Ketterä paradoksi: Ketterä suunnittelu (osa 2)
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Erityisesti johtajat joutuvat kohtaamaan monia ristiriitoja. Tässä sarjassa
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Erityisesti johtajat joutuvat kohtaamaan monia ristiriitoja. Tässä sarjassa
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Ilmeisesti rakenteen pitäisi tarjota enemmän joustavuutta. Tässä sarjassa
Tiimityö: ketterää, tehokasta sekä työntekijöiden ja organisaatioiden voimavara. Se ei vain kuulosta hyvältä, vaan se on sitä. Niin että
Valmistelin eräänä päivänä työpajan yhdessä kollegani kanssa. Sovimme nopeasti, mitä sisällön tulisi olla,
Ketterä maailma voi vaikuttaa ensi silmäyksellä hyvin ylivoimaiselta. Kun kuulee Kanbanin, Scrumin & Co. ja kuvittelee.
Tunnistatteko itsenne Scrum-tiimiksi tai oletteko muuttumassa sellaiseksi? Silloin teidän pitäisi varmistaa, että teillä on myös ketterä ajattelutapa.
Tiimit, joissa yhteistyö ei toimi hyvin, ovat epäilemättä vähemmän tuottavia kuin mitä kukin yksilö olisi yksinään.
Yksi asia ensin: Haluatko kehittää tiimiäsi tai yritystäsi mitattavasti ja hauskasti? Sitten tätä tietä ohjelmistotyökalumme ketterään tiimin kehittämiseen:
Scrum Masterina tai yleisemmin retrospektiivin moderaattorina sinulla on suuri haaste kehittää jatkuvasti uusia retrospektiivisiä menetelmiä.
Psykologinen tausta Psykologiassa tuskin on tekniikkaa, joka soveltuisi paremmin motivaation lisäämiseen: