3 beste Retrospektive Fragen mit Online-Templates

Du hast gerade bei Google nach “3 Retrospektive Fragen” gesucht? Super, dann bist du hier am richtigen Ort gelandet🎉
In diesem Artikel, will ich dir einen Überblick über verschiedene Retrospektiv-Formate geben, die alle eines gemeinsam haben: Sie sind Retrospektiven mit 3 Fragen.

Retro Methode: Ein paar Hinweise, bevor wir beginnen 🚦

Falls du noch keine Erfahrung mit agilen Retrospektiven oder mit Retro Methoden hast, kannst du unseren kurzen und knackigen Leitfaden durchlesen: Retrospektiven – Alles was du wissen musst👀

Gut zu wissen: Normalerweise dauert eine Scrum-Retrospektive zwischen 45 (bis zu 5 Teammitglieder) und 90 Minuten (bis zu 12 Teammitglieder). Wenn möglich, solltest du lieber noch mehr Zeit einplanen.
In jedem Fall solltest du in jeder der Retro-Phasen aktiv Timeboxing betreiben. Sind dir diese nicht geläufig, kannst du hier mehr darüber erfahren: Die 5 Phasen einer Retrospektive🔍 Falls du häufiger Probleme mit dem Timeboxing hast, haben wir hier ein paar Tipps für dich: Eine kurze Retrospektive.

Vor diesem Hintergrund: Unter Zeitdruck die Retrospektive moderieren macht keinen Spaß und ist eventuell sogar schädlich. Bereite also deine Fragen, Notizen und Arbeitsmaterialien gut vor⏱

Falls die Retro-Methode in einem verteilten Team stattfindet, fragst du dich vielleicht: Wie kann man eine Retrospektive online durchführen?
Eine Antwort darauf findest du hier: Vergleich von Retrospektive Tools. Aber um es kurz zu machen: Unsere Empfehlung dafür ist unser Tool: Echometer. Du findest unten jeweils direkt neben den Retrospektive Methoden einen Button, der in unser Tool leitet, wo du alle Retrospektiven kostenlos testen kannst🚀

Falls du nach einer Vorlage für eine Sprint-Retrospektive ppt (also einer PowerPoint-Präsentation) suchst, kannst du auch ganz einfach die Fragen und das Bild der jeweiligen Methode in eine PowerPoint-Präsentation kopieren. Noch einfacher wäre es allerdings, wenn du einfach auf den Button klickst – Wie es dir lieber ist🙂

3 Retrospektive Fragen #1

Die What Went Well-Retrospektive👍

Die „What Went Well“-Retrospektive ist die wahrscheinlich beliebteste bzw. bekannteste unter all den Ideen für Retrospektiven. Sie basiert auf dem Muster, das wir in vielen anderen Retrospektiven finden, aber einfach ohne die ganze Spielerei drumherum. Mit Blick auf den letzten Sprint-Zyklus werden diese 3 Fragen gestellt:

Was lief gut Retro 👍

Was ist gut gelaufen?
Was ist nicht so gut gelaufen?
Wie können wir uns verbessern?

3 Retrospektive Fragen #2

The Mad Sad Glad retrospective 😯

Die „Mad Sad Glad“ Retrospektive Methode hat ein ähnliches Muster, verwendet aber drei typische Emotionen, um es für das Team etwas interessanter zu machen. Es ist dabei deine Entscheidung, ob du die englischen Begrifflichkeiten oder die deutschen verwenden möchtest.

Mad Sad Glad Retro 😯

Mad: Was hat dich wütend gemacht?
Sad: Was hat dich traurig gemacht?
Glad: Was hat dich froh gemacht?

3 Retrospektive Fragen #3

Die Scrum-Retrospective Start Stop Keep 🔖

Die Scrum-Retrospektive Start Stop Keep ist auch bekannt als die Start Stop Continue Retrospektive. Ich empfehle wärmstens, sie zur „Keep Stop Start“ Retro zu machen (in dieser Reihenfolge), weil man so mit etwas positivem anfängt und mit den Ideen für neue Action Items aufhört:

Keep Stop Start Retro

Keep: Was sollten wir beibehalten?
Stop: Womit sollten wir aufhören?
Start: Was sollten wir anfangen zu tun?

3 Retrospektive Fragen #4

Die drei kleinen Schweinchen (Three Little Pigs) Retro 🐷

Die „Die drei kleinen Schweinchen“ Retrospektive basiert auf dem gleichnamigen Märchen, in dem 3 Schweine drei Häuser bauen aus völlig unterschiedlichen Materialien. Natürlich sind die drei Häuser unterschiedlich robust gebaut. Die Frage ist – aus welchem Material sind die Ergebnisse in eurem Team gebaut?

Drei kleine Schweinchen Retro 🐷

Haus aus Stroh: Was haben wir gebaut, das gerade noch zusammenhält, aber jeden Moment umkippen könnte? 🌱
Haus aus Stöcken: Was haben wir gebaut, das relativ stabil ist, aber noch verbessert werden kann? 🪵
Haus aus Stein: Was haben wir gebaut, das grundsolide ist? 🪨

3 Retrospektive Fragen #5

Respekt vor all den Herausforderungen? Die Pacman Retro 🟡

Last but not least: Vielleicht haben du oder dein Team lebhafte Erinnerungen an das Spielen von Pacman. Nutzen wir diese, um eine frische Perspektive auf unsere Teamarbeit einzunehmen – mit diesen Retro Fragen:

Pacman Retro 🟡

Welche Geister haben uns im letzten Sprint gejagt?
Was hat es uns ermöglicht, vom Gejagten zum Jäger zu werden?
Welche neuen Taktiken könnten uns in Zukunft zum Sieg führen?

Fazit - Retrospektiven mit 3 Fragen⚡

Ich hoffe du konntest durch diese 5 Retrospektiven ein Gefühl dafür bekommen, wie Retrospektiven mit 3 Fragen aufgebaut sind.
Außerdem würde es mich freuen, wenn du einige der genannten Retrospektiven ausprobierst. Es kommt wohl immer auf den agilen Reifegrad und die Retro-Müdigkeit an, welche der Methoden am geeignetsten ist💡

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen