Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Shopware on johtava sähköisen kaupankäynnin järjestelmä ja sitä käyttävät jotkin Euroopan suurimmista tuotemerkeistä, vähittäiskauppiaista ja valmistajista B2C- ja B2B-sektoreilla.
Tulevaisuuteen suuntautuvana avoimen lähdekoodin ratkaisuna Shopware antaa käyttäjille vapauden kehittää kasvupotentiaalia nopeasti ja helposti – enemmän joustavuutta ja vähemmän monimutkaisuutta. Tämän ansiosta yli 100 000 yritystä luottaa jo nyt Shopware-ratkaisuun.
Shopwaren pääkonttorissa Schöppingenissä, Westfalenissa, työskentelee 200 henkilöä, ja lisäksi se luottaa maailmanlaajuisesti noin 1200 kumppanin verkostoon.
Vuoden 2019 loppu: Shopware kasvaa tasaisesti. Pätevistä työntekijöistä käytävässä kilpailussa myönteinen yrityskulttuuri on edelleen varmistettava ja vahvistettava.
Asetetaan kolme tavoitetta:
Tätä prosessia varten etsitään parhaillaan intensiivisesti sopivaa ohjelmistotyökalua.
Echometer on osoittautunut arvokkaaksi välineeksi Coronan aikoina, kun johtajat voivat tukea tiimien sopeutumiskyvyn varmistamista:
Ryhmät keräävät 2-4 viikon välein palautetta yhteistyön nykytilanteesta ja psykologisista näkökohdista. Tuloksia pohditaan sitten itsenäisesti tiimityöpajoissa (ns. retrospektiivit) yhdessä johtajan kanssa.
Digitaalisena valmentajana Echometer huolehtii moderoinnista ja organisoinnista, jotta tiimit ja johtajat voivat keskittyä omaan työhönsä.
Johto- ja henkilöstöhallinto voivat keskitetysti määritellä kysymyksiä, joita kysytään kaikilta tiimeiltä.
Näin henkilöstöhallinto saa jatkuvasti tietoa tiimien hyvinvoinnista ja kehityksestä. Samalla he voivat olla varmoja siitä, että esimiehet työskentelevät tiimiensä kanssa kehittääkseen itsenäisesti toimenpiteitä palautteen perusteella.
Tässäkin tapauksessa sekä johtajat että henkilöstöhallinto saavat helpotusta tiimien itseorganisoitumisesta.
Henkilöstöryhmällä on myös näkemys tiimien toiminnasta, ja se voi siten seurata suorassa lähetyksessä, miten tiimit kehittävät ja edistävät muutosta, sillä keskimäärin 4,6 toimenpidettä tiimiä kohden.
