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team health check agile

Team Health Check Agile : 4 modèles éprouvés comme KPIs

KPIs, ROVs, NPS : les entreprises utilisent de plus en plus de moyens pour mesurer l'avancement de leurs projets. Car : 

Ce n'est qu'en identifiant les erreurs et les problèmes à temps que l'on peut les éliminer.

Un Health Check Agile examine non seulement la santé d'un projet, mais aussi la santé de l'équipe qui y travaille. Pour qu'il puisse identifier les points faibles, tu as besoin d'une approche systématique claire. Sinon, le Team Health Check se transforme en un jeu de devinettes. 

Notre modèle détaillé Team Health Check te montre en détail comment aborder un bilan de santé dans la pratique. Je te montre des questions concrètes de Team Health Check que tu peux reprendre et appliquer à ton organisation. 

 

Qu'est-ce qu'un Health Check Scrum de l'équipe Agile?

Un Team Health Check en Agile est un outil pour les équipes afin d'améliorer leur collaboration et les résultats des projets. Pour cela, l'outil met en évidence les problèmes et les potentiels au sein des équipes et des projets. Sur cette base, tu peux développer des mesures et des solutions qui améliorent la satisfaction et la performance des employés. En effectuant régulièrement des Health Check Agile de l'équipe en ligne ou hors ligne, tu obtiendras également un aperçu des progrès réalisés par ton équipe au fil du temps – et des points à améliorer.

Particulièrement connu est le Contrôle de santé de l'équipe de Spotify. Il s'agit d'un atelier qui permet aux équipes de faire le point sur le travail qu'elles ont accompli jusqu'à présent. Pour cela, elles évaluent différents indicateurs tels que 

  • La collaboration, 
  • Valeur de ce qui est fourni,
  • Le plaisir de travailler et
  • Expérience d'apprentissage.

Dans notre guide détaillé "Spotify Health Check : tout ce que tu dois savoir". nous te montrerons exactement comment fonctionne l'atelier et comment tu peux en profiter.

En principe, nous recommandons de combiner les Health Check Scrum avec les rétrospectives agiles. C'est pourquoi tu trouveras ici un guide détaillé sur la manière de réaliser une Rétrospective du Squad Health Check tu peux le faire. 

D'ailleurs, si tu souhaites réaliser une telle rétro en ligne, tu peux le faire directement avec notre Echometer Outil rétro sans connexion. Clique simplement sur le blog lié ou utilise le modèle lié ici (focus : Delivering) : 

Spotify Squad Health Check Retro : Livrer

🏅 Valeur

Item : nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.

Conseils de présentation : 

  • Quels sont les thèmes qui n'ont pas apporté les bénéfices escomptés ? Y a-t-il des modèles ?
  • Qu'est-ce qui déçoit le plus nos parties prenantes en ce moment ?
 

🤖 Processus adaptés

Item : notre méthode de travail nous convient parfaitement.

Conseils de présentation : 

  • Qu'est-ce qui nous dérange dans notre façon de travailler ?
  • Quand avons-nous changé notre façon de travailler pour la dernière fois ?
  • Quel changement proposé n'a jamais été mis en œuvre ? Qu'est-ce qui nous empêche de le faire ?
 

🏎 La vitesse

Item : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.

Conseils de présentation : 

  • Quelles exigences/stories sont restées bloquées lors de la mise en œuvre ?
  • Qu'est-ce qui provoque des retards lorsqu'ils se produisent ?
  • Quel est le grand exemple d'une mise en œuvre rapide ces derniers temps ?
 
Si tu aimes cette méthode ou ces questions rétro, tu peux les ouvrir directement dans notre outil de développement d'équipe Echometer :

Modèle de bilan de santé de l'équipe pour la pratique

En principe, tu peux utiliser un modèle de bilan de santé d'équipe Agile pour examiner tous les domaines de travail et de fonction des équipes et des organisations. Ces trois domaines sont particulièrement pertinents pour identifier les problèmes et les potentiels :

 

Maturité agile

Le niveau de maturité agile te montre à quel point les méthodes de travail dans ton organisation sont agiles. Il te révèle également la capacité et la volonté d'apprentissage des équipes et des départements de l'entreprise. L'objectif d'une transformation agile est d'implémenter le mode de travail agile à tous les niveaux de l'organisation de manière à ce que tous les secteurs l'aient compris, l'acceptent et le vivent. 

Les indicateurs décisifs pour le niveau de maturité agile sont

  • des valeurs agiles,
  • Autonomie de l'équipe,
  • Orientation vers le client,
  • Événements agiles et
  • Planifier.

 

Psychologie d'équipe

La psychologie d'équipe révèle à quel point une organisation est mentalement forte pour faire face aux défis. Elle répond à la question de savoir si les équipes sont bien organisées "dans leur tête" pour reconnaître et résoudre les problèmes. Ces indicateurs jouent un rôle décisif :

  • Conception des tâches
  • Innovation
  • Motivateurs
  • Équipe
  • Environnement de travail

La plupart des coachs Agile tournent en rond...

...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

Domaines fonctionnels et activités opérationnelles

Pour qu'une enquête d'évaluation de la santé de l'équipe puisse fournir des informations pertinentes à ton organisation, tu dois couvrir tous les domaines fonctionnels de l'entreprise. Les activités opérationnelles sont les suivantes :

  • Finances et contrôle de gestion
  • Service des ressources humaines (RH)
  • Marketing
  • Achat
  • Distribution
  • Développement de logiciels
  • Équipes de direction
  • Stratégie

D'ailleurs, avant d'aller plus loin : Si tu veux en savoir plus sur le Health Check de l'équipe Spotify, j'ai également réalisé une vidéo à ce sujet. J'y donne également 6 conseils importants qui peuvent être appliqués à chaque contrôle de maturité agile :

Modèle de bilan de santé de l'équipe Agile : voici comment procéder au bilan de santé en pratique

Voici comment se déroule un bilan de santé d'équipe :

1. définition des bonnes questions de bilan de santé de l'équipe

Tu choisis les bonnes questions pour toi et ton équipe afin d'évaluer la collaboration. Je te montrerai dans un instant quelles peuvent être ces questions dans la pratique. 

2. évaluation des employés avec discussion

Tes collaborateurs peuvent évaluer les questions avec une échelle que tu auras définie. Il peut s'agir par exemple d'un système de feux de signalisation qui permet d'évaluer les couleurs.

  • vert (ça marche très bien),
  • jaune (il y a quelques problèmes) et
  • rouge (il y a beaucoup de choses qui ne vont pas)

permet. Tu peux également demander aux collaborateurs d'évaluer les questions et les thèses avec un niveau d'approbation. Par exemple, ces niveaux sont envisageables :

  • Pas du tout d'accord
  • Ne pas être d'accord
  • Plutôt pas d'accord
  • Neutre
  • Plutôt d'accord
  • Vote pour
  • Je suis entièrement d'accord

En visualisant les évaluations de tes collaborateurs, tu obtiens un aperçu clair de la situation concernant la question ou la thèse que tu as posée. Ainsi, tu peux discuter en équipe de chaque question du bilan de santé de l'équipe agile – et élaborer ainsi une solution. En effet, tes collaborateurs ne seront souvent pas d'accord sur la manière dont ils souhaitent répondre à une question.

 

3. développement d'actions

Tu sais maintenant ce qui ne va pas dans l'équipe et où tu dois intervenir pour y remédier. Pour cela, tu développes des mesures qui doivent éliminer les problèmes et mieux exploiter les potentiels. A proprement parler, la troisième étape ne fait plus partie du modèle de bilan de santé de l'équipe. Elle est cependant une conséquence directe du Team Health Check. Si tu ne prends pas de mesures à la suite du Health Check, celui-ci n'aura évidemment aucun effet sur ton organisation.

 

Health Check Agile Questions pour la pratique

En fonction de l'objectif que tu poursuis avec ton enquête d'évaluation de la santé de l'équipe, tu devrais te concentrer sur d'autres questions. Et : tu dois toujours adapter les questions à ton équipe. Je te montre quelles questions sont les plus courantes dans la pratique. Tu n'as pas besoin de prendre des notes ici. Je mets à ta disposition les questions du Health Check Scrum en téléchargement ci-dessous. 

 

Maturité agile

Une enquête d'évaluation de la santé de l'équipe sur la maturité agile est utile si tu veux savoir à quel point ton organisation est avancée dans la transformation agile. Il se peut que certains départements soient plus avancés que d'autres. Je te présente les questions du bilan de santé de l'équipe agile pour les indicateurs "valeurs agiles", "orientation client" et "événements agiles" :

Questions sur le bilan de santé des valeurs agiles

1) Chaque membre de l'équipe peut décider librement et indépendamment de ses engagements.

2) Nous sommes ouverts aux commentaires constructifs et nous pouvons en sortir grandis.

Questions sur le bilan de santé Orientation client

1) La planification de nos sprints est toujours basée sur l'obtention de la plus grande valeur possible pour le client dans le temps imparti.

2) Nous partageons également le travail inachevé avec les parties prenantes à un stade précoce afin d'obtenir un feedback le plus rapidement possible.

Questions sur le bilan de santé événements agiles

1) Chaque membre de l'équipe de développement s'implique de manière appropriée dans les planifications de sprint. 

2) Les dernières revues de sprint ont fourni une bonne base pour la préparation des sprints suivants. 

Dans Echometer, nous avons beaucoup d'autres éléments de contrôle de santé. Ils aident à réfléchir à ta propre collaboration. Le mieux est de combiner le Agile Health Check directement avec une rétrospective agile.

Tu peux ouvrir directement le modèle Health Check Retro suivant pour les valeurs agiles sans avoir à te connecter :

5 Agile Values Health Check Team Radar

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe
  • Courage : nous valorisons le fait que quelqu'un fasse preuve de courage.
  • Respect : nous valorisons mutuellement nos idées, même si nous ne sommes pas d'accord.
  • Engagement : chaque membre de l'équipe s'efforce de tenir ses promesses.
  • Focalisation : Nous ne nous laissons pas distraire par la poursuite de l'objectif du sprint.
  • Ouverture : nous sommes ouverts au feedback constructif et pouvons en sortir grandis.

Psychologie d'équipe

Les Agile Health Check Questions, qui se concentrent sur la psychologie d'équipe, conviennent par exemple lorsque 

  • une équipe ne travaille ensemble que depuis peu ou
  • tu veux vérifier si ton équipe est proactive et cherche à améliorer les processus.

J'ai choisi comme exemple les indicateurs équipe, innovation et motivateurs. Pour ces derniers, tu peux par exemple utiliser ces Health Check Questions :

Health Check Questions sur l'équipe

1) Je reçois régulièrement des commentaires utiles sur la qualité de mes performances et sur la façon dont je peux m'améliorer. 

2) Dans notre équipe, je n'ai pas peur de poser des questions "stupides". 

Health Check Questions sur l'innovation

1) Dans mon travail, je dois faire des choses qui devraient être faites différemment.

2) Nous avons un échange constructif de connaissances entre collègues plus récents et plus expérimentés.

Health Check Questions sur les motivateurs

1) Je suis libre de répartir mon travail dans le temps comme bon me semble. 

2) Les résultats de mon travail ont une grande importance pour l'entreprise.

Dans Echometer, nous avons beaucoup d'autres éléments de contrôle de santé. Ils aident à réfléchir à ta propre collaboration. Le mieux est de combiner le Agile Health Check directement avec une rétrospective agile.

Tu peux ouvrir directement le modèle Health Check Retro suivant sur le thème de l'esprit d'équipe sans avoir à te connecter :

Charte radar rétrospective de contrôle du moral de l'équipe

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe
  • Valorisation : nous valorisons les réalisations et les contributions de nos collègues*.
  • L'esprit d'équipe : Il règne dans notre équipe un climat de travail basé sur la confiance.
  • Transparence : dans mon équipe, tout le monde sait qui travaille sur quoi.
  • Récupération & pauses : j'ai assez d'espace pour faire des pauses où je peux me ressourcer.
  • Culture de réunion : nos réunions sont bien structurées tout en laissant de la place à la créativité et à la nouveauté.
  • Soutien : dans mon équipe, chaque membre de l'équipe partage ses connaissances et son expérience individuelles.

Domaines fonctionnels et activités opérationnelles

Avec Agile Health Check Questions sur les activités opérationnelles, tu peux examiner de près un ou plusieurs domaines fonctionnels spécifiques de ton organisation. Tu peux ainsi déterminer dans quelle mesure la manière de penser et de travailler est agile et où il est nécessaire de l'optimiser. J'ai choisi comme exemple les domaines fonctionnels du service du personnel, des équipes de direction et du développement de logiciels :

Service du personnel

1) Nous veillons à ce que nos modèles d'entreprise et de leadership soient également vécus au quotidien par les équipes.

2) Nous veillons à ce que les nouveaux collègues se sentent toujours les bienvenus chez nous.

Équipes de direction

1) Nous encourageons nos équipes à prendre des décisions de manière autonome.

2) Les hiérarchies n'empêchent pas les échanges directs entre les équipes.

Développement de logiciels

1) Nous sommes fiers des logiciels que nous développons.

2) La release de notre logiciel est simple, sûre, indolore et largement automatisée.

Modèle de bilan de santé de l'équipe de Echometer

Si cette sélection de questions possibles pour un bilan de santé de l'équipe ne te suffit pas, tu devrais jeter un coup d'œil à l'outil logiciel Echometer. Il couvre toutes les questions relatives à l'agilité et à la psychologie d'équipe dans tous les domaines fonctionnels pertinents. Tu peux ainsi définir des KPI valides aussi bien au niveau de la direction (par exemple le Centre d'excellence agile) qu'individuellement au niveau de l'équipe (par exemple Scrum Master). Echometer se concentre sur les métriques culturelles. L'outil les mesure de manière interactive et variée lors de rétrospectives.

Pour toi, cela signifie que tu peux suivre non seulement l'avancement d'un projet, mais aussi l'évolution de ton équipe et l'impact que cela a sur les performances. Comment cela fonctionne exactement, c'est ce que montre Echometer dans cette vidéo croustillante.

De plus, cette vidéo ici t'explique comment effectuer le Health Check gratuit de Spotify en ligne en 8 étapes :

Réfléchir à l'équipe Health Check lors d'une réunion en tête-à-tête

Comme je l'ai déjà souligné ici à plusieurs reprises, les rétrospectives agiles sont particulièrement bien adaptées pour réfléchir ensemble à un Health Check en équipe.

Cependant, de nombreux cadres ont aussi des réunions régulières en tête-à-tête avec leurs collaborateurs. Cette routine de réunion se prête bien sûr aussi à la réalisation et à la réflexion d'un Health Check d'équipe ou personnel.

L'idée est que, par exemple, tous les mois ou tous les deux mois, tu choisisses des questions de santé et que tu en fasses une partie de ta réunion en tête-à-tête.

Ce qui est passionnant ici, c'est qu'en posant des questions sur une échelle, il est également possible de visualiser les tendances au sein des métriques.

Le modèle suivant te donne quelques exemples de déclarations que tu peux réfléchir lors d'une réunion en tête-à-tête. Tu peux même les essayer directement dans notre outil de réunion 1-to-1 Echometer en cliquant sur le bouton vert.

⁉️ Health Check (accord de 1 à 7) : Développement personnel

  • "Mes tâches de travail progressent généralement très rapidement, même si un feedback externe est nécessaire".
  • "Si j'observe un comportement sous-optimal, je sais comment attirer l'attention de mes collègues de manière constructive".
  • "J'obtiens des résultats constructifs Réactions à la fois à mon travail et à mon développement personnel".
  • "Je vois un parcours professionnel attrayant dans l'entreprise devant moi". #Croissance
  • "Ces dernières semaines, j'ai très souvent pu voir mes Points forts utiliser au travail".

Voici à quoi ressemble cette enquête dans Echometer :

Free One-on-One-Meeting Template Form Satisfaction - Anglais

Les 4 points dont tu dois tenir compte lors d'une enquête sur le bilan de santé de l'équipe

Pour que ton enquête d'évaluation de la santé de l'équipe te permette de résoudre efficacement les problèmes et de découvrir les potentiels, fais attention à ces 4 points :

1. adapte le modèle Health Check

Chaque organisation, chaque équipe et chaque projet est différent. Tu dois donc adapter ton questionnaire Scrum Health Check à la culture de travail de ton entreprise, à la façon de travailler des employés et aux objectifs d'un projet. Ce n'est qu'alors que tu pourras tirer des conclusions importantes des questions du Team Health Check.

2. utilise différentes questions

Mon modèle de bilan de santé de l'équipe Agile l'a déjà suggéré : pour un bilan de santé, tu peux inclure une multitude de questions différentes. Tu devrais utiliser cette diversité. Ainsi, tu t'assures de couvrir différentes perspectives. Cela augmente la valeur de l'output du bilan de santé.

3. ne pose pas trop de questions

La diversité des questions peut t'inciter à en utiliser un nombre incalculable. Mais le risque est que le contenu se recoupe. Il te sera alors plus difficile d'évaluer les résultats de ton Team Health Check. Veille donc à ce que chaque question ne couvre qu'un seul aspect.

4. réalise qu'il s'agit de données subjectives

Les données d'une enquête Health Check Scrum sont purement subjectives. En effet, tu n'obtiens pas de données concrètes comme des KPI, mais des évaluations personnelles de chaque collaborateur. Tu devrais donc examiner les résultats d'un Health Check Agile de manière approfondie avant de prendre des mesures. Et : tu ne dois pas utiliser les données pour comparer les équipes entre elles. Les données subjectives rendent difficile une comparaison équitable entre les équipes.

 

Conclusion

Avec une enquête Team Health Check, tu peux découvrir des chantiers importants et des potentiels dans les équipes. Tu peux aussi utiliser notre eBook gratuit. Cela te montre 12 ateliers d'équipe d'un point de vue psychologique. N'hésite pas à y jeter un coup d'œil !

Si tu es toujours à la recherche d'une planche rétro appropriée (avec des méthodes rétro 60+), notre article peut d'ailleurs t'aider avec le sujet : Les meilleures planches rétro en comparaison.

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FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne

Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro

Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.

Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.

La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.

Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.

Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.

Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.

Il existe 2 modes de priorisation :

  • Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
  • Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.

Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.

Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.

Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.

Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.

Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.

Tu peux commencer tout de suite en suivant ce lien : Echometer Outil rétro sans connexion.

Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.

Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.

Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :

  • Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
  • Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
  • Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
  • Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
  • Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.

L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.

Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :

  • Happy, Wondering, Sad
  • Trois petits cochons
  • Contrôle de santé du moral de l'équipe
  • Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
  • Rétrospective DORA
  • 5 valeurs agiles Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Sécurité psychologique Health Check
  • Rétrospective DORA
  • Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".

Si les modèles d'outils de rétrospective t'intéressent, jette un coup d'œil rapide à l'outil : Echometer Modèles rétro & Templates

Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.

Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.

Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.

Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.

Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.

Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login

Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :

  • Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
  • Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
  • des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
  • Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
  • Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
  • Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.

Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :

  • Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
  • Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
  • La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
  • Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
  • Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
  • Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
  • Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
  • Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
  • Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes

L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :

  • 50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
  • 200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
  • Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
  • Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
  • Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures

Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.

De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu réaliser leur première rétrospective dans Echometer en moins de 10 minutes de préparation !

La réalisation de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré dans Echometer.

Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages

Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :

  1. Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
  2. Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
  3. Echometer propose une version gratuite généreuse.

Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.

En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.

Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.

Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.

Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.

Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.

Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.

Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool

Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.

  • Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
  • Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
  • Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.

Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.

Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.

Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.

Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :

  • Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
  • Connexion Google
  • SSO (uniquement dans la version payante)

Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.

Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :

Duane Hill, coach du Scrum Master :

  • "Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"

Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :

  • "Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".

Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :

  • "Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"

Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :

  • "L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".

Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :

  • "En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").

Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.

De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.

Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :

  • Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
  • Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
  • Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.

La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :

  • Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
  • Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
  • Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
  • Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
  • Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
  • Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
  • Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
  • Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
  • Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
  • Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
  • C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
  • Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.

Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.

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