Cette page a été traduite automatiquement. Pour une meilleure expérience de lecture, veuillez passer à l'anglais.

Passer en anglais
Christian
Christian

12 meilleures idées pour les rétrospectives de sprint après 200 rétros

Conseils pour les rétros

J’ai désormais animé et participé moi-même à plus de 200 rétrospectives agiles. Et pour être honnête : toutes les rétros n’étaient pas bonnes.

Certaines réunions étaient laborieuses. D’autres étaient bruyantes, mais sans résultat. Et certaines étaient certes sympathiques, mais rien n’avait changé au sprint suivant.

C’est précisément pour cela que je partage ici mes meilleures idées pour les rétrospectives de sprint : des formats qui sont amusants et qui mènent en même temps à de réelles améliorations.

Quelles sont les bonnes idées pour les rétrospectives de sprint ?

Les bonnes idées pour les rétrospectives de sprint sont des formats qui correspondent au problème de votre équipe et qui débouchent finalement sur des mesures claires. Dans ma pratique, Start-Stop-Continue, 4Ls, Mad-Sad-Glad, le Voilier et l’Étoile de mer fonctionnent particulièrement bien.

Comment rendre une rétrospective passionnante ?

Je rends les rétros passionnantes en changeant régulièrement de format, en commençant par un court check-in et en n’approfondissant que les thèmes prioritaires. Ainsi, l’énergie reste élevée et nous ne nous perdons pas dans des discussions secondaires.

Qu’est-ce que j’écris dans « Ce qui s’est bien passé » lors de la rétrospective de sprint ?

J’écris des choses concrètes que nous voulons répéter, par exemple des accords clairs, des revues rapides, une bonne entraide au sein de l’équipe ou des passages de relais stables. Important : toujours avec un exemple du sprint, pas seulement des affirmations générales.

Pourquoi beaucoup de rétros échouent

D’après mon expérience, les rétros échouent généralement à cause de trois choses :

  • un manque de structure
  • toujours le même format
  • pas de mesures claires avec des responsables

Mon objectif n’est donc plus le divertissement, mais plus d’impact avec une meilleure énergie au sein de l’équipe.

Pourquoi les rétros échouent

Comment lire les modèles de rétro suivants

Pour que tu puisses trouver rapidement le bon format, je décris chaque idée brièvement selon le même modèle :

Quand l’utiliser ? | Durée | Taille de l’équipe | Risque | Première mesure ensuite

Aperçu des 12 idées de modèles

  1. Start-Stop-Continue : un focus clair en peu de temps.
  2. 4Ls : rendre l’apprentissage et l’amélioration visibles simultanément.
  3. Mad-Sad-Glad : traduire les émotions de manière productive en mesures.
  4. Voilier : organiser les bloqueurs et les moteurs dans des sprints complexes.
  5. Étoile de mer : amélioration nuancée plutôt que noir ou blanc.
  6. Montgolfière : discuter stratégiquement de la portance et du lest.
  7. Happy-Wondering-Sad : une entrée en douceur dans la réflexion.
  8. Bien vs Mal : aller droit au but quand le temps manque.
  9. Jeu de course : ramener de l’énergie et de la dynamique dans l’équipe.
  10. Rétro Batterie : mesurer et protéger explicitement l’énergie de l’équipe.
  11. Drive & Drag : séparer proprement les accélérateurs et les freins.
  12. Rétro Tetrominos : motifs, lacunes et adéquation dans l’image du sprint.

Aperçu des 12 idées

Modèles de rétro Echometer (format de modèle clairement séparé)

1) Start-Stop-Continue

Start-Stop-Continue

Que devrions-nous commencer au prochain sprint ?
Que devrions-nous arrêter ?
Que devrions-nous absolument conserver ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

2) 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for)

Rétrospective 4Ls

Qu'est-ce qui nous a particulièrement plu lors du dernier sprint ?
Qu'avons-nous appris ?
Qu'est-ce qui nous a manqué ?
De quoi avons-nous eu envie ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

3) Mad-Sad-Glad

Mad-Sad-Glad

Qu'est-ce qui nous a mis en colère ?
Qu'est-ce qui nous a déçus ?
Qu'est-ce qui nous a réjouis ?
@assets/blog/Retro-Method-Idea-Mad-Sad-Glad-EN-EN.png not found.
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

4) Rétrospective du Voilier

Rétrospective du Voilier

Notre ancre : qu'est-ce qui nous ralentit ou nous retient ?
Notre requin/iceberg : quels dangers ou obstacles se profilent ?
Notre vent arrière : qu'est-ce qui nous donne de l'élan ?
Notre île au trésor : quels succès ou jalons sont à venir ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

5) Étoile de mer (Starfish)

Rétrospective Étoile de mer

De quoi devrions-nous faire plus ?
De quoi devrions-nous faire moins ?
Par quoi devrions-nous commencer ?
Que devrions-nous arrêter ?
Que devrions-nous conserver ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

6) Rétrospective de la Montgolfière

Rétrospective de la Montgolfière

Qu'est-ce qui nous donne de la portance ?
Qu'est-ce qui est du lest et nous ralentit ?
Quelle direction voulons-nous prendre ensuite ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

7) Happy-Wondering-Sad

Happy-Wondering-Sad

Qu'est-ce qui nous a satisfaits pendant le sprint ?
Qu'est-ce qui nous fait réfléchir ?
Qu'est-ce qui nous a déçus ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

8) Bien vs Mal

Bien vs Mal

Quelles sont les 3 choses qui se sont particulièrement bien passées ces derniers temps ?
Quelles sont les 3 choses qui ne se sont pas très bien passées ces derniers temps ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

9) Rétro de jeu de course

Rétro de jeu de course

Quels raccourcis nous ont aidés à gagner ?
Sur quelles peaux de banane avons-nous glissé ?
Quels power-ups nous ont donné un avantage ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

10) Rétrospective de la batterie

Rétrospective de la batterie

À quel pourcentage ta batterie personnelle est-elle chargée en ce moment ?
Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

11) Drive & Drag

Rétrospective Drive & Drag

Qu'est-ce qui t'a motivé ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui t'a freiné ces derniers temps ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

12) Rétro Tetrominos

Rétro Tetrominos

Quelles pièces s'emboîtent bien dans notre processus ?
Où voyons-nous des lacunes ou des frictions ?
Quel réarrangement nous apportera le plus grand effet lors du prochain sprint ?
Image rétro
Ouvrir cette rétrospective maintenant Ajuster...

Mon déroulement de modération pour des rétros productives

Quel que soit le modèle que j’utilise, mon processus reste stable :

  1. Check-in
  2. Collecter
  3. Regrouper
  4. Voter
  5. Définir des mesures

Sans l’étape 5, une rétro n’est pour moi qu’une bonne discussion. Avec l’étape 5, elle devient un levier d’amélioration.

Pour les check-ins, les mesures et la modération, j’utilise ces guides approfondis au quotidien :

Si tu souhaites approfondir la modération, cet eBook t’aidera de manière très concrète : eBook avec des conseils de modération pour les rétrospectives.

Classification externe

Si je compare les standards du marché, ces ressources sont utiles :

Pourquoi Echometer

FAQ : Idées pour les rétrospectives de sprint

Quelles sont les étapes d'une rétrospective ?

Cinq phases sont typiques pour les rétrospectives : planter le décor, collecter les données, générer des idées, décider des actions et conclure. Le déroulement exact peut varier, mais doit toujours mener à des actions concrètes. Outre les 5 phases classiques des rétrospectives, il existe également le modèle du double diamant pour les phases des rétrospectives , qui offre aux facilitateurs et facilitatrices de rétrospectives une image plus intuitive pour une animation réussie et orientée vers les résultats.

Ouvrir l'article
Quelles sont les erreurs à éviter à tout prix lors de la première rétrospective en équipe ?

Il faut veiller à éviter les erreurs suivantes, en particulier pour les équipes qui ont peu ou pas d’expérience en matière de rétrospectives :

  • Erreur n° 1 : la rétrospective comme réunion de bavardage. Il n’est pas nécessaire de discuter de tous les feedbacks lors d’une rétrospective. Seuls les sujets que l’on a préalablement priorisés ensemble méritent une attention supplémentaire. Toutes les discussions sur les détails avant le vote devraient donc être supprimées et reportées à après le vote.
  • Erreur n° 2 : la rétrospective comme jeu de la honte. La rétro n’a pas pour but de se décharger de la responsabilité ou de rejeter la faute sur les autres pour les événements ou les développements négatifs. L’amélioration du statu quo est entre les mains de tous les membres de l’équipe !
  • Erreur n° 3 : la rétrospective en tant que boîte à critiques. Les rétrospectives ne consistent pas seulement à faire remarquer tout ce qui ne fonctionne pas bien. La majeure partie de l’énergie doit être consacrée à la réflexion et à la définition de mesures contraignantes.

Pour la première rétrospective, il est conseillé d’utiliser un outil de rétro dédié. Echometer, avec son mode intuitif et guidé, est particulièrement adapté aux équipes inexpérimentées. Vous pouvez essayer une rétrospective dans Echometer ici : https://my.echometerapp.com/retro-setup

Ouvrir l'article
Comment mesurer le succès d'une rétrospective ?

Le succès des rétrospectives se manifeste par la mise en œuvre des mesures convenues et par des améliorations mesurables. Outre les indicateurs de productivité (qui doivent être utilisés avec prudence), les équipes utilisent par exemple le suivi des points d’action, les tendances sur les échelles de feedback dans les enquêtes de contrôle de santé d’équipe / de contrôle ponctuel.

Ouvrir l'article
L'outil logiciel de rétrospective Echometer a-t-il les modèles de rétrospective Start-Stop-Continue, 4Ls, Voilier, Étoile de mer et Montgolfière ?

Oui, tous ces formats rétro connus sont inclus dans l’outil, et bien d’autres encore, que ton équipe n’a très probablement jamais rencontrés auparavant.

Ouvrir l'article
Est-ce que Echometer dispose d'un suivi des mesures ?

Oui, l’outil de rétrospective en ligne Echometer est l’un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l’enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L’équipe garde ainsi une vue d’ensemble des mesures actuellement en suspens et s’engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l’oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

Ainsi, l’outil d’Echometer pour les rétrospectives d’équipe dispose de fonctions complètes et bien pensées pour le suivi des mesures.

Ouvrir l'article

Pourquoi Echometer est idéal de mon point de vue pour des rétrospectives agiles productives

Si je veux amener rapidement une équipe à des rétros productives, Echometer est pour moi le départ le plus pragmatique :

  • des modèles utilisables immédiatement au lieu d’un tableau blanc vide
  • un déroulement de modération clair pour rester concentré
  • regrouper et voter sans friction
  • suivi des mesures pour une mise en œuvre réelle
  • utilisation flexible pour le distanciel, l’hybride et le présentiel
Démarrer la rétro maintenant

Si tu souhaites d’abord comparer :

Catégorie de blog

Plus d'articles sur "Conseils pour les rétros"

Voir tous les articles de cette catégorie
Les 7 meilleurs outils de rétrospective en ligne (2026)

Les 7 meilleurs outils de rétrospective en ligne (2026)

Découvrez les 7 meilleurs outils rétro en ligne pour les équipes agiles en 2026 ! Notre grand comparatif vous aide à trouver l'outil de rétrospective idéal pour votre équipe.

Rétrospective de Sprint « Ce qui s'est bien passé » : 27 exemples de réponses

Rétrospective de Sprint « Ce qui s'est bien passé » : 27 exemples de réponses

Rétrospective de Sprint « Ce qui s'est bien passé » : 27 exemples de réponses, formulations concrètes et exemples issus de la pratique d'un psychologue et Scrum Master.

Antipatterns de la Rétrospective Sprint : 10 erreurs, 10 solutions

Antipatterns de la Rétrospective Sprint : 10 erreurs, 10 solutions

Antipatterns de la Rétrospective Sprint issus de ma pratique en tant que Scrum Master, psychologue et cofondateur d'Echometer : 10 erreurs typiques, 10 solutions concrètes plus des modèles adaptés.

10 conseils pour de bonnes mesures de rétrospective, exemples inclus

10 conseils pour de bonnes mesures de rétrospective, exemples inclus

Comment dériver de bonnes mesures des rétrospectives ? 10 conseils et exemples aident à définir et à mettre en œuvre des mesures significatives. Pour des rétrospectives créatrices de valeur !

Les 5 phases d'une rétrospective ne suffisent pas : le modèle Double Diamond

Les 5 phases d'une rétrospective ne suffisent pas : le modèle Double Diamond

Optimisez vos rétrospectives avec le modèle Double Diamant ! Découvrez comment améliorer les 5 phases pour obtenir de meilleurs résultats et un meilleur travail d'équipe.

42 Check-Ins rétrospectifs créatifs qui brisent la glace

42 Check-Ins rétrospectifs créatifs qui brisent la glace

Découvrez 42 check-ins et icebreakers créatifs pour les rétrospectives des équipes agiles. Trouvez les meilleures questions et méthodes pour rendre chaque rétro interactive.

10 règles de base simples et importantes pour la rétrospective Agile

10 règles de base simples et importantes pour la rétrospective Agile

Rétrospectives Agile : 10 règles de base simples pour un travail d’équipe efficace. Créez un environnement sûr, encouragez l’honnêteté et concentrez-vous sur les solutions.

Quels sont les outils logiciels de rétrospective en ligne les mieux notés pour les équipes agiles (Scrum) ?

Quels sont les outils logiciels de rétrospective en ligne les mieux notés pour les équipes agiles (Scrum) ?

Quels outils de rétrospective en ligne sont les mieux notés par les équipes agiles (Scrum) ? Une comparaison d'Echometer, Parabol et autres, avec leurs avantages et inconvénients.

Comment trouver le bon outil logiciel pour les rétrospectives de sprint ?

Comment trouver le bon outil logiciel pour les rétrospectives de sprint ?

Quel outil logiciel convient le mieux à vos rétrospectives de sprint ? Nous comparons des outils populaires tels que Echometer, EasyRetro et Metro Retro. Trouvez celui qui convient !

Echometer Bulletin d'information

Ne manque pas les mises à jour sur Echometer & reçois de l'inspiration pour travailler de manière agile

FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Ouvrir l'article
Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Ouvrir l'article
Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Ouvrir l'article
Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Ouvrir l'article
Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.
Ouvrir l'article
Quel est le meilleur logiciel de rétrospective pour débutants pour commencer ?

Si une équipe agile n’a pas encore beaucoup d’expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d’utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l’on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d’équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d’ailleurs possible d’essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l’outil Echometer Retro

Ouvrir l'article
Voir toutes les FAQ