3 Start Stop Continue Beispiele und Alternativen

Du hast gerade bei Google nach der “Start Stop Continue Retrospektive” gesucht oder willst Beispiele und Alternativen dazu aufgezeigt bekommen? Super, dann bist du hier am richtigen Ort gelandet🎉

Die Stop Start Continue Retrospektive ist ein Klassiker, wenn es um agile Retrospektiven geht. Natürlich ist es da kein Wunder, dass das ein oder andere Team diese schon vielfach abgehalten hat und nach etwas Abwechslung sucht (Alternativen zeige ich später auf)👀

Aber genauso häufig kommt es vor, dass aufgrund der Beliebtheit der Start Stop Continue Retrospektive nach Beispielen gesucht wird, um diese zukünftig noch besser gestalten zu können🔍

Das Wichtigste zuerst: Aus meiner Sicht ist die “Start Stop Continue Retro” eine Optimierungs-Retro. Die drei Fragen, die bei der Start Stop Continue Retrospective gestellt werden, decken nämlich alle grundlegenden Fragen bezüglich der Aktivitäten Optimierung eines Sprints ab.

🌞Was sollten wir starten, weil es den kommenden Sprint besser macht?

☔Was sollten wir sein lassen, weil es den kommenden Sprint besser macht?

⚡Was sollten wir auf jeden Fall beibehalten, weil es super funktioniert hat?

Wenn du diese Retrospektive oder eine von 50+ weiteren Templates kostenlos ausprobieren willst, kannst du das in unserem Tool für kontinuierliche Verbesserung von agilen Teams machen:

Start Stop Continue Fragen + Beispiele

Wie im Schaubild zu sehen, gibt es die folgenden drei Fragen der “Start Stop Continue Retro”👀

Was wollen wir starten? (Start)⚗️

💡Beispiel: Du hast das Gefühl, dass sich in deinem Team nicht jeder traut, das Wort zu ergreifen. Die sogenannte “psychologische Sicherheit” sollte also verbessert werden. Also könnte man anfangen einen agilen Team Health Check in 3 Schritten im Team durchzuführen.

👉🏽Mehr Infos: Psychologische Sicherheit und Team Health Checks in 3 Schritten .

Typische Beispiele für Start-Punkte können außerdem sein:

• Wöchentliche Mikro-Feedback-Runden, um frühzeitige Probleme zu erkennen.
• Ein gemeinsamer Review der Sprintziele mit klaren Erwartungen an alle Rollen.
• Das Etablieren eines kurzen „Start of Day“-Check-ins, damit sich jeder im Team gesehen fühlt.
• Die Einführung eines Experiment-Boards, um Lernfelder transparent festzuhalten.
• Das Testen neuer Automatisierungen bei wiederkehrenden Aufgaben, um Zeit freizuschaufeln.

Was wollen wir sein lassen? (Stop)⛔️

💡Beispiel: Ihr wart sehr unzufrieden mit dem neuen Tool, das bei der Priorisierung & Transparenz des Product Backlogs helfen soll. Es sollte auf keinen Fall weiter verwendet werden.

Weitere Sachen, mit denen Teams häufig aufhören sollten:

• Ad-hoc-Meetings ohne klares Ziel, die den Sprintfluss unterbrechen.
• Zu viele parallele Tasks pro Person, was zu Context Switching und Verzögerungen führt.
• Das Ignorieren von Blockern, weil man hofft, sie „später“ zu lösen.
• Die Verantwortung für Bugs erst am Ende des Sprints zu klären, statt früh zu kommunizieren.
• Fehlende Feedbackschleifen im Review, die dafür sorgen, dass Lessons Learned nicht geteilt werden.

Was wollen wir beibehalten? (Continue)✅

💡Beispiel: Es ist gut, von Zeit zu Zeit auf agile Metriken wie die Velocity deines Teams zu schauen – das ist in letzter Zeit gut gelungen!

👉🏽Mehr Infos: Agile Metriken

Einige Gewohnheiten, die Teams weiterhin pflegen sollten:

• Wöchentliche Demo-Sessions, um Stakeholder regelmäßig einzuplanen.
• Die strukturierte Retrospektive mit klaren Next Steps und Verantwortlichkeiten.
• Gemeinsame Definitionen von Done, die alle auf dem gleichen Stand halten.
• Transparente Burndown-Charts, damit Fortschritt und Risiken sichtbar bleiben.
• Wissensaustausch innerhalb des Teams, z.B. via Pairing oder Brown-Bag-Sessions.

So beliebt die Start Stop Continue Retro auch sein mag, so monoton kann diese Retrospektive werden. Zu viel Eintönigkeit über mehrere Retrospektiven hinweg kann echte Gefahren bergen, die über Langeweile hinausgehen. Deshalb geben wir euch im Folgenden ein paar geeignete Alternativen, damit diese Monotonie gar nicht erst auftritt💤

Perspektivwechsel: Wie in der Einleitung beschrieben, ist die Start Stop Continue Retro eine Retro, die sehr auf das Optimieren von Aktivitäten abzielt. Dabei ist das agile Arbeiten ein deutlich komplexeres Thema als nur das “Aktivitäten Optimieren”🚀

Mit der Mad Sad Glad Retrospektive kann man beispielsweise auch die negativen Emotionen, die im Team bspw. während einer Durststrecke vorherrschen, genauer beleuchten👻

👉🏽Mehr Infos: Mad Sad Glad Retrospective

Auch kann eine Retro, wie die DAKI (Drop Add Keep Improve) Retro, eine weitere interessante Dimension zu der Start Stop Continue Retro hinzufügen und so den Horizont erweitern🌍

👉🏽Mehr Infos: DAKI-Retro

Oder man will eine Retro einfach mal mit etwas mehr Spaß angehen und wählt deshalb beispielsweise die Fußball Retrospektive⚽

👉🏽Mehr Infos: Fußball-Retro

Diese Liste könnte ich noch ewig fortführen. Wenn du Interesse daran hast, nicht nur diese drei, sondern 22 Alternativen zu der Start Stop Continue Retrospektive zu sehen, lies dir doch gerne unseren Blog Artikel dazu durch: 22 Erfrischende Agile Retrospektive Templates in 2023

Fazit - Start Stop Continue Retrospektive

Wie die Beispiele zeigen, deckt Die “Start Stop Continue” Retrospektive die wesentlichen Facetten einer Retrospektive gut ab. Es gibt allerdings auch Alternative Retro-Formate, die andere Aspekte stärker beleuchten (z.B. Emotionen) oder einfach auch mehr Abwechslung und Kreativität reinbringen.

Meine Empfehlung: Suchst du also einfach eine knackige Retro, um Optimierungspotenziale in deinem Team offenzulegen, so bist du mit der Start Stop Continue Retrospektive optimal aufgestellt – auch sehr Einsteigerfreundlich 🎉

Möchtest du sofort mit deiner ersten Start Stop Continue Retrospektive starten? Dann probiere dafür unser Echometer Tool für kontinuierliche Verbesserung von agilen Teams aus💥