11 août 2025

Les 3 meilleurs formats de check-in rétro pour chaque situation

Il existe de nombreuses bonnes méthodes de check in pour lancer une rétrospective. Dans cet article, je souhaite présenter trois différents formats de ice breaker rétrospective avec des exemples de questions check-in. Chaque format de check-in remplit un objectif particulier et peut facilement être adapté aux besoins de ton équipe et être varié.

Tout d’abord, nous avons un autre article avec sur ce sujet : 21 check-ins rétrospective intelligents qui brisent toute glace - n’hésitez pas à y jeter un coup d’œil 🙂

Commençons :

Ice Breaker Rétrospective 1 : créer du suspense avec les jeux de check-in

Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : s'amuser, encourager la créativité

L'idée de base : Le but de ce type de check-in est de créer un engagement et une interaction entre les membres de l'équipe. Différents jeux se prêtent à cela. Un format de jeu que nous apprécions particulièrement et qui ne nécessite pas beaucoup de préparation est le quiz « jeu de devinettes ».

1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)

Voici les instructions du « jeu de devinettes » comme check-in. Le mieux est de partager les étapes suivantes avec votre équipe sur votre tableau blanc (en ligne) :

Chaque membre de l'équipe choisit un animal et le garde pour lui. (1 minute)
Ensuite, chaque membre de l'équipe dispose de 2 à 3 minutes pour écrire 3 faits sur son animal.
Il peut s'agir de caractéristiques évidentes comme « a des ailes », ou encore de « chiffres, données, faits » que l'on trouve en effectuant une recherche rapide sur le Web, comme par exemple « existe environ 100 000 fois en Allemagne ».
Maintenant, chaque membre de l'équipe présente ses faits. Après chaque fait, tous les autres membres de l'équipe peuvent faire une proposition pour deviner de quel animal il s'agit.
Si l'animal n'est pas deviné après les trois faits, la personne a gagné et reçoit un point. Sinon, la personne qui devine l'animal en premier reçoit le point.

Si vous aimez cette méthode de rétro ou ces questions, vous pouvez les ouvrir directement dans notre outil de développement d'équipe Echometer - voir ci-dessus.

Démarrer le jeu

On peut aussi jouer au jeu de check-in au-delà des rétrospectives et additionner les points sur plusieurs tours afin de déterminer régulièrement un « gagnant » - c’est vraiment amusant !

Remarque : Vous pouvez adapter ce format de check-in à volonté et demander à l’équipe de deviner des marques de voitures, des pays, des villes, des fruits, etc. - votre créativité n’a pas de limites. Ou mieux encore : Impliquez activement l’équipe et laissez quelqu’un d’autre choisir à tour de rôle le thème du jeu de devinettes du check-in lors de chaque rétrospective.

Ice Breaker Rétrospective 2 : mieux se connaître les uns les autres

Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, s'amuser

L'idée de base : Votre équipe s'est récemment réunie et les membres de l'équipe ne se connaissent pas encore bien ? Utilisez un « check-in de présentation » pour donner aux membres de l'équipe la possibilité de mieux se connaître personnellement et de « briser la glace ». Un excellent format de questions de check-in pour cela est le « check-in alternatif ».

1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)

Écrivez une liste de positions alternatives à des catégories telles que « Nourriture », « Musique », « Sport », « Boissons ». Évitez les sujets politiques et religieux.

Pâtes ou pizza ? (Nourriture)
Chocolat ou oursons en gélatine ? (Confiseries)
Football ou basketball ? (Sport)
« Game of Thrones » ou « Scrubs » ? (Séries)
Thé ou café (Boissons)
Pantalon de jogging ou jeans (Vêtements)
K-Pop ou Schlager (Genre musical)

Pour un meilleur effet de découverte, concevez le format de manière à ce que chaque membre de l'équipe ait non seulement la possibilité de prendre position via un post-it, mais aussi de s'exprimer oralement. Le simple fait de partager des post-it avec son propre nom sans expliquer son propre positionnement est peu efficace.

En fonction de la taille de l'équipe et du créneau horaire prévu pour le check-in, vous devriez limiter la liste des paires de termes. Prévoyez environ une demi-minute par question de check-in et par participant(e). Pour 4 questions de check-in et 6 participant(e)s, cela ferait donc 12 minutes.

En général, nous recommandons de ne pas inclure plus de 6 « questions alternatives » afin de ne pas épuiser le jeu trop rapidement.

Démarrer le jeu

Là encore, adaptez librement ce format de check-in aux intérêts de votre équipe et variez-le à chaque fois pour apporter la diversité nécessaire. Il est également très intéressant de faire préparer ce format à tour de rôle par les membres de l’équipe - qui sait quelles idées créatives émergeront de l’équipe.

Si tu as du mal à trouver des idées pour répondre aux questions “ou bien, ou bien”, tu peux en trouver d’autres sur Internet : Inspiration pour d’autres questions du type “ou bien, ou bien”..

Ice Breaker Rétrospective 3 : Utiliser des métaphores pour stimuler l’autoréflexion

Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : s'amuser, réfléchir au dernier sprint Scrum

L'idée de base : Tu souhaites stimuler l'autoréflexion dès le check-in de la rétrospective ? Alors ce troisième type de check-in est très bien adapté ! Les métaphores sont particulièrement adaptées pour stimuler l'autoréflexion, car elles aident l'équipe à considérer la collaboration, ou même les résultats, sous un nouvel angle.

1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)

Pour l'image ci-dessus, posez la question :

Parmi les voitures suivantes, laquelle reflète le mieux le dernier sprint et pourquoi ?

Voici quelques autres exemples de métaphores :

Imagine que tu écris un article de journal sur le dernier sprint : quel serait le titre de l'article ?
Quelle image reflète le mieux ton rôle dans le dernier sprint ?

Démarrer le jeu

Si tu apprécies cette méthode de rétro ou ces méthodes de check-in, tu peux les ouvrir directement dans notre outil de développement d’équipe Echometer - voir ci-dessus.

Là encore, il existe de nombreuses possibilités de varier les formats de check-in, tant au niveau du choix des images que des catégories elles-mêmes.

Autre possibilité variée : les bilans de santé comme check-in rétro

Les Health Check Retros peuvent également constituer un Ice Breaker particulièrement intéressant. Dans ceux-ci, différentes affirmations sont présentées à l’équipe et chaque membre de l’équipe communique son accord sur une échelle.

Il faut ajouter que l’on dérive alors souvent déjà dans la phase de collecte de données et de discussions - mais ce n’est pas si grave.

Tu peux ouvrir un check-in de rétrospective de bilan de santé directement avec notre outil de bilan de santé et de rétro et le réaliser en ligne avec ton équipe (Echometer sans inscription). Voici par exemple notre modèle sur le thème de l’esprit d’équipe - n’hésite pas à y jeter un coup d’œil :

Bilan de santé de la morale d'équipe 😇 : Comment se déroule la rétro ?

Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)

Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)

Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
Contrôle de santé

Tous les membres de l'équipe peuvent répondre aux bilans de santé de manière anonyme sur une échelle. Passez ensuite en revue les résultats des bilans de santé ensemble et notez éventuellement des commentaires supplémentaires. Si vous utilisez les mêmes bilans de santé dans plusieurs rétrospectives, vous pouvez également suivre les tendances au fil du temps dans Echometer.
- Valorisation : nous valorisons les réalisations et les contributions de nos collègues*.
- L'esprit d'équipe : Il règne dans notre équipe un climat de travail basé sur la confiance.
- Transparence : dans mon équipe, tout le monde sait qui travaille sur quoi.
- Récupération & pauses : j'ai assez d'espace pour faire des pauses où je peux me ressourcer.
- Culture de réunion : nos réunions sont bien structurées tout en laissant de la place à la créativité et à la nouveauté.
- Soutien : dans mon équipe, chaque membre de l'équipe partage ses connaissances et son expérience individuelles.
Discuter des sujets de la rétro

Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
Question attrape-tout (recommandée)

Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
Priorisation / Vote (5 minutes)

Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
Définir les mesures (10-20 minutes)

Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
Checkout / Closing (5 minutes)

Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.

Bilan de santé de la morale d'équipe 😇

Questions de contrôle de santé (échelle)

Valorisation : nous valorisons les réalisations et les contributions de nos collègues*.