Za co odpowiedzialny jest Scrum Master SAFe? 5 obszarów

Jako wyszkolony psycholog i Scrum Master wiem, że zrozumienie odpowiedzialności ról zwinnych jest często pewnym wyzwaniem. Również jeśli chodzi o rolę Scrum Mastera w skalowanym Agilen frameworku SAFe, pojawia się wiele pytań. Dzisiaj postaramy się odpowiedzieć na te pytania i rzucić nieco światła na obowiązki.

Zacznijmy może od odpowiedzi na pytanie, które jest używane w niektórych testach certyfikacyjnych SAFe online: Rola SAFe Scrum Mastera obejmuje odpowiedzialność przed jaką inną grupą?

Krótko mówiąc, odpowiedź leży we współpracy z innymi zwinnymi zespołami w ramach Agile Release Train (ART). W końcu cele ART można skutecznie osiągnąć tylko dzięki ścisłej współpracy.

Jest to również dobry przykład tego, jak SAFe Scrum Master różni się od zwykłego Scrum Mastera: pracujemy w skali, w Agilen release train, i pod tym względem również powinniśmy być bardziej skalowani.

Przyjrzyjmy się bliżej obowiązkom SAFE Scrum Mastera.

Mówiąc prościej, istnieje pięć obszarów odpowiedzialności Scrum Mastera w skalowalnym zwinnym frameworku SAFe: 

• Poprawa wydajności ART (Agile Release Train)
• Wsparcie w planowaniu PI
• Budowanie efektywnych zespołów
• Usprawnienie przepływu pracy
• Wsparcie podczas iteracji

Przyjrzyjmy się bliżej wszystkim 5 obszarom.

Sztuka doskonalenia

Pierwszym obowiązkiem SAFe Scrum Mastera jest ciągłe doskonalenie wydajności ART. Tutaj naszym celem jest poszukiwanie możliwości optymalizacji Agile Release Train. Manifest Agile przypomina nam, że ciągłe doskonalenie jest kluczową zasadą.

Łatwe planowanie PI

Moderowanie itp. planowania PI jest drugim obowiązkiem. Chodzi o zapewnienie sprawnego przebiegu Planowania Przyrostu Programu (PI), które zazwyczaj trwa 2 dni. Scrum Master jest moderatorem, który zapewnia, że wszystkie głosy są słyszalne i że zespół jest na tym samym kursie.

Wydajne zespoły

Tworzenie wysokowydajnych zespołów nie jest tylko modnym hasłem, ale głównym zadaniem Scrum Mastera. Szczerze mówiąc, ta odpowiedzialność, która została oficjalnie nazwana przez SAFe, z pewnością pokrywa się z innymi obowiązkami. Ale być może zwraca to uwagę na fakt, że w SAFe nie wolno zapominać o indywidualnym zespole.

Usprawnienie przepływu pracy

Poprawa przepływu pracy jako wyraźna odpowiedzialność jest być może mniej oczywistym, ale nie mniej ważnym zadaniem. Praca ta zazwyczaj przejawia się w prawidłowym mierzeniu wskaźników przepływu na tablicy Kanban i wykorzystywaniu ich do poprawy WIP itp.

Pomyślnie towarzysz iteracjom

Wreszcie, holistyczne wsparcie dla iteracji w czasie jest oczywiście kluczowe. W tym miejscu do gry wkraczają zasady zwinnego zarządzania projektami – szybkiego dostosowywania i ciągłego dostarczania.

"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".

Rozwiąż to wyzwanie

Jeśli chcesz przenieść swoją pracę jako SAFe Scrum Master na nowy poziom i osiągać lepsze wyniki jako SAFe Scrum Master, aby wywrzeć pozytywne wrażenie na swoim przełożonym, Echometer może Cię zainteresować.

Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Master powinien interpretować swoją rolę szerzej, niż robi to większość – czyli nie ograniczać się tylko do aktywności w swoim zespole.

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master

W roli SAFe Scrum Mastera jest wiele do zrobienia, od poprawy wydajności po skuteczne wdrażanie iteracji. Połączenie wiedzy psychologicznej i zasad agile sprawia, że ta rola jest różnorodna i ekscytująca – ale ze względu na jej skalę, zdecydowanie stanowi również wyzwanie.

Na koniec jeszcze jedna uwaga: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia, możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, wybierając warsztat “Keep, Stop, Start”. 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Jak to zrobić

Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań na rozgrzewkę.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz nowe tematy, powinieneś porozmawiać o skuteczności działań z przeszłych retrospektyw. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z przeszłych retrospektyw.

3. Omówienie tematów retro

   Skorzystaj z poniższych otwartych pytań, aby zebrać najważniejsze wnioski. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer pozwala na odsłanianie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

   • Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
   • Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
   • Start: Co powinniśmy zacząć robić?

4. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby inne tematy również miały swoje miejsce:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

5. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

6. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa na opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard na ten temat za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

7. Sprawdzenie / Zamknięcie (5 minut)

   Echometer umożliwia zbieranie anonimowych opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retro. Powstaje z tego wynik ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Otwórz to retro terazDostosuj się...