Wofür ist ein SAFe Scrum Master verantwortlich? 5 Bereiche

Als ausgebildeter Psychologe und Scrum Master weiß ich, dass das Verständnis der Verantwortlichkeiten von agilen Rollen oft eine kleine Herausforderung darstellt. Auch, wenn es um die Scrum Master Rolle in dem Skalierten Agilen Framework SAFe geht, tauchen viele Fragen auf. Heute versuchen wir, diese Fragen zu beantworten und die Verantwortlichkeiten klar zu beleuchten.

Fangen wir vielleicht an mit der Beantwortung einer Frage, die in einigen SAFe Online Tests für Zertifizierungen verwendet werden: Die SAFe Scrum Master Rolle inkludiert Verantwortlichkeit gegenüber welcher anderen Gruppe?

Kurz gesagt liegt die Antwort in der Zusammenarbeit mit anderen agilen Teams auf dem Agile Release Train (ART). Denn nur durch eine enge Zusammenarbeit können die Ziele des ARTs effektiv erreicht werden.

Damit liegt auch ein gutes Beispiel vor, inwiefern ein SAFe Scrum Master anders ist als der normale Scrum Master: Wir arbeiten skaliert, in einem Agilen Release Train, und insofern sollten wir uns auch skalierter ausrichten.

Schauen wir jetzt mal im Detail, welche Verantwortlichkeiten ein SAFE Scrum Master hat.

Vereinfacht gesagt gibt es fünf Aufgabenbereiche eines Scrum Masters im skalieren agilen Framework SAFe: 

• Verbesserung der ART-Leistung (Agile Release Train)
• Unterstützung beim PI-Planning
• Aufbau leistungsfähiger Teams
• Verbesserung des Arbeitsflows
• Unterstützung während der Iterationen

Lass uns auf alle 5 Bereiche etwas tiefer eingehen.

Die Kunst der Verbesserung

Die erste Verantwortlichkeit der SAFe Scrum Master Rolle ist die kontinuierliche Verbesserung der ART-Leistung. Hier ist es unser Ziel, nach Möglichkeiten zu suchen den Agile Release Train zu optimieren. Das agile Manifest erinnert uns daran, dass ständige Verbesserung ein Schlüsselprinzip ist.

PI-Planung leicht gemacht

Die Moderation etc. des PI Plannings ist die zweite Verantwortlichkeit. Hier geht es darum, einen reibungslosen Ablauf des Program Increment (PI) Plannings sicherzustellen, das typischerweise 2 Tage dauert. Der Scrum Master ist der Moderator, der sicherstellt, dass alle Stimmen gehört werden und das Team auf dem gleichen Kurs ist.

Leistungsfähige Teams

High-performing Teams zu schaffen ist nicht nur ein Buzzword, sondern eine zentrale Aufgabe des Scrum Masters. Ehrlicherweise überlappt sich diese Verantwortlichkeit, die vom SAFe offiziell genannt wird, sicherlich mit den anderen Verantwortlichkeiten. Aber vielleicht macht sie darauf aufmerksam, dass das einzelne Team in SAFe nicht vergessen werden darf.

Verbesserung des Arbeitsflows

Die Verbesserung des Arbeitsflows als explizite Verantwortlichkeit ist eventuell weniger offensichtlich, aber eine nicht minder wichtige Aufgabe. Diese Arbeit äußert sich typischerweise darin, dass Kanban Board Flow Metriken valide gemessen werden und genutzt werden, um WIP etc. zu verbessern.

Iterationen erfolgreich begleiten

Zuletzt ist natürlich eine ganzheitliche Unterstützung bei den Iterationen über die Zeit entscheidend. Hier kommen die Prinzipien des agilen Projektmanagements ins Spiel – schnelle Anpassung und kontinuierliche Lieferung.

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Der SAFe Scrum Master sollte die eigene Rolle lieber weiter auslegen, als die meisten es tun - nämlich nur im eigenen Team aktiv zu werden.

Christian Heidemeyer, Psychologe & Scrum Master

In der Rolle des SAFe Scrum Masters gibt es viel zu tun, von der Leistungsverbesserung bis zur erfolgreichen Umsetzung von Iterationen. Die Verbindung von psychologischem Know-how und agilen Prinzipien macht diese Rolle vielfältig und spannend - aber aufgrund ihrer Skalierung auch definitiv zu einer Herausforderung.

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