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Il 4L Liked Learned Retro laccato con accesso diretto e suggerimenti

Stai cercando la “Retrospettiva che ti è piaciuta e che ti mancava”? Allora probabilmente ti riferisci alla retrospettiva 4L. Sarò felice di spiegartelo.

Retrospettiva Imparato Mancato

Le 4 domande della retrospettiva

La retrospettiva “liked learned lacked” consiste solitamente in 4 semplici domande. Viene chiamata retrospettiva 4L perché queste 4 domande contengono ciascuna un verbo che inizia con la lettera “l”. Eccoli:

  • Liked: [Opzionale: Riferito all’ultimo sprint/alle ultime settimane…] Cosa ti è piaciuto?
  • Imparato: cosa hai imparato?
  • Mancava: Cosa ti è mancato?
  • Desideri: Che cosa hai desiderato?

A proposito, puoi anche aprire questa retrospettiva direttamente con il nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione):

Apri subito questo retro

Retrospettiva 4L - 3 consigli

Modello di lavagna retrospettiva 4L (Liked, Learned, Lacked, Longed for)

  1. Come Scrum Master e psicologo, consiglio di utilizzare un check-in adeguato o un icebreaker come “domanda di riscaldamento” in ogni retrospettiva, non solo nella retrospettiva “liked learned lacked” (vedi Formati di Check-In Retro ). Il check-in ha una grande influenza sulla partecipazione dei membri del team durante la parte principale della retrospettiva.
  2. Sapevi che uno dei prerequisiti per team di successo è la sicurezza psicologica? (vedi Sicurezza psicologica ) Okay, lo sapevi già. Conosci un segnale semplice ma buono per un team psicologicamente sicuro? Fai attenzione: il tempo di parola dei membri del team è distribuito uniformemente! Naturalmente, è difficile da raggiungere. Ma una cosa semplice che puoi fare è, in primo luogo, aumentare la consapevolezza di questo nel team. E in secondo luogo, potresti chiedere attivamente ai membri del team più introversi i loro pensieri e commenti per promuoverlo un po’.
  3. Se stai conducendo una retrospettiva online, prendi in considerazione l’utilizzo di uno strumento di retrospettiva. Le retrospettive sono la cerimonia più importante nei team agili. Per questo motivo devi essere pronto a investire su di esse. Attualmente utilizzi una lavagna o uno strumento di gestione delle attività per le tue retrospettive? Mh. Utilizzeresti una lavagna per creare un progetto? Certo, è molto più facile con gli strumenti giusti. Lo stesso vale per le revisioni. Quindi ti consiglio di utilizzare uno strumento di sviluppo per team come Echometer per la tua retros, che ti aiuta nello sviluppo del team. Echometer è gratuito per un massimo di 12 membri del team e ti aiuta anche a sviluppare un team. Controllo continuo dello stato di salute del team basato sul know-how psicologico. Se non sei ancora sicuro di quale strumento di sviluppo del team vorresti provare, dai un’occhiata al nostro confronto tra 14 Strumenti retrospettivi online vista

Conclusione - Retrospettiva 4L “Liked Learned Lacked”

La retrospettiva “Liked Learned Lacked Longed for” è uno dei classici della retrospettiva. Spero che questo articolo ti abbia aiutato a realizzarla con successo.

Se sei interessato a sorprendere il tuo team con altri metodi di retrospettiva classici o molto fantasiosi, ti consiglio di dare un’occhiata al nostro post sull’utilizzo di 32 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti .

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.