4 Interessante Sprint Retrospektive Vorlagen + Download

In diesem Artikel zeigen wir dir einige Beispiele für verschiedene Arten von Vorlagen für Sprint-Retrospektiven, die du für dein agiles Team verwenden kannst. Außerdem geben wir dir einige Tipps und Best Practices für die Durchführung effektiver Sprint-Retrospektiven:

Sprint Retrospektive Vorlagen + Download

Beispiele für verschiedene Arten von Vorlagen für Sprint-Retrospektiven

Es gibt viele verschiedene Vorlagen für Sprint-Retrospektiven im Internet, jede mit ihren eigenen Funktionen, Vor- und Nachteilen. Je nach den Bedürfnissen und Vorlieben deines Teams kannst du die Vorlage auswählen, die am besten zu dir passt. Hier sind einige Beispiele für beliebte Sprint-Retrospektiven-Vorlagen, auf die du direkt online zugreifen kannst:

1. Retrospektive Eisbrecher Vorlage

Für eine gute Retrospektive muss dir erst einmal der Einstieg gelingen. Um das hinzubekommen, gibt es sogenannte “Eisbrecher”. Diese Sind häufig lustig gestaltet und haben nur einen Zweck - das Eins deines Teams für die Retro zu brechen und sie somit mehr in die Retrospektive zu involvieren:

Retro-Eisbrecher Spiel:

Sprint Animals best retrospective game online

Sprint Retrospektive Vorlagen + Download

2. Keep Stop Start Retrospektive Vorlage:

Natürlich kommen nach einem Eisbrecher auch noch die klassischen Retrospektive Fragen. Einer der beliebtesten Vorlagen dafür ist die simple Keep Stop Start Retrospektive:

Keep Stop Start Retro

Keep: Was sollten wir beibehalten?
Stop: Womit sollten wir aufhören?
Start: Was sollten wir anfangen zu tun?

Sprint Retrospektive Vorlagen + Download

3. Drei Kleine Schweinchen Retrospektive: 🐷

Natürlich kann man eine Retrospektive auch in eine richtige Geschichte verpacken. Genau das ist bei dieser Reto, die an das gleichnamige Märchen angelehnt ist geschehen.

Drei kleine Schweinchen Retro 🐷

Haus aus Stroh: Was haben wir gebaut, das gerade noch zusammenhält, aber jeden Moment umkippen könnte? 🌱
Haus aus Stöcken: Was haben wir gebaut, das relativ stabil ist, aber noch verbessert werden kann? 🪵
Haus aus Stein: Was haben wir gebaut, das grundsolide ist? 🪨

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4. Die Lagerfeuer Retro:🔥

Und last but not least, kann man mit einer Retro natürlich auch eine ganz bestimmte Stimmung erzeugen.
Wie wärs beispielsweise mit einem gemütlichen Lagerfeuer? - Achtung bitte achte darauf, dass du kein echtes Feuer bei dir im Büro legst 😉:

Lagerfeuer Retrospektive 🔥

Warmes Feuer: Was hat dich im letzte Sprint wohlfühlen lassen?
Zur Asche zerfallen: Was hat nicht wie erwünscht funktioniert und ist zur Asche zerfallen?
Die Sternschnuppe: Was wünscht du dir für die Zukunft?

Natürlich haben wir noch viele weitere Templates im Petto. Probiere diese gerne aus, indem du unser Tool testest oder schau einmal bei diesem Artikel vorbei: 26 Erfrischende Agile Retrospektive Vorlagen

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Macht es Sinn eine offline Retro-Vorlage zu verwenden?

Grundsätzlich würde ich es nicht empfehlen, eine offline Vorlage für Retrospektiven zu verwenden, da damit viele Nachteile einhergehen. Selbst wenn man die Retro “Vor-Ort” mit dem Team abhält bringen Online-Retros Vorteile wie bspw. eine digitale Vorab-Abfrage mit sich.
Hier einmal kurz einige Vorteile von Online-Retros im Überblich, weshalb ich persönlich keine Offline-Retro-Tools oder Vorlagen mehr verwende:

  • Online-Retrospektiven sind bequemer und leichter zugänglich. Du musst dich nicht um das Herunterladen, Ausdrucken oder Verteilen der Vorlagen an deine Teammitglieder kümmern. Du kannst einfach einen Link freigeben oder sie einladen, einer Online-Plattform beizutreten, auf der sie die Vorlagen in Echtzeit abrufen und bearbeiten können. Dies ist besonders nützlich, wenn du ein Team hast, das an verschiedenen Orten oder in verschiedenen Zeitzonen arbeitet.
  • Online-Retrospektiven sind interaktiver und ansprechender. Du kannst verschiedene Funktionen und Tools nutzen, um deine Retrospektiven unterhaltsamer und gemeinschaftlicher zu gestalten. Emojis, Sticker, Gifs oder Umfragen sind bspw. ein super Weg, um deine Gefühle, Meinungen oder Vorlieben auszudrücken. Auch per Chat, Audio oder Video kannst du mit deinen Teammitgliedern kommunizieren und dein Feedback teilen. Und Funktionen wie Timer, Erinnerungen oder Benachrichtigungen helfen, deine Retrospektiven auf Kurs zu halten und dich zu konzentrieren.
  • Online-Retrospektiven sind flexibler und anpassungsfähiger. Du kannst die Vorlagen leicht an die Bedürfnisse und Vorlieben deines Teams anpassen und verändern. So kann aus einer Vielzahl von Vorlagen gewählt werden, die online verfügbar sind. Zudem lassen sich eigene Vorlagen erstellen oder verschiedene Elemente aus unterschiedlichen Vorlagen kombinieren. Und last but not least können Sie Ihre Retrospektiven speichern, exportieren oder mit anderen Teams oder Stakeholdern teilen.

Ich denke, es ist ziemlich klar, dass wir das Herunterladen von Offline-Retrospektiven nicht empfehlen. Wenn du es dennoch tun möchtest, kannst du z.B. diese Excel-Vorlage verwenden, die wir HIER erstellt haben.
Bitte beachte, dass du sie in der Originaldatei nicht bearbeiten kannst. Du kannst aber auf “Datei” > “Download” > “microsoft excel (.xlsx)” klicken, um die Vorlage herunterzuladen und sie in deine eigene Excel-Tabelle einzufügen, wo du damit machen kannst, was du willst.

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Tipps und bewährte Praktiken für effektive Sprint-Retrospektiven

Die Verwendung einer Vorlage für Sprint-Retrospektiven kann Ihre Meetings produktiver und effizienter machen. Es gibt jedoch auch einige Tipps und bewährte Verfahren, die du befolgen solltest, um sicherzustellen, dass deine Retrospektiven effektiv und sinnvoll sind. Hier sind einige von ihnen:

  • Vorbereiten: Vergewissere dich vor der Besprechung, dass alle Teilnehmer Zugang zur Vorlage haben und wissen, wie sie sie verwenden können. Es macht auch Sinn, die Teilnehmer zu bitten, über ihr Feedback nachzudenken und es vorher aufzuschreiben.
  • Lege ein klares Ziel fest: Gebe zu Beginn der Sitzung den Zweck und das Ziel der Retrospektive an. Auch die Grundregeln und Erwartungen für die Diskussion sollten feststehen.
  • Ermutige zur Teilnahme: Sorge dafür, dass während der Besprechung jeder zu Wort kommt und sein Feedback abgeben kann. Du kannst auch Techniken wie Abstimmungen, Gruppenbildung oder Punktabstimmungen verwenden, um die wichtigsten oder relevantesten Themen zu priorisieren.
  • Fokussiere dich auf Lösungen: Nachdem du die Probleme oder Herausforderungen identifiziert hast, versuche, konkrete Aktionen oder Lösungen zu finden, die das Team im nächsten Projekt oder Sprint umsetzen kann. Weise Verantwortlichkeiten und Fristen für jeden Aktionspunkt zu.
  • Nachbereitung: Dokumentiere nach der Besprechung die Ergebnisse und teile sie dem Team mit. Du kannst auch den Fortschritt und die Auswirkungen der Aktionspunkte überwachen und dich regelmäßig beim Team melden.

Für all diese Best Practices haben wir in unserem eigenen Tool “Echometer” Funktionen entwickelt, mit denen du eine Retrospektive in weniger als 2 Minuten problemlos vorbereiten und alle Best Practices umsetzen kannst, ohne dich darum kümmern zu müssen.

Wir haben darin übrigens auch viele saisonale Retrospektive Ideen (zum Beispiel: 6 Thanksgiving Retrospektive Ideen ).

Probiere unser Tool mit mehr als 50 Retrospektiven-Vorlagen doch mal kostenlos aus:

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen