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Our Remote Retro Rocks
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Christian Heidemeyer

4 Méthodes rétrospectives à distance : Interactif et riche en découvertes !

Tu veux que ton patron t'aime ? Alors fais atteindre à ton équipe de nouveaux sommets de performance. Fais-la passer d'une voiture moyenne – à une fusée explosive ! 

Comment ? Télécharge mon eBook gratuit et psychologiquement fondé sur le thème "En 12 étapes simples vers le flux d'équipe" télécharge le livre et lis-le. Voilà pour l'instant –, mais passons maintenant au sujet principal de ce texte.

Ce n'est pas facile. Il n'est pas facile de trouver des méthodes de rétrospective à distance interactives, amusantes et en même temps créatrices de valeur. Que tu peux réaliser à distance avec ton équipe.

Retrospective format: Sortir de la routine 

En tant que Scrum Master et psychologue, les méthodes rétrospectives qui sortent les membres de l'équipe de leur quotidien sont particulièrement précieuses pour moi. Qui leur permet de voir les choses avec une perspective différente. 

C'est pourquoi j'ai regroupé ici 4 méthodes rétrospectives à distance. Les 4 sont un peu différentes, un peu inhabituelles. Mais elles fonctionnent aussi dans un contexte à distance. 

Méthodes rétrospectives à distance 1 : Skribbl

La méthode rétrospective suivante est probablement particulièrement adaptée à un check-in amusant et interactif. Un check-in qui se déroule du Esprit Je me suis préparée pour le reste de la rétrospective.

La plupart d'entre toi connaîtront le jeu. Mais probablement pas Remote.

Le Skribbl consiste à deviner ce que les autres dessinent. C'est-à-dire que quelqu'un de l'équipe reçoit un terme –, par exemple "sprint". Il est le seul (avec le Scrum Master, le cas échéant) à connaître ce terme. Il doit maintenant le dessiner le mieux possible. 

Dessiner des choses – par exemple "sprint". Mais le reste ne sait pas ce qui doit être dessiné. Il doit donc deviner de quoi il s'agit en se basant sur le dessin. Cela donne souvent des idées créatives. Et bien sûr, on rit aussi !

Voici comment tu dois procéder.

  1. Visites Skribbl.io.
  2. Crée une salle privée. C'est possible ici, dans la capture d'écran tout en bas. 

La salle privée signifie que tu es le seul à y être en privé avec ton équipe et qu'aucun autre joueur en ligne ne peut s'y joindre.
N'oublie pas de remplir ton nom et de choisir la bonne langue.

  1. Ensuite, tu arrives dans le lobby. Ici, tu peux régler le nombre de tours, la langue et le nombre de temps pour dessiner – voir la capture d'écran à gauche.

Et le plus important : tu peux aussi ajouter tes propres mots à dessiner ! Pour que cette méthode rétrospective Remote te prépare vraiment à ton dernier sprint...

Par exemple, tu pourrais faire dessiner les mots "sprint", "client", "daily", "produit" ou encore "Johannes" (en tant que membre de l'équipe). Selon l'endroit où tu veux mettre l'équipe dans l'ambiance pour le reste de la rétrospective à distance. 

Tu dois inscrire les termes dans le champ ci-dessous et cocher la case en dessous. 

Il est important que tu ranges les termes (comme décrit dans le champ ci-dessous) avec une virgule, que tu inscrives au moins quatre termes et que les mots aient un maximum de 30 caractères.

  1. Ensuite, il est temps de partager ta salle avec les autres membres de l'équipe. Pour cela, tu dois copier le lien de ta salle en bas de l'écran (voir la dernière capture d'écran ci-dessous).
    Ensuite, tu peux l'envoyer aux autres membres de l'équipe. En cas de doute, tu peux simplement cliquer sur le "Copy" orange en bas.
  2. Si tu testes d'abord pour toi seul : Utilise le mode incognito de ton navigateur (ouvre simplement "nouvel onglet incognito" ou "nouvelle fenêtre privée" dans le navigateur Chrome ou similaire) pour partager le lien avec toi même et avoir au moins deux joueurs ou plus. Ce n'est que lorsque tu as deux joueurs dans la salle que tu peux commencer le jeu.
  3. Maintenant, tu peux commencer. Le jeu décide au hasard qui commence. En haut à gauche, le temps s'écoule. Les membres de l'équipe doivent dessiner le plus rapidement possible le terme qu'ils voient en haut.
    Si les autres membres de l'équipe ont deviné le terme et qu'il reste du temps, le terme suivant peut être dessiné. Pour chaque terme deviné, tu gagnes un point supplémentaire.
    Ici, tu peux voir ma tentative malheureuse de dessiner "Sprint". Mh, je n'ai jamais su dessiner. 

  1. Avant de jouer pour la première fois, je te conseille de partager ton écran une fois et de partager le jeu. Les membres de l'équipe devraient tous avoir vu l'écran à distance une fois brièvement et avoir compris le principe.

    Tu peux aussi attirer l'attention sur les différentes couleurs et tailles de crayons. Et le fait que tu peux toujours écrire des commentaires à droite –, ce qui est très amusant. Enfin, il est probablement bon de savoir qu'en haut, les lettres du terme recherché sont automatiquement révélées au fil du temps si elles ne sont pas devinées.

  2. Selon le temps dont tu disposes, tu peux organiser le jeu différemment. Soit tout le monde fait au moins un terme. Ou bien tu n'as préparé que 5 expressions et si elles sont devinées correctement, le jeu est terminé. 

Et c'est en principe tout. Dans le meilleur des cas, le jeu génère quelques rires. Et peut-être que tu découvriras que quelqu'un dans l'équipe a un talent secret pour le dessin.

D'ailleurs, il n'est pas facile de dessiner avec l'outil si tu n'as pas d'écran tactile. C'est pourquoi je recommande d'utiliser des termes simples. Les membres de l'équipe devraient avoir des expériences de réussite rapides au début de la rétrospective à distance. 

Derniers conseils et contexte psychologique

En théorie, pour ce jeu, tu peux aussi diviser l'équipe en deux sous-équipes qui s'affrontent. Mais pour cela, tu dois pouvoir répartir les écrans de manière à ce que deux équipes se partagent deux écrans différents. Ce n'est pas possible avec tous les outils vidéo à distance.

D'ailleurs, d'un point de vue psychologique, ce qui est bien avec ce jeu, c'est que l'effet est le même que celui de la Exercice de dessin de toastLes modèles mentaux des membres de l'équipe de différentes choses – produit, sprint, client – sont automatiquement présentés et ainsi alignés. 

Tu remarqueras peut-être, par exemple, qu'un membre de l'équipe associe plutôt quelque chose de négatif à "client" parce qu'il a choisi la couleur rouge dans son dessin. Pour en savoir plus, consulte mon post de blog sur cette méthode rétrospective.

Méthodes rétrospectives Remote 2 : Qui suis-je ?

La deuxième méthode rétrospective à distance n'est pas aussi dépendante de la technique. 

Si tu n'es pas sûr que le jeu ci-dessus fonctionne pour tout le monde, je peux te recommander la méthode ou le jeu suivant – un classique : Qui suis-je ?

Si tu ne connais pas le jeu, voici l'idée de base : chaque membre de l'équipe reçoit un personnage différent, un nom différent. Mais on ne sait pas soi-même qui on est. Alors que les autres membres de l'équipe savent tous qui tu es. 

L'objectif est de savoir qui tu es en posant des questions auxquelles tu peux répondre par "oui" ou par "non".

Ce jeu est probablement le meilleur moyen de se mettre dans l'ambiance pour le reste de la rétrospective à distance de manière amusante et interactive.

Le contexte et le déroulement

Ce qui est bien avec cette méthode rétrospective à distance, c'est que tu dois te mettre à la place des autres. Que tu dois adopter une perspective différente. Et, tout comme dans l'exercice précédent, apprendre à connaître les différents modèles mentaux des autres membres de l'équipe. 

Tu peux procéder de la manière suivante.

  1. Pour chaque membre de l'équipe, tu écris une personne (éventuellement fictive) sur – mais que tout le monde dans l'équipe devrait connaître. Par exemple, tu peux écrire "Donald Trump", "David Hasselhoff", "Mowgli", "Aladdin", "Maya l'abeille", "Justin Bieber" – ou le nom de ton PDG.

    Mais dans la mesure du possible, tu peux et tu devrais, bien sûr, appliquer le tout à ton équipe et à ton sprint.

    Dans ce sens, tu peux aussi transformer le jeu et simplement changer de personnage. Chaque membre de l'équipe reçoit simplement le nom d'un autre membre de l'équipe !

    Ma recommandation serait les deux : quelques noms de membres de l'équipe, et quelques célébrités. Pour qu'il ne soit pas si facile de deviner qui tu es.

  2. Normalement, chaque membre de l'équipe collerait maintenant le nom de la personne qu'il représente sur sa tête. Bien sûr, sans voir qui est cette personne.

    Malheureusement, dans le contexte à distance, cela devient difficile, alors maintenant, c'est un peu plus exigeant.

    Tu dois montrer le nom de chaque membre de l'équipe à la caméra. Mais la personne ne doit pas regarder.

    A ce moment-là, chaque membre de l'équipe doit noter brièvement pour lui-même qui sont les autres personnes de l'équipe.

  3. De cette manière, les bases devraient être posées. Tout le monde a un nom dont il ou elle ne sait rien.

    Qui commence ? La personne qui se trouve en haut à droite dans le chat vidéo. Ensuite, on continue dans le sens des aiguilles d'une montre. 

  4. Chacun pose une question sur lui-même. Si la réponse est "oui", tu peux poser une autre question sur toi-même – pour, espérons-le, te rapprocher de plus en plus.

    Par exemple, tu es Mowgli :
    "Suis-je un être humain ? – Oui
    "Suis-je un homme ou une femme ?" – ne doit pas recevoir de réponse, car ce n'est pas une question oui/non.
    "Suis-je un homme ? – Oui.
    "Je viens d'Europe ?" – Pas si simple que ça. Non.

    Et c'est au tour du ou de la suivante.

  5. Selon le temps dont tu disposes, tu peux jouer jusqu'à ce que tout le monde ait deviné son personnage. Ou jouer jusqu'à ce que la première le devine – ou simplement le fixer pendant 10 minutes.

Et c'est à peu près tout. Quelques rires sont également garantis avec ce jeu !

Comme tu peux t'en douter, tu ne peux pas jouer à ce jeu avec une équipe trop grande. D'après mon évaluation et mon expérience, je jouerais avec 8 personnes maximum.

Méthodes rétrospectives à distance 3 : Outils rétrospectives

Ce sera probablement le chapitre le plus court, mais il ne faut pas le manquer : Pour les méthodes rétrospectives à distance, il existe, comme tu le sais probablement, de nombreux outils en ligne qui ont été conçus à cet effet.

Les commentaires les plus positifs que j'ai reçus concernent Parabol Board appartient. Funretro est relativement simple mais fonctionne. Retrium Board est également un outil souverain qui est parmi les plus répandus.

Mais l'outil que je recommande le plus est – et "Bias" : j'ai participé au développement de cet outil. 

Focus sur la psychologie

Je parle de Echometer. Le point de mire de Echometer repose sur le développement ciblé de l'équipe d'un point de vue psychologique. Voici un aperçu des différents outils Retro.

Outils rétro à distance en comparaison

Critères d'évaluation Echometer Retrium Board Team Retro FunRetro former EasyRetro Board Parabol Board Kollabe
Rétrospectives interactives en ligne ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui
Résumé automatique des rétrospectives ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui
Soutien à la modération (générateur de check-in, etc.) ✅ Oui ✅ Oui ⚠️ Partiellement ❌ Non ⚠️ Partiellement ⚠️ Oui
Modèles d'équipe pour chaque niveau de maturité ✅ Oui ⚠️ Partiellement ⚠️ Partiellement ❌ Non ❌ Non ❌ Partiellement
Suivi continu des mesures (de rétro à rétro) ✅ Oui ⚠️ Partiellement ⚠️ Partiellement ❌ Non ✅ Oui ❌ Oui
Développement de l'équipe mesuré dans le temps ✅ Oui ⚠️ Partiellement ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non
Recueillir les feedback avant les rétrospectives (facultatif) ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ✅ Oui ❌ Non
Bilan de santé de l'organisation ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non
Pool d'items Health Check avec des nudges (pistes de réflexion) ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non
Soutien des appareils mobiles pour les rétros sur site ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non
Tableau blanc en ligne intégré ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non ✅ Non
Protection des données (développé et
hébergé en Europe)		 ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non ❌ Non
Variante gratuite (après essai) ✅ Oui ❌ Non ❌ Non ✅ Oui ✅ Oui ✅ Oui

Echometer amène l'équipe à une réflexion ciblée sur les bonnes choses. Et en même temps, il aide à faire des bilans de santé continus de l'équipe et de l'organisation et à suivre les mesures.

D'ailleurs, tu peux Sans un login de ton côté ou de celui de ton équipe, effectue une rétro avec notre outil.

En cliquant sur ce bouton, tu peux ouvrir directement l'outil, choisir ta méthode rétro et inviter une équipe via un lien :

Ouvrir la rétrospective maintenant

En cas d'intérêt, il y a plus de 30 rétrospectives Méthodes possibles.

Si tu n'es pas encore sûr de toi tu peux voir ici Expérience de Holger, coach agile, avec notre outil relire.

Méthodes rétrospectives à distance 4 : La fenêtre de Johari

La quatrième méthode rétrospective Remote a un focus un peu différent. Elle est moins adaptée comme check-in, mais plutôt comme atelier de développement d'équipe explicite. 

La méthode consiste à développer les membres de l'équipe de manière ciblée. Et en fait, cela fonctionne particulièrement bien à distance si tu utilises l'outil approprié. 

Concrètement, l'exercice se concentre sur la découverte de points aveugles chez les membres de l'équipe. 

Le contexte psychologique

90% des gens pensent qu'ils conduisent plus que la moyenne (Svenson, 1981). 90% des professeurs pensent être des chercheurs supérieurs à la moyenne (Cross, 1977).

Tu comprends ? 90% ! C'est assez improbable. Il semble que nous ne soyons pas très conscients de nous-mêmes – ou que nous ayons beaucoup de points aveugles.

Mais en même temps, il est logique que plus on est conscient de ses propres forces, faiblesses et points de déclenchement, mieux on peut travailler en équipe.

Alors, faisons en sorte que les gens apprennent à mieux se connaître.

Les psychologues Joseph Luft et Harrington Ingham (1955) ont développé une belle méthode pour cela – la fenêtre Johari. Je l'explique en même temps que la procédure.

La démarche à distance

  1. Tout d'abord, tu expliques le contexte de l'exercice. Pour cela, tu peux par exemple citer les faits que je viens de mentionner. De plus, ce graphique entre maintenant en jeu.

Les psychologues ont développé un graphique avec quatre champs. Par exemple, que sais-je sur moi que les autres savent aussi sur moi (arène ; voir graphique) ? 

L'objectif de l'atelier est de comparer les perceptions communes de l'équipe par rapport aux différents membres de l'équipe. Pour rendre plus visibles les éventuels points aveugles –, peut-être aussi bien les forces que les faiblesses –.

  1. Pour commencer, il est préférable de toujours se concentrer sur un membre de l'équipe. Disons, par exemple, que nous nous concentrons d'abord sur Susanne.

    D'abord, Susanne va sur le lien suivant – l'outil est nécessaire : https://kevan.org/johari

  2. Maintenant, Susanne remplit pour elle-même une fois la fenêtre Johari sous le lien. Les instructions se trouvent aussi sur le site : Tu choisis 6 termes qui te décrivent le mieux parmi tous ces attributs.

    Il serait d'ailleurs envisageable que tous les membres de l'équipe le remplissent en parallèle. Mais cela pourrait alors devenir un peu plus compliqué à l'étape suivante.

  3. Car ensuite, il faut choisir un nom unique en bas. Les noms classiques, par exemple Christian, sont souvent déjà pris. Il est donc possible d'inventer un code ici, mais il faut le sauvegarder rapidement.
  4. Ensuite, c'est au tour des autres de donner leurs perceptions à Susanne. Pour cela, Susanne copie le lien en bas de l'écran suivant et l'envoie à tous les autres membres de l'équipe. L'écran ressemble à peu près à ceci (ne me demande pas pourquoi ils ont rendu cet outil si sombre...) :

  5. Une fois que les autres ont également sélectionné les attributs pour Susanne, tu peux voir les résultats en cliquant sur le lien du bas. 
  6. Quand les résultats sont là, c'est une approche relativement "efficace" : Susanne partage une fois les choses auxquelles elle s'attendait et qui se trouvent dans la case "arène". 
  7. Ensuite, Susanne partage ce qui l'a surprise. Elle se perçoit comme "heureuse", mais personne d'autre ? C'est intéressant. Peut-être qu'elle a une perception en tête de la raison pour laquelle elle se perçoit ainsi.

    Maintenant, cette perception peut être comparée à celle des autres.

  8. Ensuite, on passe à la prochaine partie passionnante : que sont les blind spots ? Quels attributs sont nouveaux pour Susanne ?
  9. Les autres membres de l'équipe devraient ensuite, si possible, toujours expliquer ce qu'ils ont choisi. Et dans le meilleur des cas, citer des situations qui expliquent leur choix à chaque fois. 

Il y a beaucoup d'autres questions à poser et à discuter ici. Mais ce sont les plus importants. 

L'essentiel dans tout cela est bien sûr de prendre en compte les sentiments des participants. Et chacun doit être volontaire pour participer. 

Une fois que tu en as fini avec Susanne, c'est ensuite au tour des autres membres de l'équipe, l'un après l'autre.

En cas de doute, si tu n'as pas assez de temps, tu peux aussi choisir une personne différente toutes les deux semaines au début de la rétrospective. De cette façon, la situation reste passionnante et variée, et chacun se voit attribuer le même temps.

Conclusion

Il n'est pas facile de trouver de bonnes méthodes rétrospectives à distance. Avec ces quatre approches très différentes – de ludique à psychologiquement fondée –, j'espère avoir pu satisfaire ton goût.

D'ailleurs, en tant que psychologue, j'ai publié un eBook gratuit sur un sujet très similaire : "12 ateliers basés sur la science sur Flux d'équipe & changement d'état d'esprit". 

J'y ai inclus beaucoup d'autres ateliers de psychologie. Tu trouveras plus d'infos et tu pourras les télécharger sous ce lien.

Si tu souhaites des questions un peu plus variées pour tes rétrospectives, consulte notre post sur 32 méthodes rétrospectives fraîches pour les débutants et les professionnels (avec, entre autres, la Mario Kart Retro, la Marathon Retro et la Elon Musk Retro).

L'une des meilleures formats de rétrospective pour développer durablement l'état d'esprit agile des membres de l'équipe est d'ailleurs l'implémentation d'un health check agile. Notre Boîte à outils gratuite Team-Health Check peut t'aider à poser les bonnes questions – clique juste.

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FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne

Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro

Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.

Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.

La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.

Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.

Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.

Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.

Il existe 2 modes de priorisation :

  • Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
  • Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.

Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.

Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.

Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.

Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.

Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.

Tu peux commencer tout de suite en suivant ce lien : Echometer Outil rétro sans connexion.

Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.

Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.

Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :

  • Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
  • Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
  • Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
  • Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
  • Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.

L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.

Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :

  • Happy, Wondering, Sad
  • Trois petits cochons
  • Contrôle de santé du moral de l'équipe
  • Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
  • Rétrospective DORA
  • 5 valeurs agiles Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Sécurité psychologique Health Check
  • Rétrospective DORA
  • Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".

Si les modèles d'outils de rétrospective t'intéressent, jette un coup d'œil rapide à l'outil : Echometer Modèles rétro & Templates

Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.

Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.

Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.

Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.

Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.

Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login

Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :

  • Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
  • Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
  • des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
  • Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
  • Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
  • Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.

Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :

  • Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
  • Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
  • La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
  • Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
  • Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
  • Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
  • Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
  • Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
  • Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes

L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :

  • 50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
  • 200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
  • Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
  • Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
  • Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures

Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.

De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu organiser leur première rétrospective en Echometer en moins de 10 minutes de préparation – donc en très peu de temps ! Même les utilisateurs* moins familiarisés avec la technologie peuvent se joindre aux rétrospectives en quelques étapes simples.

La mise en œuvre de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré du Echometer. La mise en place du Health Check n'est pas non plus complexe et ne nécessite pas une grande courbe d'apprentissage – on peut commencer très rapidement.

Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages

Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :

  1. Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
  2. Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
  3. Echometer propose une version gratuite généreuse.

Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.

En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.

Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.

Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.

Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.

Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.

Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.

Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool

Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.

  • Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
  • Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
  • Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.

Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.

Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.

Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.

Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :

  • Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
  • Connexion Google
  • SSO (uniquement dans la version payante)

Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.

Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :

Duane Hill, coach du Scrum Master :

  • "Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"

Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :

  • "Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".

Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :

  • "Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"

Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :

  • "L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".

Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :

  • "En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").

Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.

De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.

Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :

  • Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
  • Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
  • Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.

La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :

  • Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
  • Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
  • Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
  • Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
  • Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
  • Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
  • Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
  • Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
  • Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
  • Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
  • C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
  • Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.

Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.

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