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23 Agile Statistiken: Wie relevant sind agile Methoden?

Das Ziel ist klar: schneller bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Der Weg dahin ist jedoch alles andere als klar. Unternehmen probieren sich daher immer wieder an neuen Ansätzen, um der Konkurrenz davon zu laufen. Mittlerweile zeigt sich: Agile Methoden sind eine effiziente Lösung, um Umsatz und Gewinn nachhaltig zu steigern. Warum ist das so?

Um das zu verstehen, werfe ich einen ausführlichen Blick auf 23 wichtige Agile Stats. Sie legen offen, wie und warum Organisationen agile Frameworks einführen, vor welchen Herausforderungen sie dabei stehen und wie die Zukunft von Agile aussieht (Apropos: Wir haben die künstliche Intelligenz ChatGPT gefragt, ob es in Zukunft noch Agile Coaches geben wird – mehr dazu in unserem Post Künstliche Intelligenz über die Zukunft von Agile).

Und da Bilder bekanntlich mehr als 1.000 Worte sagen, habe ich fast alle Agile Statistics und Daten in knackige Zahlen, Diagramme und Tabellen aufbereitet. Auf diese Weise siehst du auf einen Blick, warum sich agile Methoden derzeit so rasant verbreiten. Hier kommt der große Agile Statistics 2023 Überblick:

Agile Stats: Warum immer mehr Unternehmen auf agiles Arbeiten setzen

Mit dem Start von Agile Anfang der 2000er setzten zunächst ausschließlich IT-Abteilungen auf die neue Arbeitsweise. Das ist kein Wunder. Schließlich wurde Agile ursprünglich dazu entwickelt, schneller bessere Software zu produzieren. Das ist heute anders. Mittlerweile setzen neben der IT auch andere Abteilungen auf agile Frameworks. Welche Gründe hat das? Und welche Abteilungen haben bereits auf die agile Arbeitsweise umgestellt? 

Agile Adoption Statistics 2023: Wer arbeitet mit Agile?

Die folgende Grafik zu Agile Adoption Statistics (2023) zeigt, wie viel Prozent der folgenden Abteilungen agile Methoden aufgenommen haben: 

Agile Adoption Statistic 2023: Mit 86% arbeiten die meisten Unternehmen im Bereich Software Development mit Agile.

Agile Adoption Statistics: Top 7 Gründe, warum Organisationen auf Agile umstellen

Agile Adoption Statistics zeigen nicht nur, dass immer mehr Abteilungen auf agile Frameworks setzen. Sie legen auch offen, warum sie sich dafür entscheiden:

Agile Adoption Statistic 2023: Verbesserung der Fähigkeit mit wechselnden Prioritäten umzugehen um 64% durch die Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: Beschleunigung der Softwarebereitstellung um 64% durch eine Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: Verbesserung der Abstimmung zwischen Geschäft und IT um 47% durch die Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: 47% Steigerung der Teamproduktivität durch Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: Verbesserung der Softwarequalität um 42% durch die Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: Verbesserung der Vorhersehbarkeit der Softwarebereitstellung um 41% durch Umstellung auf Agile.
Agile Adoption Statistic 2023: Verbesserung der Projekttransparenz um 40% durch die Umstellung auf Agile.

7 Agile Success Stats und Agile Statistics, die du kennen solltest

Bei all diesen Benefits, die agile Frameworks mitbringen, stellt sich die Frage: Welche Erfolge kann sich die Arbeitsweise auf die Fahne schreiben? Welche „Benchmarks“ setzt Agile? Ich zeige dir 7 weitere Agile Adoption Statistics, die den Erfolg von Agile offenlegen: 

1. Nur 9 Prozent aller agilen Projekte scheitert

Diese Agile Adoption Statistic allein ist beeindruckend genug. Sie wird jedoch noch beeindruckender, wenn man sie mit Wasserfall-Projekten vergleicht. Hier scheitern 29 Prozent – und somit mehr als das Dreifache (Agile Statistics aus dem Chaos Report der Standish Group).

Agile Adoption Statistic 2023: Die Erfolgsrate von agilen Projekten liegt bei 42% und damit um 28% höher als bei Wasserfall-Projekten.
Agile Adoption Statistic 2023: Die Erfolgsrate von Wasserfall-Projekten liegt bei 14% und ist damit um 28% niedriger als bei agilen Projekten.

2. Full Scrum steigert die Produktqualität um bis zu 250 Prozent 

Teams, die für die Produktentwicklung auf Full Scrum setzen, können die Fehlerdichte deutlich senken. Das steigert die Produktqualität enorm – um bis zu 250 Prozent (Agile Statistics aus der Studie „The Impact of Agile. Quantified.“ von Broadcom Software).

3. Agile Teams arbeiten 25 Prozent produktiver

Agile Adoption Statistics haben bewiesen: Agile Teams “funktionieren” besser. Für die Praxis heißt das: Sie arbeiten 25 Prozent produktiver. Das hat auch Auswirkungen auf die Time-to-Market. Teams sind mit ihrem Produkt rund 50 Prozent schneller auf dem Markt als nicht-agile Teams. Zurückzuführen ist das vor allem darauf, dass sich Teams bei Agile stärker auf ihre aktuell anstehenden Aufgaben konzentrieren (Agile Statistics aus einer Studie von Delta Matrix). 

4. Agile hat 98 Prozent der Unternehmen geholfen

Eine weitere spannende Agile Adoption Statistic (2023): Agile hat 98 Prozent aller Unternehmen geholfen. Es ist daher kein Wunder, dass heute selbst immer mehr Fortune-500-Unternehmen Agile in ihrer Organisation einführen (Quelle: What is Agile Software Development? Benefits of Agile (techliance.com).

5. 70 Prozent aller agilen Organisationen steigern ihre Time to Market 

Die Time to Market entscheidet, wann ein Unternehmen mit einem Produkt am Markt ist – und so Einnahmen generieren kann. Daher gilt dafür: Je schneller, desto besser. Eine kürzere Time to Market kann somit einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg eines Produkts haben (Agile Statistics aus dem State of Agile Culture Report (2021-2022). 

6. Agile Geschäftseinheiten schneiden besser ab als nicht-agile Geschäftseinheiten

Unternehmen, die bereits vor der Corona-Pandemie agile Frameworks oder Methoden ganzheitlich implementiert hatten, schnitten in Kundenzufriedenheit, Mitarbeiter-Engagement und operativer Leistung besser ab als nicht-agile Unternehmen (Agile Statistics aus einer Studie von McKinsey).

7. 60 Prozent aller Organisationen konnten nach Umstellung auf Agile Umsatz und Gewinn steigern

Eine Agile Adoption Statistic (2023), auf die Entscheider als erstes schauen: 60 Prozent aller Unternehmen konnten mit agilen Methoden nicht nur Faktoren wie Produktivität und Time-to-Market steigern, sondern auch harte Zahlen wie Umsatz und Gewinn. Im Durchschnitt waren sie dabei in der Lage, ihren Umsatz und Gewinn um 60 Prozent zu erhöhen (Agile Statistics aus einer Studie von Harvard Business Review).

Agile Development Statistics: 4 Entwicklungen und Trends, die du kennen solltest

Es ist nicht zu übersehen, dass sich Agile in den letzten 20 Jahren nach und nach verbreitet hat. Wie aber hat es sich in den letzten Jahren entwickelt? Und wie sieht die Zukunft von Agile aus? Dazu habe ich 4 entscheidende Agile Statistics gefunden:

2016 – 2019: Agile nimmt stark Fahrt auf

81 Prozent der Unternehmen haben zwischen 2016 und 2019 angefangen, Agile in ihre Arbeitsprozesse aufzunehmen (Agile Statistics aus einer Studie von KPMG (2019)).

2020: Agile ermöglicht effiziente Remote-Arbeit

Einen besonders starken Schub hat Agile zum Start der Pandemie erfahren. So gaben im Mai 2020 43 Prozent der Unternehmen an, dass sich ihre Bereitschaft, agil zu arbeiten, in den letzten 90 Tagen erhöht hat. Das ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass in dieser Zeit Remote-Arbeit für viele Unternehmen zum Standard wurde. Agile Frameworks ermöglichen dabei eine effizientere Kommunikation und Verwaltung von Teams (Agile Statistics aus dem State of Agile Report 2022).

Agile Adoption Statistic: Die Verbreitung von agilen Arbeitsweisen zeigt einen steigenden Trend.

2021 – 2022: Agile verbreitet sich verstärkt außerhalb der IT

Agile hat sich zwischen 2021 und 2022 vor allem außerhalb der IT weiter verbreitet (Agile Statistics aus dem State of Agile Report 2022):

Agile Adoption Statistic 2023: Die Nutzung agiler Arbeitsweisen auch außerhalb der IT ist zwischen 2021 und 2022 gestiegen.

2023 – ?: Agile übernimmt alle Unternehmensbereiche

Der State of Agile Report aus dem Jahr 2022  prognostiziert: Immer mehr Arbeitsbereiche werden in den nächsten Jahrzehnten voll auf agile Frameworks oder Methoden umstellen (Agile Statistics aus dem State of Agile Report 2022).

Agile Statistics: Warum scheitern so viele agile Transformationen?

Bei der Entwicklung, die Agile hingelegt hat, und all den Benefits, die Unternehmen durch agile Methoden erfahren, stellt sich die Frage: 

Wieso ist heute noch nicht jedes Unternehmen agil?

Der Grund dafür ist recht einfach: Viele agile Transformationen scheitern. Jeff Sutherland, Mitbegründer des Frameworks Scrum, geht sogar davon aus, dass 47 Prozent aller agilen Transformationen scheitern. Warum schaffen es Unternehmen nicht, die agile Arbeitsweise in ihre Organisation zu integrieren?

Agile Adoption Statistic 2023: Agile Transformationen scheitern mit 46% am häufigsten an Unstimmigkeiten bei Prozessen und Praktiken.
Agile Adoption Statistic 2023: Der Top-Grund zum Scheitern von agilen Transformationen ist, dass die Organisation keine agile Kultur unterstützt.

Wie können Unternehmen also verhindern, dass die Umstellung auf Agile scheitert? Unserer Erfahrung nach ist es wichtig, die agile Transformation Schritt für Schritt anzugehen. Organisationen sollten dabei anfangs vor allem auf die wichtigsten agilen Events setzen, um Mitarbeiter und Geschäftsführung mit der Arbeitsweise vertraut zu machen. Dazu gehören vor allem Retrospektiven.

Agile Stats: Wie Retrospektiven bei der agilen Transformation helfen 

Agile Statistics legen offen, dass Retrospektiven die Arbeitsweise von Unternehmen verbessern. Und: Retrospektiven werden von Mitarbeitern positiv aufgenommen. Wie sieht das in Zahlen aus?

Agile Adoption Statistic 2023: Teams sind durch Retrospektiven 24% reaktionsschneller, liefern eine um 20% höhere ausgeglichene Leistung bei gleichzeitig 42% höherer Produktqualität und haben eine um bis 25% bessere Performance.

Quellen: (Studie von Tannenbaum & Cerasoli) / (Studie von Broadcom Software)

Agile Development Statistics: Wie nehmen Teams Retrospektiven an?

Retrospektiven genießen bei Mitarbeitern eine hohe Akzeptanz. Das ist besonders wichtig. Die Mitarbeiter-Akzeptanz für agile Events ist eine grundlegende Voraussetzung, um agile Frameworks nach und nach in den Strukturen einer Organisation verankern zu können. 

Um herauszufinden, wie Retrospektiven bei Teams ankommen, haben wir 30.000 Retros analysiert. Grundsätzlich fragt jede Retrospektive am Ende, wie Mitarbeiter die Zeit, die sie für die Retrospektive investiert haben, bewerten. Teilnehmer können dabei eine Antwort auf einer Skala von 0 (schlecht investiert) bis 10 (super investiert) abgeben. Der ROTI-Score („Return on Time Invested) ist der Durchschnitt dieser Antworten. Der durchschnittliche ROTI-Score für Retrospektiven liegt bei 8.33. Das bedeutet: Teams schätzen Retrospektiven und werten sie als wichtigen Bestandteil ihrer Arbeit(szeit) (weitere Ergebnisse der Untersuchung von 30.000 Retros).

Agile Stats: Wie du die agile Transformation im Unternehmen messen kannst

Für eine erfolgreiche agile Transformation reicht es nicht aus, einfach nur agile Prozesse im Unternehmen zu implementieren. Es ist genauso wichtig, die Auswirkungen der Veränderungen zu messen. Nur auf diese Weise können Organisationen feststellen, wie sie mit ihrer agilen Transformation vorankommen. 27 % der Teams geben in Agile Adoption Statistics an, dass das Fehlen klar definierter Metriken zur Erfolgsmessung ihre agile Transformation behindert (State of Scrum).

Fazit zu Agile Statistics 2023

Um von den Vorteilen agiler Methoden voll profitieren zu können, müssen Unternehmen Agile Schritt für Schritt in ihre Prozesse implementieren. Zum Start eignen sich dafür vor allem Retrospektiven. Sie führen Teams einfach und verständlich an agiles Denken und Handeln heran. 

Hier kann dir unser Echometer-Tool weiterhelfen. Mit diesem führst du Retrospektiven durch, die deine Organisation nachhaltig und messbar weiterentwickeln. Mit ihnen kannst du nicht nur geleistete Arbeit konkret auswerten, sondern auch das Mindset und die Kultur in deiner Organisation nach und nach agil gestalten. Worauf du dabei achten solltest, zeigt dir unser eBook für Retrospektiven. Mit diesem lernst du, über Retrospektiven einen effizienten Veränderungsprozess zu etablieren. 

Die meisten Agile Coaches drehen sich im Kreis…

…und behandeln oberflächliche Symptome. Es wird Zeit, die Psychologie zu nutzen – für einen nachhaltigen Mindset Change.

„Viele Teammitglieder trauen sich nicht, den Mund aufzumachen!“

„Wir entdecken zu viele unerwartete Probleme und Bugs zu einem späten Zeitpunkt!“

„Warum brauche ich manchmal Stunden, um eine einfache Retrospektive vorzubereiten?“

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FAQ zum Online Retrospektive Tool

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen

Wenn man als agiles Team noch nicht so viele Erfahrungen mit Retrospektiven hat, ist ein Tool, was effektiv durch die Retrospektive führt und viele Vorlagen bietet zu empfehlen:

  • Echometer ist dafür bekannt nicht nur ein intuitives Online Retro Board zu sein, sondern auch einen sehr effektiven geführten Flow durch die Retrospektive zu bieten. Gleichzeitig bietet Echometer Whiteboards, die man flexibel in die Retrospektive integrieren kann. Das macht Echometer sehr einsteigerfreundlich.
  • Echometer hat außerdem extrem vielseitige und kreative Templates für Retrospektiven und Team Health Checks, die die Reflexion der Teams anregen. Gerade unerfahrene Teams sind sehr dankbar für die Denkanstöße in Echometer.

Damit ist Echometer für Anfänger mit agilen Retrospektiven oder Scrum Einsteigern die beste Software Empfehlung. Man kann Echometer übrigens einfach kostenlos ohne Login ausprobieren: Echometer Retro-Tool ausprobieren

Ja, man kann in Echometer’s Health Checks und Umfragen für Retrospektiven den eNPS (Employee Net Promoter Score) erheben und messen.

Den eNPS kann man in Echometer sowohl auf Teamebene als auch teamübergreifend auswerten. Für die teamübergreifende Auswertung kann man zum Beispiel die Heatmap im Workspace Health Dashboard nutzen.

Die Echometer Retrospektive Software ist so entwickelt worden, dass sie Teams maximal einfach und effektiv durch die Retrospektive führt und dabei Best Practices befolgt.

Die Schritte und ihre Reihenfolge lassen sich über die Navigation innerhalb der Retro individuell anpassen. Standardmäßig ist eine Retrospektive in Echometer so strukturiert:

  • Eisbrecher
  • Review der offenen Maßnahmen aus vergangenen Retros
  • Feedback sammeln (zuerst Health Checks, dann offene Fragen)
  • Priorisierung des Feedbacks
  • Maßnahmen ableiten
  • Abschluss der Retrospektive mit dem „ROTI-Score“ (Return on Time Invested)

Zusätzliche Whiteboards (z.B. für Workshops, zur Analyse von Problemen oder zum Brainstormen von Maßnahmen) können über die Navigation der Retrospektive dabei an jeder Stelle auch spontan eingefügt werden.

Ja, das Echometer Retrospektive Tool bietet verschiedene Export-Optionen für Retrospektiven.

Die beliebteste Methode ist, ein PDF zu generieren, das unter anderem das Feedback, die Votes von der Priorisierung und die Maßnahmen der Retrospektive beinhaltet. Auch ein Teilen der Retrospektive über einen Sharing-Link ist möglich.

Es wird auch automatisch nach der Retrospektive eine Zusammenfassung der Retrospektive per E-Mail an andere Teilnehmer*innen gesendet, sofern diese als Teammitglieder im Team hinterlegt sind.

Ja, das Online Retrospektive Tool Echometer ist eines der wenigen Retrospektive Software Tools, dass auch das Festhalten und die Nachverfolgung von Maßnahmen optimal unterstützt:

  • Integration: Du kannst du Maßnahmen über eine Integration optional auch direkt in Jira festhalten.
  • Automatische Nachverfolgung: Alle offenen Maßnahmen aus vergangenen Retros erscheinen zur Nachverfolgung automatisch im Maßnahmen-Review der nächsten Retrospektive. So behält das Team eine Übersicht, welche Maßnahmen aktuell noch offen sind und es schafft Verbindlichkeit zur Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
  • Erinnerungen: Maßnahmen werden einem Verantwortlichen zugewiesen, der bei Erstellung automatisch eine Erinnerungs-Email erhält, um die Maßnahme nicht zu vergessen. Außerdem kann sich jede*r Teilnehmende flexibel Maßnahmen-Erinnerungen via Email senden lassen und den Maßnahmen-Status jederzeit im Echometer Retro Tool verwalten.

Damit hat Echometer’s Tool für Team Retrospektiven umfangreiche und gut durchdachte Funktionen zum Maßnahmen-Tracking.

Ja, Echometer erlaubt das Gruppieren und das Priorisieren (Abstimmung über Punkte-Voting) von Feedback auf dem Retrospektive Board.

Alle Teilnehmenden können Karten einfach via „drag and drop“ aufeinander ziehen und die Karten damit gruppieren.

Für das Priorisieren gibt es 2 Modi:

  • Beim „Live Voting“ (der empfohlene Modus) wählt die Moderatorin aus, wie viele Stimmen jede*r Teilnehmer*in haben soll und startet dann das verdeckte Voting. Sobald alle Stimmen vergeben sind, kann die Moderatorin das Live Voting schließen. Während des Votings kann man sehen, wie viele Stimmen noch zu vergeben sind. Nachdem das Voting geschlossen ist, werden die Karten in den Spalten automatisch absteigend sortiert, damit die Karten mit den meisten Stimmen oben sind.
  • Beim Modus „Facilitated Voting“ wählt einfach die Moderatorin aus, wie viele Stimmen auf jedes Thema entfallen. Dieser Modus ist nur in Ausnahmefällen notwendig.

Feedback lässt sich durch Echometer optimal im Team verarbeiten und auch die daraus abgeleiteten Maßnahmen lassen sich direkt verknüpft mit dem Feedback einfach in Echometer festhalten.

Ja, mit der Online Retrospektive Software Echometer kannst du vorab zu der Retrospektive asynchron Feedback über eine Umfrage einsammeln.

So ist das Einholen des Feedback asynchron und man kann die gemeinsame Zeit in der Retrospektive optimal nutzen.

Ja, absolut: Die Online Retrospektive Software Echometer ist für verteilte Teams, die remote arbeiten optimiert und beinhaltet diverse Möglichkeiten, um in Echtzeit miteinander zu interagieren.

Sowohl die Retrospektiven, als auch die Whiteboards werden für alle Teilnehmenden in Echtzeit synchronisiert und optional kann man sich auch die Cursor der Kolleg*innen anzeigen lassen.

Ja, das Online Retrospektive Tool Echometer ist ein kostenloses Tool, dass du ohne Login ausprobieren kannst.

Du kannst sofort unter diesem Link loslegen: Echometer Retro Tool ohne Login.

Um weitere Teilnehmende zu deiner Online Retrospektive in Echometer einzuladen, musst du dich dann allerdings Registrieren. Teilnehmende müssen nur zum Beitreten der Retrospektive ihre Email-Adresse angeben, müssen sich aber nicht einloggen.

Nach der Retrospektive können Teilnehmende sich optional anmelden, um auch nach Abschluss der Retro auf die Zusammenfassung zugreifen zu können.

Ja, Echometer bietet viele und hochwertige Vorlagen für Retrospektiven und die jeweiligen Schritte einer Retrospektive.

Echometer ist das Retrospektive Software Tool mit den wahrscheinlich meisten integrierten Retrospektive Vorlage Ideen und Mustern:

  • Die Retro-Templates in Echometer beinhalten Beispielfragen für das Retro-Board. Diese sind häufig kreativ an bestimmte Themen angelehnt – wie zum Beispiel die „Kart-Rennen Retrospektive“ oder die „Zeitreise Retrospektive“.
  • Manche Retro-Templates beinhalten darüber hinaus Vorlagen für Health Checks. Zum Beispiel, um den Spotify Health Check oder die Psychologische Sicherheit im Team zu messen.
  • Beim Anlegen eines Teams kann man aus verschiedenen Team-Vorlagen auswählen für zum Beispiel Führungsteams, oder Scrum-Teams. Die Team-Templates stellen dann einen für das Team passenden Team Health Check zusammen.
  • Für Eisbrecher in der Retrospektive hat Echometer über 50 Ideen für Beispielfragen, die man über einen Zufallsgenerator spontan und zufällig in einer Retrospektive nutzen kann.
  • Und dann gibt es noch Whiteboard-Templates in Echometer, die sowohl Ideen für Check-Ins, Team Building als auch das Erarbeiten von Maßnahmen beinhalten.

Eine der größten Stärken des Echometer Retro Tools sind die diversen Vorlagen und Templates für Retrospektiven, die man als Muster für die kreative Gestaltung der eigenen Retrospektiven nutzen kann.

Hier ist eine kurze Aufzählung der Muster als Einblick in die Retrospektive Vorlagen:

  • Happy, Wondering, Sad
  • Three Little Pigs
  • Team Morale Health Check
  • Oster- und Weihnachtsretrospektive Vorlagen
  • DORA Retrospektive
  • 5 agile Werte Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psychologische Sicherheit Health Check
  • DORA Retrospektive
  • Einzigartige Retrospektive Templates wie die “7 Zwerge Retrospektive” oder die “Fußball Retrospektive”

Wenn dich die Vorlagen von Retrospektive Tools interessieren, wirf einen kurzen Blick ins Tool: Echometer Retro-Vorlagen & Templates

Ja, Echometer ist ein Online Tool für Retrospektiven, das eine Jira-Integration anbietet.

Mit der Jira-Integration in Echometer können Maßnahmen aus Echometer mit einem Klick in Jira-Boards angelegt werden.

Somit eignet sich Echometer gut als Retrospektive Software Tool, wenn dein Team bereits Jira nutzt.

Echometer ist nicht im Atlassian Marketplace, sondern als separate Software über my.echometerapp.com aufrufbar.

Ja, Echometer kann man als Seestern Retrospektive Tool bezeichnen, denn mit Echometer kannst du problemlos die Seestern Retrospektive auf einem interaktiven Online Retrospektive Board durchführen.

Heißer Tipp: Wenn dich die Seestern Retrospektive interessiert, wirf einen kurzen Blick auf Echometer. Denn das Besondere an Echometer ist, dass du die Seestern Retrospektive sofort (zeitsparend, ohne Login) unter diesem Link ausprobieren kannst: Echometer Seestern Retrospektive Zugang ohne Login

Die Echometer Sprint Retrospektive Software hat sehr umfangreiche Features, sowohl für Anfänger als auch für Experten. Folgende Features bilden den Kern des Tools:

  • Strukturierter Retrospektive Flow mit integrierten Whiteboards für flexibles Brainstorming auf einzelnen Fokusthemen
  • Retrospektive-Board zum Brainstormen, Vorstellen, Gruppieren und Voten mit live Zusammenarbeit
  • Moderatorswerkzeuge wie einen Timers, Anonymitäts-Einstellungen und der Kontrolle über den (für alle Teilnehmenden fokussierten) Agenda-Schritt
  • Integriertes Tracking von Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven mit automatischer Wiedervorlage und inkl. Jira-Integration
  • Unvoreingenommenes Brainstorming: Verdeckte Karten auf dem Retro-Board als auch auf den integrierten Whiteboards verhindern, dass sich Teilnehmende während des Brainstormings gegenseitig beeinflussen.
  • Einfaches, schnelles Aufsetzen des Tools: Viele Nutzer berichten, dass sie in weniger als 10 Minuten ihre erste Retrospektive starten konnten.

Folgende Features sind Echometer’s Alleinstellungsmerkmale, die für erfahrene Scrum Master und Teamleiter*innen relevant sind:

  • Dashboard mit Retrospektiven Historie, inklusive Dauer der Retrospektive, Anzahl der Teilnehmer und ROTI-Score
  • PDF und Markdown Export der Retrospektive nach Beendigung
  • Die Retrospektive kann asynchron (z.B. auch über eine Umfrage, die vor der Retro abgeschickt wird) oder in Echtzeit stattfinden
  • Anonymes Feedback via Umfrage oder im Retrospektive Board
  • Anonymes Voting bzw. Priorisierung der Feedbacks auf dem Retrospektive Board durch Punkte-Vergabe
  • Abfrage bzw. Messung des “ROTI-Scores” (sprich, Return on Time Invested) nach der Retrospektive zur ständigen Evaluierung und Verbesserung der Retrospektive durch Teammitglieder
  • Erstellung von Health Check Umfragen bzw. Pulsbefragungen als Happiness Check und Stimmungsbarometer, um Trends (z.B. steigende Unzufriedenheit) im Team frühzeitig zu erkennen
  • Health Check KPIs und agile Metriken im Analyse Dashboard inklusive Historie
  • Health Check Umfrageb bzw. Pulsbefragungen auch Cross-Team, also über Teams hinweg möglich

Folgende Features bietet das Echometer Retrospektive Tool für Retrospektive Vorlage Ideen, Fragen und Muster:

  • 50+ Retrospektive Vorlage Ideen inklusive Keep Stop Start, Happy Wondering Sad und der Seestern Retrospektive
  • 200+ Retrospektive Health Check Fragen und Vorlagen
  • Retrospektive Icebreaker Bibliothek mit 50+ spaßigen Retrospektive Check-ins zur Förderung der psychologischen Sicherheit und des Teamgefühls etc.
  • Whiteboard Vorlagen für visuelle, interaktive Retrospektive Icebreaker (inklusive saisonale Highlight für z.B. Ostern und Weihnachten)
  • Whiteboard Vorlagen, um die Erstellung von Maßnahmen zu strukturieren und zu erleichtern

Ja, das Retrospektive-Softwaretool Echometer ist auch für Anfänger, die sich mit Retrospektiven noch nicht auskennen, einfach zu bedienen.

Viele Nutzer*innen berichten, dass sie ihre erste Retrospektive in Echometer schon innerhalb von weniger als 10 Minuten Vorbereitung durchführen konnten!

Auch die Durchführung der Retrospektive ist dank des strukturierten Prozesses in Echometer sehr einfach.

Auf der Testimonial-Seite von Echometer finden Sie zahlreiche bestätigte Nutzerbewertungen: Echometer Testimonials

Echometer ist im Vergleich zu alternativen Software-Tools für Retrospektiven wie Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro und TeamRetro aus drei Gründen das beste Software-Tool für Retrospektiven:

  1. Große Auswahl an kreativen Templates für Retrospektiven: Nutzer*innen von Echometer bestätigen, dass Echometer über eine einzigartig breite Palette an Retro-Board-Ideen verfügt.
  2. Echometer hat eine einfache und intuitive Struktur für Retrospektiven, die Teams anhand von Best Practices durch Retrospektiven führt. Damit ist Echometer auch sehr einsteigerfreundlich.
  3. Echometer bietet eine großzügige kostenlose Version.

Nutzer*innen von Echometer schätzen insbesondere die einzigartige Funktion von Echometer, Health Checks in Ihre agilen Retrospektiven einzufügen: Diese agilen Health Checks tragen massiv dazu bei, die Reflexion des Teams anzuregen und jedes Teammitglied aktiv in die Retrospektive einzubeziehen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass selbst alternative Retrospektive-Softwaretools wie Parabol nicht über die einzigartigen, sowohl einfachen als auch effektiven Funktionen des Echometer-Retrospektive-Tools verfügen. Daher kann man sagen, dass Echometer die beste Software-App für die Durchführung von agilen Sprint-Retrospektive-Meetings ist.

Ja, in Echometer kann man anonym Feedback vom Team einholen.

Echometer ist eines der wenigen Online Retrospektive-Tools, mit denen Feedback anonym gesammelt werden kann.

Man kann Feedback in Echometer sogar vor der Retrospektive anonym über Umfragen asynchron einholen, was unter den Online Retrospektive-Tools einzigartig ist und Echometer positiv von Tools wie der Retrospektive-Software Parabol unterscheidet.

Ja, Echometer bietet eine großzügige kostenlose Variante des Online Retro-Tools an, die für ein Team dauerhaft kostenlos genutzt werden kann. Darin sind alle Funktionen für Team Retrospektiven enthalten.

Nur für Zusatzfunktionen wie SSO, mehrere Teams oder unbegrenzt viele Retrospektiven muss man auf eine bezahlte Variante wechseln.

Weitere Informationen zu den Varianten von Echometer’s Retro-Tool gibt es auf der Preisseite hier: Retro-Tool Preisliste

Die größten Stärken des Echometer-Retrospektive-Tools sind seine Auswirkungen auf Zeitersparnis, Teilnehmerengagement und Produktivität.

  • Durch die hunderte Ideen für Retrospektive-Vorlagen in Kombination mit den integrierten Umfragen, ist es mit Echometer sehr leicht großartige Retrospektiven in nur wenigen Minuten vorzubereiten.
  • Die Durchführung ist durch die geführten Schritte und dem spielerischen und interaktiven Retrospektive-Board kinderleicht, fokussiert und gleichzeitig ergebnisorientiert.
  • Das integrierte Tracking von Maßnahmen und Team Health vereinfacht es, Trends im Team frühzeitig zu erkennen und Sicherzustellen, dass Maßnahmen aus Retrospektiven nicht vergessen werden

In Kombination mit den einzigartigen Funktionen der agilen Health Checks und flexiblen Whiteboards ist Echometer eines der besten, wenn nicht sogar das beste Retrospektive-Tool auf dem Markt, sogar besser als das bekanntere Retrospektive-Tool Parabol.

Ja, Echometer’s Retro-Tool ist technisch sicher und DSGVO-konform.

Mehrere europäische Finanzinstitute und Versicherungen haben sich aufgrund der strengen regulatorischen Vorgaben für den Kauf von Echometer’s Retrospektive-Tools gegenüber anderen Alternativen entschieden.

Die Daten werden in Deutschland gespeichert und sicher verarbeitet. Der Vertrag zur Auftragsdatenverarbeitung mit Details zu den technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen der Verarbeitung von Echometer kann hier eingesehen werden: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer’s Tool für Retrospektiven bietet folgende Integrationen an:

  • Jira (für die einfache Nachverfolgung von Maßnahmen aus Retrospektiven in Jira Boards)
  • Google-Login
  • SSO (nur in kostenpflichtiger Version)

Echometer äußern sich besonders positiv über die Steigerung der Effektivität von Retrospektiven und der besseren Messbarkeit der Teamentwicklung durch Echometer.

Hier sind einige offiziell bestätigte Zitate von Anwendern und Kunden des Softwaretools Echometer, die alle Führungspositionen in agilen Teams innehaben:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • „Echometer ist wie eine Kombination aus Miro und einem wirklich intelligenten Retro-Board. Es liefert sogar Kennzahlen zur Effektivität meines Coachings, sodass ich Trends in der Teamentwicklung leicht erkennen kann. Ich liebe dieses Tool wirklich – empfehlenswert für alle, die ihre Retrospektiven effektiver gestalten möchten!“

Lena Tölke, Agile Coach bei der Deutschen Bahn Sales:

  • „Dank der gezielten Fragen in Echometer kommen wir in Retrospektiven immer wieder zu neuen Erkenntnissen für unsere weitere Entwicklung und können diese für alle Teammitglieder transparent messbar machen.“

Clemens Schöne, Scrum Master bei Communardo Products:

  • „Echometer ist wie die Verbindung von Mural und EasyRetro – ich bin begeistert! Mit Echometer können Remote-Retros viel besser funktionieren und sogar Spaß machen!“

Patrick Böttcher-Exner, Führungsposition bei Relaxdays GmbH:

  • „Ein großer Vorteil ist, dass wir mit Echometer sowohl Remote- als auch Vor-Ort-Retrospektiven gleichermaßen in einem Tool durchführen und nachverfolgen können.“

Carina McLane, Senior Software Developer bei Volvo:

  • „Als Scrum Master geht es nicht um die Tools, aber dieses hier macht die Arbeit wirklich viel angenehmer. Nach zwei Jahren Erfahrung mit Echometer kann ich es jedem empfehlen, der seine Retrospektiven bereichern und sein Team besser verstehen möchte!“

Echometer ist das perfekte Retrospektive-Softwaretool für viel beschäftigte Teammanager, Teamleiter, Engineering Manager, aber auch Scrum Master und Agile Coaches in verteilt oder hybrid arbeitenden agilen Teams („Remote Teams“).

Die Nutzer*innen schätzen besonders, wie viel Zeit das Tool für Moderator*innen von Retrospektiven spart und es das Engagement der Teilnehmenden in der Retrospektive steigert. Daher profitieren vor allem Personen, die Wert auf Zeitersparnis, Effektivität von Retros und Engagement legen, von den Funktionen von Echometer.

Außerdem bietet Echometer einen einfachen, spielerischen Einsteig in Retrospektiven und ist daher auch besonders für Teams geeignet, die noch nicht so viele Erfahrungen mit Retrospektiven haben, oder gerade mit agilen Arbeitsweisen starten.

Die Retrospektive-Software Echometer funktioniert wie folgt:

  • Einfache Vorbereitung von Retrospektiven durch Templates für Retro-Formate, Umfragen und Whiteboards
  • Intuitive und schrittweise Durchführung der Retrospektiven. Sowohl online als auch vor-Ort möglich. Vor Ort einfach den QR Code nutzen, damit Teilnehmende über ihr Smartphone mit der Mobile Companion App teilnehmen können.
  • Automatische Nachbereitung durch Export-Funktionen und integriertes Tracking von Entwicklungen und Maßnahmen inklusive Retro-Archiv.

Die Durchführung einer Retrospektive sieht in Echometer wie folgt aus:

  • Das Retrospektive-Board ermöglicht es dem agilen Team, mit einem unterhaltsamen Begrüßungsbildschirm zu beginnen, auf dem es auf den Rest des Teams warten und dabei ein interaktives Spiel spielen kann.
  • Sobald alle Teilnehmer der Retrospektive eingetroffen sind, fahren Sie mit einer Eisbrecherfrage fort. Echometer verfügt über mehrere Vorlagen für Eisbrecherfragen, darunter sowohl offene Fragen als auch visuelle Whiteboard-Vorlagen mit Workshops und kleinen Spielen.
  • Nach dem Eisbrecher gelangen Sie zum Bildschirm für die Nachverfolgung von Maßnahmen: Hier überprüft das Team die offenen Maßnahmen vergangener Retrospektiven und entscheidet, ob die Maßnahmen beibehalten, geschlossen oder verworfen werden sollen. Dieser Schritt ist einzigartig bei Echometer und verbessert die Qualität des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses agiler Teams erheblich.
  • Danach geht’s mit dem Team Health Check weiter: Alle Teammitglieder beantworten verschiedene Fragen, zum Beispiel eine Frage zur Zufriedenheit im Team oder Fragen zur psychologischen Sicherheit. Diese Art von Fragen erhöht sowohl das Engagement in der Retrospektive, selbst bei introvertierten Teammitgliedern, als auch die Erstellung agiler KPIs, um die Stimmung im Team im Laufe der Zeit zu verfolgen.
  • Dann fährt man mit dem Retrospektive-Board fort, auf dem jeder anonym sein Feedback auf offene Fragen hinterlassen kann – falls das nicht sogar schon vorab über eine Umfrage passiert ist. Es gibt Hunderte von Retrospektive-Vorlagen für unterschiedliche Retrospektiven auf dem Echometer-Retro-Board.
  • Feedback wird auf dem Retro-Board zuerst verdeckt geschrieben, damit sich die Teilnehmer*innen nicht gegenseitig beeinflussen. Der*die Moderator*in kann das Feedback anschließend Spalte für Spalte aufdecken.
  • Ist das Feedback auf dem Retro-Board aufgedeckt, im Team vorgestellt und mögliche Rückfragen zu Feedback geklärt, kann es mit dem Priorisieren, also dem Voting weitergehen.
  • Das Voting in Echometer ist anonym. Man sieht während des Votings wie viele Stimmen bereits vergeben sind und wie viele noch offen sind.
  • Bei Vor-Ort Retrospektiven kann man auch über das Smartphone abstimmen.
  • Sobald das Voting abgeschlossen ist, kann man Maßnahmen ableiten. Dazu kann man entweder direkt für ein Feedback eine Maßnahme anlegen, oder das Feedback auf einem neuen Whiteboard öffnen, um das Problem tiefer zu analysieren und Ideen für Maßnahmen zu brainstormen.
  • Gerade das Brainstormen von Maßnahmen auf einem eigenen Whiteboard innerhalb der Retro ist ein Differenzierungspunkt für Echometer gegenüber anderen Tools für Retrospektiven wie Parabol. In Echometer kann man für jedes Thema innerhalb der Retro ein eigenes Whiteboard erstellen, und so den Fokus der Diskussion optimal steuern.
  • Abschließend ermöglicht Echometer den Abschluss der Retrospektive, indem das gesamte Team anonym auf einer Skala von 0 bis 10 nach dem ROTI-Score gefragt wird (also dem „Return on Time Invested“): Dies hilft dem Team und insbesondere dem*der Moderator*in der Retrospektive, die Qualität der Retrospektiven im Team selbst kontinuierlich zu verbessern.

Angesichts dieses einzigartigen, sowohl strukturierten als auch flexiblen Ablaufs der Retrospektiven in Verbindung mit dem Umfang der Funktionen wird Echometer häufig als das beste Tool für agile Retrospektiven bezeichnet.

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