Voiko Scrum Master olla tuoteomistaja? 3 vaihtoehtoa
Sinua askarruttaa kysymys: "Voiko Scrum Master olla Product Owner, voiko sama henkilö tehdä näitä kahta työtä?".
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Sinua askarruttaa kysymys: "Voiko Scrum Master olla Product Owner, voiko sama henkilö tehdä näitä kahta työtä?".
Olkaamme rehellisiä: monilla organisaatioilla ei ole varaa tai halua varata Scrum Masteria taloudellisten rajoitteiden vuoksi.
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina tiedän, että selkeiden, lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen on avain menestykseen.
Olet tottunut siihen, että Scrum Master johtaa retrospektiiviä, mutta mitä tapahtuu, jos hän ei ole käytettävissä?
Juhlitaanko "kiitollisuuden juhlaa" kiitospäiväkatsauksella jopa työtiimissä? Itse asiassa hyvä idea, sillä perusajatushan sopii yhteen.
Jokainen maratonin juossut tietää, miksi Sustainable Pace on kriittinen menestystekijä: kun olet ollut liian nopea, olet ollut liian hidas.
Keskustelussa Agile-valmentajien ja tuoteomistajien rooleista ketterissä ympäristöissä käy selväksi, että molemmat keskeiset roolit ovat
Scrum Master on ketterän kehitysprosessin avainhenkilö. Hänen roolinsa palvelevana johtajana vaikuttaa merkittävästi prosessin onnistumiseen.
Agile-tiimit ovat nykyaikaisen projektikehityksen selkäranka. Kysymys on kuitenkin edelleen: Voiko kehittäjä olla samaan aikaan myös tehokas Scrum Master?
Agile-tiimien haasteena on löytää mittareita, jotka eivät ainoastaan mittaa edistystä, vaan auttavat myös