto, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? I motivi per cui hai scelto un'immagine sono relativamente poco importanti.
- Tutti decidono un'immagine creando un adesivo sulla lavagna con un doppio clic.
- A questo punto ognuno spiega brevemente in una o due frasi perché ha scelto il rispettivo gattino. La decisione può deliberatamente non essere completamente "logica" – per il momento, si tratta solo di catturare la situazione emotiva e creare una buona atmosfera per la discussione.
- I rispettivi check-in dei membri del team non vengono valutati né commentati. Al massimo viene annotato qualcosa di interessante da riutilizzare nella parte successiva della retrospettiva.
- Ora continua la fase successiva della retrospettiva, la "raccolta dei dati" (All'articolo: Le 5 fasi di una retro non sono sufficienti). In alternativa, puoi esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva (ad esempio nello strumento Echometer).
Giochi per rompere il ghiaccio per la retrospettiva
Gioco del rompighiaccio 2: Attenzione, scherzi di cattivo gusto 😉
Gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: Conoscersi, spirito di squadra, rompere il ghiaccio
L'idea di base: Questo gioco è utile soprattutto per rompere il ghiaccio e creare una buona atmosfera di conversazione o qualche risata. L'idea di base è che vengano lette delle barzellette più o meno belle. Chi ride per primo ha perso.
Puoi vedere bene l'idea di base di questo gioco retrospettivo nella lavagna online qui sopra.
- In ognuna delle caselle grigie è nascosta una battuta. Se clicchi sul pulsante in basso (visibile quando ci passi sopra con il mouse), la barzelletta diventa visibile a tutta la squadra online. Ora leggi la prima battuta.
Naturalmente, puoi anche leggere deliberatamente la battuta in modo divertente o molto asciutto, a seconda del tuo stile. - Durante o dopo la lettura della barzelletta, nessuno nel team è autorizzato a sorridere (tanto meno a ridere ad alta voce). Di conseguenza, tutti devono accendere la propria telecamera per identificare eventuali perdenti.
- Poi, il facilitatore può leggere la battuta successiva. Oppure, e questo è ciò che consiglio, uno dei membri del team può leggere la battuta successiva dopo che è stata rivelata dal facilitatore. In questo modo, tutti partecipano e la probabilità di ridere è ancora più alta.
- Puoi far notare che i membri del team possono leggere la battuta prima di leggerla (anche se gli altri membri del team l'hanno già vista).
- Se vuoi, puoi contare chi ride di più e chi ride di meno e assegnare dei punti in base a questo. Per farlo, puoi semplicemente creare un cerchio come punto rappresentativo sulla lavagna Echometer.
Le seguenti barzellette non sono state deliberatamente tradotte, poiché la maggior parte di esse funziona solo in inglese. In linea di massima, tuttavia, le barzellette in altre lingue possono essere trovate molto rapidamente cercando su Google barzellette cattive.
Cosa disse il pesce quando nuotò contro un muro? Dannazione.
Come si chiama un pesce senza occhi? Un fsh.
Che tipo di pantaloncini indossano le nuvole? Abbigliamento da tuono
Ci sono tre tipi di persone al mondo: quelle che sanno contare e quelle che non sanno farlo.
Hai sentito parlare dello chef italiano che è morto? Ha fatto una pasta a senso unico.
Qual è la password dell'e-mail di Forrest Gump? 1forrest1. (Corri Forrest, corri)
Hai sentito parlare del ragazzo che ha inventato il knock-knock joke? Ha vinto il premio "senza campanello".
Qual è la password dell'e-mail di Forrest Gump? 1forrest1. (Corri Forrest, corri)
Due mulini a vento si trovano in un parco eolico. Uno chiede: "Qual è il tuo genere di musica preferito?". L'altro risponde: "Sono un grande fan del metal".
Mi piacciono gli elefanti. Tutto il resto è irrilevante
Cosa è rosso e dannoso per i tuoi denti? Un mattone.
Come si chiama uno spaghetto finto? Un'impasta.
Hai sentito la storia dell'astronauta claustrofobico? Aveva solo bisogno di spazio.
Come si chiama un alligatore in gilet? Un alligatore in gilet.
Che tipo di tè è difficile da mandare giù? La realtà.
Un uomo e una giraffa entrano in un bar. Dopo qualche bicchiere, la giraffa cade e muore. L'uomo inizia a uscire quando il barista lo ferma. "Ehi, non puoi lasciarla lì!". Gli urla il barista. L'uomo si gira: "Non è un leone. È una giraffa".
Giochi per rompere il ghiaccio per la retrospettiva
Gioco 3: In alto mare 🐟
Gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 30-90 minuti | Obiettivo: Riflessione sull'ultimo Scrum Sprint, raccolta dati
L'idea di base: Si tratta di un cosiddetto Emoji Retro: in base alle emoji e alle domande citate, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint sulla lavagna online. In questo caso, siamo in alto mare. Le varie creature marine che vediamo scatenano in noi diverse associazioni.
- Come facilitatore, spieghi le regole a ciascun membro del team: Sulla base delle emoji e delle domande corrispondenti, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint Scrum.
- Delfino: Cosa ti ha reso felice?
- Hai: ti ha spaventato?
- Calamaro: Cosa ti ha confuso?
- In modo ottimale, il feedback viene prima raccolto individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Puoi usare il timer e impostarlo a 3 minuti, ad esempio, in modo che questa parte non richieda troppo tempo. A proposito: in Echometer, questa parte, la "raccolta dei dati", può essere effettuata anche in modo asincrono prima del retro, sotto forma di sondaggio digitale.
- Nella fase successiva, ogni membro del team presenta i risultati individualmente e si prosegue con le fasi successive della retrospettiva: Gli argomenti vengono discussi, classificati in ordine di priorità con l'aiuto di una votazione e vengono ricavate delle misure (All'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Il Retro Tool Echometer può aiutarti in questo senso.
Altri consigli dalla nostra collezione di strumenti retrò
All'interno del nostro strumento di retrospettiva agile e di controllo dello stato di salute Echometer abbiamo molti giochi rompighiaccio per la retrospettiva (vedi sito web: Confronto tra i 6 migliori strumenti retrospettivi).
Ecco perché abbiamo aggiunto altri 3 giochi di riscaldamento retrospettivi e metodi che vanno in una direzione leggermente diversa. Ad esempio, il nostro Team Health Check o il classico e semplice metodo retrospettivo "Mad, Sad, Glad". Divertiti a provarli!
4° Gioco Rompighiaccio per la Retrospettiva
Gioco del rompighiaccio 4: Il controllo dello stato di salute della squadra 📈
12. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 45-90 minuti | Obiettivo: Riflettere sul lavoro di squadra e sui processi agili
L'idea di base: Perché non fai un controllo della salute nella retrospettiva del tuo team? Può essere divertente, a seconda di ciò che chiedi. Ognuno indica semplicemente (ad esempio nello strumento Echometer) come valuta un determinato argomento su una scala da 1 a 7!
- Seleziona una serie di affermazioni sui comportamenti che ritieni che il team possa migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Queste sono, ad esempio, le cose che vengono chieste nella verifica dello stato di salute di Spotify.
- Naturalmente, puoi modificare queste domande e renderne alcune più divertenti o creative.
- Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7.
- I risultati sono mostrati nel grafico. Ora viene chiesto a tutti di spiegare i risultati:
"Dal tuo punto di vista personale, come spieghi il più alto indice di gradimento? E il voto più basso?" - Una volta esaminati e discussi tutti i punti dell'health check, si prosegue con le 5 fasi tipiche di una retrospettiva agile.
- Spiega i pensieriDopo che tutti hanno terminato questa parte, ognuno condivide i propri pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non si discute.
- PrioritàOgni membro del team ha 3 punti digitali da votare. Ora metti i punti dove vedi che c'è bisogno di migliorare.
- DiscussioneDiscuti le aree che hanno ricevuto più voti. Vuoi scrivere una misura?
- MisureNomina una persona specifica che sia responsabile di questa misura. Ti consiglio di non registrare più di 3 misure – e di concentrarti sulla qualità piuttosto che sulla quantità (per saperne di più leggi il nostro post 7 consigli per una buona azione).
- Forniamo grandi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri clienti sono molto soddisfatti.
- Il nostro modo di lavorare ci si addice perfettamente.
- Facciamo le cose molto velocemente. Senza attese, senza ritardi.
- La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo beneficio possibile per il cliente nel tempo stabilito.
Inoltre, condividiamo presto il lavoro incompiuto con gli stakeholder per ottenere un feedback il più rapidamente possibile.
- Ogni membro del team di sviluppo contribuisce in modo adeguato al processo di pianificazione dello sprint.
- Siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
- Abbiamo uno scambio costruttivo di conoscenze tra i colleghi più giovani e quelli più esperti.
5° Gioco Rompighiaccio Retrospettivo
Gioco del rompighiaccio 5: Born to Lie 🙂
1. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi, analisi della comunicazione di squadra
L'idea di base: Tutti i membri della squadra segnano due luoghi su una mappa del mondo – e spiegano perché sono nati lì. In uno dei due luoghi la persona è nata davvero. L'altro luogo è una bugia.
- Ogni membro del team segna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (se necessario su una lavagna digitale, vedi sopra).
- Casella di tempo 5 minuti: Il membro del team pensa poi a una spiegazione per entrambi i luoghi sul perché è nata lì.
Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
A) Come tutti sapete, sono nato a New York. Per questo motivo mi ritrovo a lavorare qui e a visitare la mia famiglia ogni fine settimana.
B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. In realtà vengo dal Messico, dove sono nato 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
Entrambi sembrano logici – quale fatto è vero? - Casella di tempo di 1 minuto a persona: la spiegazione dei due luoghi viene data uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha detto la verità e una bugia, tutti i membri della squadra indovinano quale sia il vero luogo di nascita.
- Alla fine potrai eliminare le "bugie" dalla mappa – e avrai una bella mappa con i luoghi di origine della squadra, che potrai anche salvare nella pagina della tua squadra comune.
6. partita di riscaldamento retrospettiva
Partita 6: Mad Sad Glad Retro 😡
Il metodo retrospettivo "Mad Sad Glad" è uno dei metodi retrospettivi classici. Parla di tre emozioni che aiutano ad analizzare l'ultimo sprint. Questa retrospettiva non si svolge su una lavagna Echometer, ma su una lavagna Echometer con 3 colonne (vedi articolo: 6 Schede retrospettive a confronto).
- Pazzo: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
- Triste: Cosa ti ha reso triste?
- Felice: cosa ti ha reso felice?
Questo ci porta alla presentazione dei 4 giochi Icebreaker per la retrospettiva. Ma è tutto qui? No, non lo è.
Metodi retrospettivi, rompighiaccio e giochi nel nostro blog
Come già detto, abbiamo molti altri giochi e metodi di riscaldamento retrospettivi sia sul nostro sito web che all'interno del nostro strumento Echometer.
Se sei particolarmente interessato ai giochi della Retrospettiva Rompighiaccio, assicurati di dare un'occhiata al nostro post con i 15 giochi migliori (vedi articolo: I 15 migliori giochi Retrospective).
Spesso le domande giuste sono fondamentali per la qualità di una retrospettiva. Per questo motivo abbiamo creato un post dettagliato con domande retrospettive classiche, nuove e creative. Queste si concentrano in particolare sulla seconda fase della retrospettiva, la "raccolta dei dati", e non sul check-in, sul rompighiaccio o sul check-out: 54 divertenti metodi retrospettivi per principianti e professionisti).
Infine, ma non per questo meno importante, ti segnalo che i giochi retrospettivi rompighiaccio menzionati nel nostro strumento di retrospettiva e controllo dello stato di salute Echometer sono solitamente disponibili. Alcuni di essi sono elencati come modelli di lavagna, altri come metodi di retrospettiva diretta (cioè con l'utilizzo di una lavagna retrospettiva). Puoi accedere al nostro strumento proprio qui, senza effettuare il login, e avere una visione d'insieme:
Barca a vela retrò
Esempio: immaginiamo di essere una barca a vela. Vento di coda: cosa ci dà la propulsione?
Mario Kart Retro
Esempio: quali sono le banane su cui siamo scivolati?
Buoni e cattivi
Esempio: Quali sono le 3 cose che sono andate particolarmente bene di recente?
Scopri di più
Gioco Retrospettivo Rompighiaccio: Conclusione
Divertirsi nelle retrospettive di Scrum agile è bello e utile e speriamo che questo articolo ti abbia dato l'ispirazione... Ma non è sufficiente per migliorare gli sprint Scrum in modo sostenibile.
Se posso quindi darti un'altra cosa, in qualità di responsabile del tuo team: prenditi tutto il tempo necessario per ricavare delle buone misure (articolo): 8 consigli per una buona azione in retros). Le buone misure sono un rimedio migliore per la stanchezza da retrò rispetto ai retros che sono solo per divertimento.
Un buon strumento di retrospettiva non solo ti aiuterà a divertirti con il retro, ma ti aiuterà anche a definire un buon timeboxing e le giuste misure. Se ne stai ancora cercando uno, dai un'occhiata al nostro post: I 7 migliori strumenti retrospettivi a confronto.
La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....
... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.
