Qual é a responsabilidade de um SAFe Scrum Master? 5 áreas

Como psicólogo treinado e Scrum Master, sei que compreender as responsabilidades das funções ágeis costuma ser um desafio. Além disso, quando se trata da função de Scrum Master na estrutura SAFe Agilen em escala, surgem muitas dúvidas. Hoje, tentaremos responder a essas perguntas e esclarecer algumas das responsabilidades.

Talvez devêssemos começar respondendo a uma pergunta que é usada em alguns testes de certificação on-line do SAFe: O papel do SAFe Scrum Master inclui a responsabilidade de qual outro grupo?

Em resumo, a resposta está na colaboração com outras equipes ágeis no Agile Release Train (ART). Afinal de contas, os objetivos do ART só podem ser alcançados de forma eficaz por meio de uma estreita colaboração.

Esse também é um bom exemplo de como um SAFe Scrum Master é diferente de um Scrum Master normal: trabalhamos em escala, em um trem de lançamento Agilen e, nesse sentido, também deveríamos ser mais escalonados.

Vamos dar uma olhada mais de perto nas responsabilidades de um Scrum Master SAFE.

Simplificando, há cinco áreas de responsabilidade para um Scrum Master na estrutura ágil de escalonamento SAFe: 

• Melhoria do desempenho do ART (trem de lançamento Agile)
• Suporte ao planejamento de PI
• Criação de equipes eficazes
• Aprimoramento do fluxo de trabalho
• Suporte durante as iterações

Vamos dar uma olhada mais de perto em todas as cinco áreas.

A arte do aprimoramento

A primeira responsabilidade da função de Scrum Master do SAFe é a melhoria contínua do desempenho do ART. Aqui, nosso objetivo é procurar oportunidades para otimizar o Release Train do Agile. O manifesto ágil nos lembra que a melhoria contínua é um princípio fundamental.

Planejamento de PI facilitado

A moderação etc. do PI Planning é a segunda responsabilidade. Trata-se de garantir o bom andamento do Planejamento do Incremento do Programa (PI), que normalmente dura dois dias. O Scrum Master é o moderador que garante que todas as vozes sejam ouvidas e que a equipe esteja no mesmo curso.

Equipes eficientes

Criar equipes de alto desempenho não é apenas uma palavra da moda, mas uma tarefa central do Scrum Master. Para ser honesto, essa responsabilidade, que é oficialmente nomeada pelo SAFe, certamente se sobrepõe às outras responsabilidades. Mas talvez isso chame a atenção para o fato de que a equipe individual não deve ser esquecida no SAFe.

Aprimoramento do fluxo de trabalho

Melhorar o fluxo de trabalho como uma responsabilidade explícita talvez seja uma tarefa menos óbvia, mas não menos importante. Esse trabalho normalmente se manifesta na medição válida das métricas de fluxo do quadro Kanban e no uso delas para melhorar o WIP etc.

Acompanhar as iterações com sucesso

Por fim, é claro que o suporte holístico para iterações ao longo do tempo é fundamental. É nesse ponto que os princípios do gerenciamento ágil de projetos entram em ação. – personalização rápida e entrega contínua.

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O SAFe Scrum Master deve interpretar o seu próprio papel de forma mais ampla do que a maioria o faz - ou seja, apenas tornar-se ativo na sua própria equipa.

Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master

Na função de SAFe Scrum Master, há muito a fazer, desde a melhoria do desempenho até à implementação bem-sucedida de iterações. A combinação de know-how psicológico e princípios ágeis torna esta função diversificada e emocionante - mas também definitivamente um desafio devido à sua escala.

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