Questa pagina è stata tradotta automaticamente. Per una migliore esperienza di lettura, passa all'inglese.

Passa all'inglese

Metriche DORA e SPACE: 2 modelli, domande e 1 strumento

I team Agile devono affrontare la sfida di trovare metriche che non solo quantifichino i progressi, ma che aiutino anche a rafforzare il team, a migliorare la collaborazione e a concentrarsi sulle esigenze dei clienti. Le cosiddette metriche DORA DevOps e il framework SPACE possono essere d’aiuto in questo senso. 

Abbiamo già spiegato i retroscena di questi due modelli in un articolo dettagliato su LinkedIn e qui sul blog (vedi Metriche DORA e SPACE e: Tutto quello che c’è da sapere su DORA & SPACE).

Nel post che segue, abbiamo preparato due modelli di DORA e delle domande che puoi utilizzare per iniziare a lavorare sul miglioramento delle tue consegne oggi stesso.

Prima di approfondire l’argomento, vorrei sottolineare un dato fondamentale della ricerca DevOps di DORA che non deve essere dimenticato in mezzo a tutte le metriche:

“La scoperta più importante del nostro programma di ricerca pluriennale è che i team che adottano una mentalità e una pratica di miglioramento continuo sono in grado di ottenere i migliori risultati.”- Team di ricerca DORA, Rapporto DORA 2023, p. 57

Metriche DORA: Modello, indagine, test, domande

Sondaggio sui modelli DevOps di DORA

Iniziamo con un modello per le quattro metriche chiave DORA DevOps. Di seguito troverai le 4 domande per ogni metrica DORA. Ci sono anche 4 domande aperte facoltative che puoi utilizzare in tutto o in parte nella tua retrospettiva.

Retrospettiva delle metriche DORA

Domande sull'Health Check (scala)

Frequenza di distribuzione: sono molto soddisfatto della frequenza con cui distribuiamo il codice a Prod.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Tempi di realizzazione delle modifiche: dopo che il primo codice è stato impegnato, possiamo implementarlo molto rapidamente su Prod.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Tasso di fallimento delle modifiche: Le nostre implementazioni di codice portano molto raramente a errori su Prod.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Tempo di ripristino del servizio: se si verifica un errore su Prod, possiamo correggerlo molto rapidamente.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo

Domande aperte

Cosa potrebbe migliorare la nostra frequenza di distribuzione?
Qual è il nostro collo di bottiglia per implementare le attività più velocemente su Prod?
Cosa renderebbe le nostre implementazioni meno soggette a errori?
Cosa ci aiuta a correggere rapidamente gli errori su Prod?

Questo è un semplice modello che puoi utilizzare per un workshop o una retrospettiva sulle quattro metriche chiave di DORA DevOps. Passiamo al quadro SPACE.

Una nota a margine: Una metrica agile semplice, pragmatica ma molto utile è quella mostrata nel video qui. Agustina condivide anche pubblicamente i dati del team relativi a tutto l’anno scorso:

Play

Metriche DORA: Modello, indagine, test, domande

Sondaggio sul modello di metrica SPACE

Allo stesso modo, puoi utilizzare il quadro SPACE per iniziare a migliorare il tuo team sulla base dei dati, ponendo alcune domande direttamente nella tua retrospettiva. Le seguenti cinque domande SPACE ti aiuteranno a farlo.

Retrospettiva del framework SPACE

Domande sull'Health Check (scala)

Soddisfazione: se considero le ultime settimane, sono molto soddisfatto del mio lavoro.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Prestazioni: se guardo ai nostri ultimi passi, siamo stati una squadra molto produttiva.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Attività: se si osserva il livello di attività negli strumenti che utilizziamo (ad esempio la reattività nelle chat, il feedback reciproco), siamo un team davvero impegnato.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Collaborazione: miglioriamo come team grazie a un'intensa comunicazione, collaborazione e condivisione delle conoscenze.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Efficienza e flusso: completiamo la maggior parte dei compiti in modo rapido e senza ritardi o interruzioni.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo

Questo è un semplice modello che puoi utilizzare per un workshop o una retrospettiva sulle quattro metriche chiave di DORA DevOps. Passiamo al quadro SPACE.

Metriche DORA: Modello, indagine, test, domande

Spazio e Dora Template in Echometer

Come hai visto, puoi eseguire questi modelli con il software Echometer o con l’app Echometer in un team online o ibrido. 

Echometer è uno strumento digitale che aiuta i team agili a gestire le retrospettive agili e i Health Check dei team. Che sia remoto, ibrido o on-site: rende il team coaching misurabile e quindi professionalizza il tuo lavoro risparmiandoti molto lavoro. Dai un’occhiata al nostro sito web per saperne di più: www.echometerapp.com.

Metriche DORA: Modello, indagine, test, domande

Conclusione: Monitoraggio DORA DevOps

Le metriche di Agile sono molto più che semplici numeri su un cruscotto. Sono uno strumento per fornire ai team spunti di riflessione, migliorare le loro prestazioni ed evolvere continuamente. Riconoscendo che non tutti i progressi sono quantificabili e che spesso gli aspetti umani sono importanti quanto i dati numerici, possiamo fare in modo che le nostre metriche non solo ci dicano dove siamo, ma anche dove possiamo arrivare. Le retrospettive Agile su DORA e SPACE forniscono la combinazione ottimale di metriche e mentalità di miglioramento.

Infine, un altro promemoria: se desideri provare come ci si sente a sviluppare ulteriormente il tuo team con il nostro strumento, puoi avviare una retrospettiva agile senza effettuare il login, in questo caso il workshop “Keep, Stop, Start”. 

In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.

Categoria del blog

Altri articoli su "Metriche agili"

Visualizza tutti gli articoli di questa categoria
54 metodi divertenti di retrospettiva per team agile nel 2026

54 metodi divertenti di retrospettiva per team agile nel 2026

Scopri 54 metodi divertenti di retrospettiva per team agile nel 2026! Dai formati classici a quelli creativi: trova le migliori idee per il tuo team.

26 nuovi modelli di retrospettiva Agile nel 2026

26 nuovi modelli di retrospettiva Agile nel 2026

Scopri 26 nuovi modelli di retrospettiva Agile per il 2026. Trova il metodo migliore per il tuo team e rendi le tue retrospettive un successo.

Le oltre 20 statistiche Scrum più importanti per l'anno 2026

Le oltre 20 statistiche Scrum più importanti per l'anno 2026

Le statistiche Scrum più importanti per il 2026 mostrano: Scrum è popolare, aumenta la qualità e la produttività. Quali sono le sfide durante l'introduzione?

Modello Agile Spotify: Squad, Tribe, Chapter e Guild spiegati

Modello Agile Spotify: Squad, Tribe, Chapter e Guild spiegati

Il modello agile di Spotify con Squad, Tribe, Chapter e Guild spiegato in modo semplice. Scopri di più su vantaggi, tipiche insidie e casi d'uso.

Retrospettiva Spotify Health Check: Moderazione e suggerimenti

Retrospettiva Spotify Health Check: Moderazione e suggerimenti

Utilizza lo Spotify Health Check nelle retrospettive per lo sviluppo del team. Questa guida offre domande di moderazione e modelli per Team, Tech & Co.

5 idee per la retrospettiva di sprint che i team non mancheranno di celebrare

5 idee per la retrospettiva di sprint che i team non mancheranno di celebrare

Scopri 5 idee per la retrospettiva Sprint che il tuo team adorerà! Dalla retrospettiva a batteria alla barca a vela: migliora i tuoi processi agili e il lavoro di squadra.

I miei 7 modelli preferiti per le retrospettive Agile

I miei 7 modelli preferiti per le retrospettive Agile

Scopri 7 modelli insoliti per le retrospettive agili che motiveranno sicuramente il tuo team! Da "Batteria" a "CEO" – nuovi impulsi per la tua prossima retrospettiva sprint.

42 check-in retrospettivi creativi che rompono il ghiaccio

42 check-in retrospettivi creativi che rompono il ghiaccio

Scopri 42 check-in e rompighiaccio creativi per la retrospettiva per team agile. Trova le migliori domande e metodi per rendere interattiva ogni retrospettiva.

Quando deve avvenire una retrospettiva di sprint?

Quando deve avvenire una retrospettiva di sprint?

Qual è il momento migliore per una retrospettiva di sprint? Scopri quando nel ciclo di sprint e in quale giorno la retrospettiva è più efficace.

Newsletter Echometer

Non perdere gli aggiornamenti sull'Echometer e trova ispirazione per il lavoro agile

FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.