In poche parole: cos'è la gestione del cambiamento?
Il Change Management è un tema molto discusso, da considerare nel contesto dei costanti cambiamenti dei tempi odierni. Ma cos’è il Change Management - cosa si cela esattamente dietro questo termine? Questa domanda verrà approfondita di seguito.
Forse ti sei già confrontato con il termine “mondo del lavoro VUCA” in questo contesto, ma non sei sicuro di cosa significhi esattamente? Qui puoi saperne di più!
Change Management in tempi di crisi
In particolare nel periodo attuale, l’importanza di questo tema diventa evidente. A causa di diverse crisi globali e del cambiamento tecnologico, molte aziende vengono colte di sorpresa e costrette a utilizzare forme di lavoro più moderne e agili. Anche la trasformazione digitale sta vivendo una rivoluzione. La rivista digitale ha affrontato questo tema e ha scritto un interessante articolo a riguardo. Potete trovare questo articolo qui: Il Change Management viene trascurato
Nulla è così costante come il cambiamento.
– Eraclito di Efeso, 535-475 a.C.
Eraclito fece questa affermazione molti anni prima di Cristo ed è ancora di grande attualità. Le possibili tendenze e i fattori di cambiamento sono, ad esempio, il cambiamento climatico, la globalizzazione e l’internazionalizzazione.
Questi cambiamenti si ripercuotono naturalmente anche nel contesto aziendale. Di conseguenza, è importante reagire in modo appropriato alle nuove condizioni e circostanze e assecondare il cambiamento.
Definizione: cos’è la gestione del cambiamento
La gestione ottimale di questo cambiamento è soggetta al “Change Management”. Questo si occupa della corretta strutturazione del processo di cambiamento. Formulato in modo più globale, comprende quindi tutte le misure dalla preparazione e analisi, alla pianificazione e successivamente alla realizzazione e valutazione dei processi di cambiamento.
L’uso mirato di misure strategicamente appropriate è fondamentale. L’obiettivo generale è quello di realizzare una creazione di valore sostenibile e apprezzabile. Per raggiungere l’obiettivo dichiarato Destinazione Per raggiungere questo obiettivo, l’uso ottimale delle risorse disponibili è essenziale e la considerazione dell’individuo è quindi di particolare importanza. Le risorse possono essere di natura materiale, come il materiale o il denaro, o di natura immateriale, come la motivazione, gli interessi personali o la condizione fisica. Risulta chiaro che è opportuno esaminare ogni singolo caso nel corso del processo di cambiamento.
È utile valutare le misure e definirne di nuove attraverso una regolare revisione durante un processo di cambiamento. Se vuoi sapere come questi processi vengono già implementati, puoi trovare maggiori informazioni nella sezione grigia.
La tua azienda è attualmente in fase di cambiamento? Allora l’uso del nostro strumento software potrebbe aiutarvi. Esso trasforma i dirigenti in coach per i loro team. Puoi vedere al seguente link come Shopware integra Echometer nel processo di retrospettiva.
Rapporto sul campo - Dare ai manager la possibilità di diventare coachPunti di partenza per la gestione del cambiamento
Il cambiamento può, a seconda dell’obiettivo perseguito, intervenire in diversi punti. Questi punti di partenza sono, ad esempio
- la struttura aziendale, come la strategia o la tecnologia
- un cambiamento tecnologico può essere, ad esempio, l’introduzione di nuovi strumenti o di un nuovo software
- il Cultura aziendale come Valori e Norme
- Un cambiamento nell’ambito del cambiamento culturale potrebbe essere l’introduzione di uno stile di gestione orientato ai dipendenti.
- l’individuo, ovvero abilità e comportamento
- Il miglioramento delle competenze del personale potrebbe essere ottenuto attraverso una formazione regolare, che viene stabilita come misura
I diversi punti di partenza diventano più chiari nel grafico seguente.
| Struttura aziendale | Cultura aziendale | Individuale |
|---|---|---|
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Conclusione: cos’è la gestione del cambiamento
La spiegazione dell’argomento illustra l’importanza del cambiamento nel mondo di oggi. Nessuna azienda può sfuggire alle mutevoli condizioni e tendenze del tempo e deve prepararsi a eventuali cambiamenti. È quindi importante comprendere l’argomento nella sua interezza e capire la funzione della gestione del cambiamento.
Diversi modelli di Change Management possono rappresentare un aiuto per integrare i processi di cambiamento nell’azienda. Uno dei modelli più noti è il modello di Change Management di Kotter. Potete trovare maggiori informazioni a riguardo nel nostro articolo del blog dedicato: Modello di Change Management Kotter
Fonti: Questo è il Change Management
- Gabler Wirtschaftslexikon (s. d.) Change Management. Estratto il 12 agosto 2020 da: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Gestione del cambiamento. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Gestione del cambiamento (3a ed.). Berlino: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Workbook Change Management. Methoden und Techniken (2. ed.). Stoccarda: Schäffer-Poeschel Verlag.
