Pähkinänkuoressa: Mitä muutoksenhallinta on?
Muutosjohtaminen on paljon keskusteltu aihe, jota on tarkasteltava nykyajan jatkuvien muutosten valossa. Mutta mitä on muutosjohtaminen – mitä tämän termin takana oikeastaan on? Tätä kysymystä tarkastellaan seuraavassa.
Ehkä olet jo törmännyt termiin VUCA-työmaailma tässä yhteydessä, mutta et ole varma, mitä se tarkalleen ottaen tarkoittaa? Tässä voit oppia siitä lisää!
Muutosjohtaminen kriisiaikoina
Erityisesti nykyisenä aikana tämän aiheen merkitys korostuu. Useat globaalit kriisit ja teknologinen muutos yllättävät monet yritykset ja pakottavat ne käyttämään nykyaikaisempia ja ketterämpiä työtapoja. Myös digitaalinen transformaatio kokee parhaillaan vallankumousta. digital Magazin on perehtynyt tähän aiheeseen ja kirjoittanut siitä mielenkiintoisen artikkelin. Löydät tämän artikkelin täältä: Muutosjohtaminen jää liian vähälle huomiolle
Mikään ei ole niin pysyvää kuin muutos.
– Herakleitos Efesoslainen, 535–475 eaa.
Herakleitos esitti tämän lausuman monta vuotta ennen Kristusta, ja se on edelleen erittäin ajankohtainen. Mahdollisia kehityssuuntia ja muutosvoimia ovat esimerkiksi ilmastonmuutos, globalisaatio ja kansainvälistyminen.
Nämä muutokset näkyvät luonnollisesti myös yrityksissä. Tämän vuoksi on tärkeää reagoida asianmukaisesti uusiin olosuhteisiin ja olosuhteisiin ja kulkea muutoksen mukana.
Määritelmä: Mikä on muutoksenhallinta
Tämän muutoksen optimaalinen hallinta kuuluu “muutosjohtamiselle”. Siinä käsitellään muutosprosessin oikeaa suunnittelua. Globaalimmalla tasolla se kattaa siis kaikki toimenpiteet valmistelusta ja analyysistä suunnitteluun sekä sen jälkeen muutosprosessien toteutukseen ja arviointiin.
Strategisesti tarkoituksenmukaisten toimenpiteiden kohdennettu käyttö on tässä yhteydessä olennaisen tärkeää. Yleistavoitteena on kestävän ja arvostavan arvonluonnin toteuttaminen. Ilmoitettujen tavoitteiden saavuttamiseksi Kohde Tämän saavuttamiseksi käytettävissä olevien resurssien optimaalinen käyttö on olennaisen tärkeää, ja siksi yksilön huomioon ottaminen on erityisen tärkeää. Voimavarat voivat olla aineellisia, kuten materiaalia tai rahaa, tai aineettomia, kuten motivaatio, henkilökohtaiset kiinnostuksen kohteet tai fyysinen kunto. On selvää, että muutosprosessin aikana on järkevää tarkastella jokaista yksittäistapausta.
Toimenpiteitä on hyödyllistä arvioida ja määritellä uusia toimenpiteitä säännöllisin väliarvioinnein muutosprosessin aikana. Jos haluat tietää, miten tällaisia prosesseja on jo toteutettu, löydät lisätietoja harmaasta osiosta.
Onko yrityksesi parhaillaan muutoksessa? Silloin ohjelmistotyökalumme voisi auttaa teitä. Se kehittää johtajista valmentajia heidän tiimeilleen. Voit katsoa seuraavasta linkistä, miten Shopware on integroinut Echometerin retroprosessiin.
Kenttäraportti - Johtajien valmentaminen valmentajiksiMuutosjohtamisen lähtökohdat
Muutos voi kohdistua eri kohtiin tavoitellusta päämäärästä riippuen. Nämä lähtökohdat ovat esimerkiksi
- yrityksen rakenne, kuten strategia tai teknologia
- teknologinen muutos voi olla esimerkiksi uusien työkalujen tai uusien ohjelmistojen käyttöönotto.
- … Yrityskulttuuri kuten arvot ja normit
- Kulttuurimuutoksen alalla muutos voisi olla työntekijälähtöisen johtamistyylin käyttöönotto.
- yksilö, eli kyvyt ja käyttäytyminen
- Henkilöstön taitojen parantaminen voitaisiin toteuttaa säännöllisellä koulutuksella, joka on asetettu toimenpiteeksi.
Eri lähtökohdat tulevat hieman selvemmiksi seuraavassa kuvassa.
| Yritysrakenne | Yrityskulttuuri | Yksittäiset |
|---|---|---|
|
|
|
Johtopäätös: Mitä on muutosjohtaminen?
Edellä esitetty aiheen selitys havainnollistaa muutoksen merkitystä nykymaailmassa. Mikään yritys ei voi välttyä ajan muuttuvilta olosuhteilta ja suuntauksilta, ja sen on valmistauduttava mahdollisiin muutoksiin. Siksi on tärkeää ymmärtää aihe kokonaisuudessaan ja ymmärtää muutosjohtamisen tehtävä.
Erilaiset muutosjohtamismallit voivat auttaa integroimaan muutosprosessit yritykseen. Yksi tunnetuimmista malleista on Kotterin muutosjohtamismalli. Lisätietoja tästä löydät aiheeseen liittyvästä blogikirjoituksestamme: Kotterin muutosjohtamismalli
Lähteet: Tämä on muutosjohtamista
- Gabler Wirtschaftslexikon (i.a.) Change Management. Haettu 12. elokuuta 2020 osoitteesta: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Muutosjohtaminen. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Muutosjohtaminen (3. painos). Berliini: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Workbook Change Management. Methoden und Techniken (2. painos). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
