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¿Te apetecen algunos juegos rompehielos realmente buenos para la retrospectiva? Entonces has venido al lugar adecuado. Aquí y en muchos otros artículos, presentamos juegos y métodos retrospectivos divertidos, innovadores y, sobre todo, eficaces (ver artículo: La 15 Mejores Juegos Retrospectivos).
Antes de empezar con nuestros 6 juegos rompehielos para la retrospectiva de hoy, aquí tienes de nuevo una breve descripción de lo que realmente hace buenos a los juegos retro. En general, los buenos métodos retrospectivos tienen 5 características en nuestra opinión.
- Interactivo: Los juegos retrospectivos realmente buenos se caracterizan por el hecho de que cada participante tiene que pensar o volverse activo para que el juego tenga éxito. Es incluso mejor si todos los miembros del equipo hablan al menos una vez. Esto es especialmente cierto para los juegos retrospectivos en el check-in del retro (es decir, el rompehielos), porque la regla general dice: Si no dices nada en el check-in de un rompehielos, no dirás nada en todo el retro.
- Trabajo en equipo: Los buenos juegos retrospectivos para romper el hielo refuerzan el espíritu de equipo. Dos sencillos mecanismos pueden ayudar a – a ello, especialmente en el Check-In, el Rompehielos de la Retro –. O bien ayudan a los miembros del equipo a conocerse mejor (en privado) y, por tanto, refuerzan indirectamente la seguridad psicológica en el equipo (véase el artículo: Seguridad psicológica en equipos ágiles). O los métodos y juegos retrospectivos permiten al equipo superar juntos un pequeño reto – Esto también fomenta el espíritu de equipo.
- Positivo: En el día a día de un equipo ágil, desgraciadamente suele haber bastantes ocasiones de estrés. Precisamente por eso, la retrospectiva, como espacio protegido, debe romper conscientemente este esquema. Básicamente debe tener el objetivo de crear un estado de ánimo positivo entre los miembros del equipo. Esto puede conseguirse, por ejemplo, mediante un rompehielos o un registro de entrada y salida que ponga una sonrisa en la cara de los miembros del equipo. Por supuesto, esto no significa que no deban abordarse las cuestiones críticas, al contrario: sólo si se crean regularmente las bases para una acción con éxito, el buen humor de las retrospectivas también será sostenible (Ver artículo: 8 consejos para que las acciones de los retros tengan éxito).
- Adecuado: Los juegos y métodos retrospectivos para romper el hielo deben adaptarse al nivel de madurez y al estado de ánimo actual del equipo. Por ejemplo, los juegos especialmente creativos o metafóricos son más adecuados para equipos que ya han tenido muchos retros (es decir, suelen tener un mayor nivel de madurez; véase también el artículo: 7 consejos cuando el equipo no tiene ganas de retros). Además, un juego retrospectivo, en el que el objetivo es hacer reír a los miembros del equipo, es por supuesto muy inapropiado si algo negativo está deprimiendo el ambiente en ese momento, por ejemplo, los despidos.
- Transicional (Opcional): No importa si el juego retrospectivo se utiliza al principio, en medio o al final del retro: Parece especialmente profesional si tiene una referencia concreta al paso anterior y/o posterior. Por ejemplo, los check-ins o icebreakers suelen ser adecuados para tener una primera impresión del último sprint de Scrum ágil antes de entrar en una reflexión más profunda.
Por supuesto, estas características no son obligatorias. Pero ayudan a seleccionar los controles retrospectivos o rompehielos adecuados. Por cierto, puedes encontrar reflexiones más detalladas sobre los 5 resultados más importantes de una retrospectiva aquí: 5 Ejemplos de Resultado vs. Salida de una Retrospectiva. Ya está, es suficiente. El titular te lo prometía – aquí están los 4 juegos rompehielos para retrospectivas:
- El último sprint como gatito
- Atención, chistes malos
- Radar de comprobación de la salud del equipo
- Nacido para mentir
Juegos y métodos retrospectivos para romper el hielo
Juegos rompehielos para la retrospectiva
Juego para romper el hielo 1: El último sprint como gatito 😻
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 5-15 minutos | Objetivo: Diversión, Rompehielos, Reflexión del Sprint Scrum
La idea básica: Se trata de un clásico juego retrospectivo de rompehielos para el check-in: el objetivo es captar el estado de ánimo respecto al último sprint. La mejor forma de hacerlo es mediante imágenes. En este caso, la pregunta es qué simpática cara de gatito resume mejor el último sprint.
- Como facilitador, explica las reglas a cada miembro del equipo: Delante de ti, en la pizarra Echometer, hay unas fotos de gatitos. Según tu intuición, ¿cuál encaja mejor con el último sprint? Las razones por las que eliges una foto son relativamente poco importantes.
- Todos deciden una imagen creando un adhesivo en la pizarra haciendo doble clic.
- Ahora cada uno explica brevemente en una o dos frases por qué ha elegido al gatito respectivo. La decisión puede, deliberadamente, no ser del todo "lógica" – por el momento, sólo se trata de captar la situación emocional y crear un buen ambiente para la discusión.
- No se evalúa ni se comenta el registro respectivo de los miembros del equipo. Como mucho, se anota algo interesante para volver a utilizarlo en la parte posterior de la retrospectiva.
- Ahora continúa la siguiente fase de la retrospectiva, la "recogida de datos" (Al artículo: 5 fases de un retro no son suficientes). Como alternativa, puedes consultar conjuntamente las medidas de la última retrospectiva (por ejemplo, en la herramienta Echometer).
Juegos rompehielos para la retrospectiva
Juego para romper el hielo 2: Atención, chistes malos 😉
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 10-20 minutos | Objetivo: Conocerse, espíritu de equipo, romper el hielo
La idea básica: Este juego también sirve en particular para romper el hielo, con el que se puede crear un buen ambiente de conversación o echarse unas risas. La idea básica es que se lean chistes más o menos buenos. El que ríe primero ha perdido.
Puedes ver bien la idea básica de este juego retrospectivo en la pizarra online de arriba.
- En cada uno de los recuadros grises se esconde un chiste. Si haces clic en el botón de abajo (visible cuando pasas el ratón por encima), la broma se hace visible para todo el equipo que esté conectado. Ahora lee en voz alta el primer chiste.
Por supuesto, puedes leer deliberadamente el chiste de forma divertida o muy seca, según tu propio estilo. - Durante o después de la lectura del chiste, nadie del equipo puede sonreír (y mucho menos reír a carcajadas). En consecuencia, todo el mundo debería encender también su cámara para identificar a los posibles perdedores.
- A continuación, el animador puede leer en voz alta el siguiente chiste. O, y esto es lo que yo recomendaría, uno de los miembros del equipo lee en voz alta el siguiente chiste después de que el facilitador lo haya revelado. De este modo, todos participan y la probabilidad de reírse es aún mayor.
- Puedes señalar que los miembros del equipo pueden leer el chiste antes de leerlo en voz alta (aunque otros miembros del equipo ya lo hayan visto).
- Si quieres, puedes contar quién se ríe más y quién menos y conceder puntos en función de ello. Para ello, basta con crear un círculo como punto representativo en la pizarra Echometer.
Los siguientes chistes no se han traducido deliberadamente, ya que la mayoría sólo funcionan en inglés. En principio, sin embargo, se pueden encontrar chistes en otros idiomas muy rápidamente buscando en Google chistes malos.
¿Qué dijo el pez cuando nadó contra una pared? Presa.
¿Cómo se llama un pez sin ojos? A fsh.
¿Qué tipo de pantalones cortos llevan las nubes? Ropa de trueno
Hay tres tipos de personas en el mundo: las que saben contar y las que no.
¿Te has enterado de la muerte del cocinero italiano? Pasta-way.
¿Cuál es la contraseña del correo electrónico de Forrest Gump? 1forrest1. (Corre Forrest, Corre)
¿Has oído hablar del tipo que inventó el chiste de toc-toc? Ganó el premio "sin campana".
¿Cuál es la contraseña del correo electrónico de Forrest Gump? 1forrest1. (Corre Forrest, Corre)
En un parque eólico hay dos molinos de viento. Uno pregunta: "¿Cuál es tu tipo de música favorito?". El otro dice: "Soy un gran fan del metal".
Me gustan los elefantes. Todo lo demás es irrelefante
¿Qué es rojo y malo para los dientes? Un ladrillo.
¿Cómo se llama un fideo falso? Una impasta.
¿Has oído la historia del astronauta claustrofóbico? Sólo necesitaba un poco de espacio.
¿Cómo llamas a un caimán con chaleco? Un in-vestigador.
¿Qué tipo de té es difícil de tragar? La realidad.
Un hombre y una jirafa entran en un bar. Después de unos cuantos tragos, la jirafa se cae y muere. El hombre empieza a salir cuando el camarero le detiene. "¡Eh, no puedes dejar eso ahí tirado!" Grita el camarero. El hombre se da la vuelta: "No es un león. Es una jirafa".
Juegos rompehielos para la retrospectiva
Juego 3: En alta mar 🐟
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 30-90 minutos | Objetivo: Reflexión sobre el último Scrum Sprint, recogida de datos
La idea básica: Se trata del llamado Emoji Retro: Basándose en los emojis y en las preguntas mencionadas, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint en la pizarra online. En este caso, estamos en alta mar. Varias criaturas marinas que vemos desencadenan diferentes asociaciones en nosotros.
- Como facilitador, explica las reglas a cada miembro del equipo: A partir de los emojis y las preguntas correspondientes, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último Scrum Sprint.
- Delfín: ¿Qué te ha hecho feliz?
- Hai: ¿Te asusta?
- Calamar: ¿Qué te ha confundido?
- De forma óptima, las opiniones se recogen primero de forma individual y anónima en la pizarra (por ejemplo, en Echometer). Puedes utilizar el temporizador y programarlo a 3 minutos, por ejemplo, para que esta parte no te lleve demasiado tiempo. Por cierto: en Echometer, esta parte, la "recogida de datos", también puede hacerse de forma asíncrona antes de la retro en forma de encuesta digital.
- En el siguiente paso, cada miembro del equipo presenta los resultados individualmente y se continúa con las fases posteriores de la retrospectiva: Se debaten los temas, se establecen prioridades con ayuda de una votación y se derivan medidas (Al artículo: 5 fases de una retrospectiva). La Herramienta Retro Echometer puede ayudarte con todo esto.
Más recomendaciones de nuestra Colección de Herramientas Retro
Dentro de nuestra herramienta ágil de retrospectiva y chequeo de salud Echometer tenemos un montón de juegos Rompehielos para la retrospectiva (Ver página web: Comparación de las 6 mejores herramientas retrospectivas).
Por eso hemos añadido otros 3 juegos y métodos de calentamiento retrospectivos que van en una dirección ligeramente diferente. Por ejemplo, nuestro Chequeo de la Salud del Equipo o el clásico y sencillo método retrospectivo "Loco, Triste, Alegre". ¡Diviértete probándolos!
4º Juego Rompehielos para la Retrospectiva
Juego rompehielos 4: El chequeo médico del equipo 📈
12. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 45-90 minutos | Objetivo: Reflexionar sobre el trabajo en equipo y los procesos ágiles
La idea básica: ¿Por qué no haces un chequeo de salud en la retrospectiva de tu equipo? Esto puede ser divertido dependiendo de lo que estés consultando. ¡Todos simplemente indican (por ejemplo, en la herramienta Echometer) cómo califican un tema determinado en una escala del 1 al 7!
- Selecciona un conjunto de declaraciones sobre comportamientos que cree que el equipo podría mejorar (ver a continuación, segundo interruptor). Estos son, p. B. las cosas que se preguntan en Spotify Health Check.
- Por supuesto, puedes modificar estas preguntas y hacer que algunas sean más divertidas o creativas.
- Cada uno indica en qué medida está de acuerdo con estas afirmaciones en la escala Echometer del 1 al 7.
- Los resultados se presentan en el gráfico. Ahora se les pide a todos que expliquen los resultados:
“¿Cómo explicas la máxima aprobación desde tu punto de vista personal? ¿Y la votación más baja? - Cuando haya pasado por todos los puntos de Health Check y los haya discutido, proceda con las 5 fases típicas de una retrospectiva ágil.
- explicar pensamientos: Después de que todos hayan terminado con esta parte, todos se turnan para compartir sus pensamientos (y notas). En este punto no hay discusión.
- priorización: Cada miembro del equipo tiene 3 puntos digitales para votar. Ahora establezca los puntos en los que ve una necesidad de mejora.
- discusión: Discuta las áreas que recibieron más votos. ¿Te gustaría escribir una acción?
- medidas: Nombre una persona específica responsable de esta acción. Recomiendo no grabar más de 3 medidas – liber céntrese en la calidad en lugar de la cantidad (más sobre esto en nuestra publicación 7 consejos para una buena acción).
- ¡Ofrecemos excelentes resultados! Estamos orgullosos de ello y nuestros grupos de interés muy satisfechos.
- Nuestra forma de trabajar se adapta perfectamente a nosotros.
- Hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
- La planificación de nuestros sprints se basa siempre en lograr el mayor beneficio posible para el cliente en el tiempo dado.
También compartimos el trabajo inacabado con las partes interesadas desde el principio para obtener comentarios lo antes posible.
- Cada miembro del equipo de desarrollo contribuye adecuadamente a la planificación del sprint.
- Estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.
- Coraje: Apreciamos cuando alguien muestra coraje.
- Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso si no estamos de acuerdo.
- Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir sus promesas.
- Enfoque: no nos distraemos de perseguir el objetivo del sprint.
- Apertura: estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.
- Tenemos un intercambio constructivo de conocimiento entre colegas más nuevos y más experimentados.
5º Juego Retrospectivo para Romper el Hielo
Juego rompehielos 5: Nacidos para mentir 🙂 ...
1. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 10-20 minutos | Objetivo: Conocerse, analizar la comunicación del equipo.
La idea básica: Todos en el equipo marcan dos ubicaciones en un mapa del mundo – y explican por qué nacieron allí. En uno de los lugares la persona realmente nació. El otro lugar es una mentira.
- Cada miembro del equipo marca para sí mismo el lugar donde nació y otro lugar (posiblemente en una pizarra digital, ver arriba).
- Caja de tiempo de 5 minutos: el miembro del equipo luego piensa en una explicación para ambos lugares de por qué nació allí.
Por ejemplo, Julia Rodríguez podría decir:
R) Como todos saben, nací a la vuelta de la esquina de Nueva York. Por eso termino trabajando aquí y visitando a mi familia todos los fines de semana.
B) Como todos saben, mi apellido es Rodríguez. En realidad soy de México, donde nací hace 39 años. Mi familia se mudó a los EE. UU. poco después de mi cumpleaños porque mi padre comenzó a trabajar aquí.
Ambos suenan lógicos – ¿Qué hecho es correcto? - Timebox de 1 minuto por persona: La explicación de los dos lugares se dará uno tras otro. Después de que una persona dice la verdad y la otra mentira, todos en el equipo adivinan cuál es el verdadero lugar de nacimiento.
- Al final, puede eliminar las "mentiras" del mapa – y tiene un buen mapa con los orígenes del equipo, que incluso podría guardar en su página de equipo compartida.
6. juego de calentamiento retrospectivo
Juego 6: Loco Triste Alegre Retro 😡
El método retrospectivo "Loco Triste Alegre" es uno de los métodos retrospectivos clásicos. Menciona tres emociones que ayudan a analizar el último sprint. Esta idea retrospectiva no tiene lugar en una pizarra Echometer, sino en una retropizarra Echometer con 3 columnas (ver artículo: 6 Juntas retrospectivas en comparación).
- Loco: ¿Qué te hizo enojar?
- Triste: ¿Qué te puso triste?
- Alegre: ¿Qué te hizo feliz?
Esto nos lleva a la presentación de los 4 juegos Rompehielos para la retrospectiva. Pero, ¿eso es todo? No, no lo es.
Métodos retrospectivos, rompehielos y juegos en nuestro blog
Como ya hemos dicho, tenemos muchos más juegos y métodos retrospectivos de calentamiento, tanto en nuestro sitio web como en nuestra herramienta Echometer.
Si te interesan especialmente los juegos de la Retrospectiva Rompehielos, deberías echar un vistazo a nuestro post con los 15 mejores juegos (Ver artículo: Los 15 mejores juegos de Retrospectiva).
A menudo, las preguntas adecuadas son cruciales para la calidad de una retrospectiva. Por eso hemos creado un post detallado con preguntas retrospectivas clásicas, nuevas y creativas. Éstas se centran sobre todo en la segunda fase de la retrospectiva, "la recogida de datos", y no en el check-in, el icebreaker o el check-out (Al artículo: 54 métodos retrospectivos divertidos para principiantes y profesionales).
Por último, pero no por ello menos importante, me gustaría señalar que normalmente puedes encontrar los Juegos Retrospectivos Rompehielos mencionados en nuestra Herramienta de Retrospectiva y Chequeo Echometer. Algunos de ellos figuran allí como plantillas de pizarra, otros como métodos retrospectivos directos (es decir, se utiliza una pizarra retrospectiva). Puedes acceder a nuestra herramienta aquí mismo, sin necesidad de identificarte, y hacerte una idea:
Retrospectiva del barco
Ejemplo: Imaginemos que somos un velero. Tailwind: ¿Qué nos impulsa?
Mario kart retro
Ejemplo: ¿En qué plátanos nos resbalamos?
Bueno vs malo
Ejemplo: ¿Qué 3 cosas han ido especialmente bien últimamente?
Descubrir más
Juego Retrospectivo Rompehielos: Conclusión
La diversión en las retrospectivas ágiles de Scrum es buena y útil, y espero que este artículo te haya servido de inspiración... Pero no es suficiente para mejorar los sprints de Scrum de forma sostenible.
Por tanto, si me permites una cosa más como responsable de tu equipo: tómate tu tiempo en tu Sprint Retro para derivar buenas medidas (artículo: 8 consejos para una buena acción en retros). Las buenas medidas son mejor remedio para la fatiga retro que los retros que sólo buscan diversión.
Una buena herramienta de retrospectiva no sólo te ayudará a divertirte en retro, sino que también te ayudará con un buen timeboxing y las medidas adecuadas. Si todavía estás buscando uno, consulta nuestro post: Comparación de las 7 mejores herramientas de retrospectiva.
La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....
...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.
