Nota: il sito web è stato tradotto automaticamente. Passa all'inglese per una migliore esperienza di lettura.

Caso di studio: Echometer presso Shopware AG

Consolidare i valori aziendali e promuovere lo sviluppo del team e della leadership in tutta l'azienda con Echometer.

Informazioni su Shopware

Shopware è un'applicazione sistema di e-commerce leader nel settore ed è utilizzato da alcuni dei più grandi marchi, rivenditori e produttori europei nei settori B2C e B2B.

In quanto soluzione open source orientata al futuro, Shopware offre agli utenti la libertà di sviluppare il potenziale di crescita in modo rapido e semplice – con maggiore flessibilità e minore complessità. Di conseguenza, più di 100.000 aziende si affidano già oggi a una soluzione Shopware.

Presso la sede centrale di Schöppingen, in Westfalia, Shopware impiega 200 persone e si avvale di una rete mondiale di ~1.200 partner.

Situazione iniziale

La rapida crescita e la "guerra dei talenti

Fine 2019: Shopware è in costante crescita. Nella competizione per i dipendenti qualificati, la cultura aziendale positiva deve essere ulteriormente garantita e rafforzata.

Vengono fissati tre obiettivi:

  1. Lavorare attivamente sulla parte interna Cultura del feedback a livello di squadre
  2. Ancoraggio misurabile a livello aziendale della Valori aziendali – nelle squadre
  3. Rafforzare il ruolo di Manager come allenatori – attraverso Sviluppo dal basso verso l'alto e sul posto di lavoro

Si sta cercando intensamente uno strumento software adatto che possa accompagnare questo processo.

La sfida

Lo sviluppo dei team è un'area per la quale non esisteva una soluzione software adeguata prima di Echometer.
Ralf Marpert
Direttore Finanza e Risorse Umane @ Shopware AG

La soluzione con Echometer

L'Echometer viene introdotto in tutta l'azienda e arriva giusto in tempo. Corona scoppia.

Cambiamento dal basso verso l'alto

Echometer si sta rivelando uno strumento prezioso in tempi di Corona per supportare i leader a garantire l'adattabilità dei team:

Ogni 2 o 4 settimane, i team raccolgono feedback sugli sviluppi attuali e sugli aspetti psicologici della cooperazione. I risultati vengono poi riflettuti autonomamente in workshop di gruppo (le cosiddette retrospettive) insieme al manager.

In qualità di digital coach, Echometer si occupa della moderazione e dell'organizzazione in modo che i team e i manager possano continuare a concentrarsi sul proprio lavoro.

Il barometro culturale

La direzione e il team delle risorse umane possono definire a livello centrale le domande da porre a tutti i team. 

In questo modo il team delle risorse umane ha una visione continua del benessere e dello sviluppo dei team. Allo stesso tempo, possono essere certi che i manager stiano lavorando con i loro team per sviluppare autonomamente misure basate sul feedback.

Anche in questo caso, sia i manager che le risorse umane sono sollevati dall'auto-organizzazione dei team.

I valori aggiunti

Un'organizzazione che apprende e si adatta

Il team delle Risorse Umane ha anche una visione dell'attività dei team e può quindi seguire in diretta come i team stanno sviluppando e guidando il cambiamento con una media di 4,6 misure per team.

 

I risultati

Quando guardo il cruscotto dell'Echometer, vedo che i nostri 26 team stanno lavorando su oltre 150 misure attive. Questo dimostra chiaramente come l'Echometer ci aiuti ad avviare cambiamenti molto concreti nei team.
Lena Thesing
HR & Talent Sourcing @ Shopware

Inizia subito!

Organizza subito una demo online e scopri come Echometer può contribuire allo sviluppo del team e al cambiamento culturale della tua azienda.