4L Retrospektive Beispiele und kostenlose Vorlage

Bist du auf der Suche nach “4L-Retrospektive-Beispielen”? Dann bist du an der richtigen Stelle gelandet🎉
Ich erkläre dir hier, wie die 4L-Retrospektive funktioniert und gebe dir dazu noch einige Beispiele👀

Das Wichtigste zuerst: Den Namen 4L-Retrospektive hat diese Retrospektive von den 4 Fragen, die in der Retrospektive gestellt werden, nämlich:

👉🏽“Liked” (Was hat dem Team am letzten Sprint gefallen?)

👉🏽“Lacked” (Welche Defizite gab es im letzten Sprint?)

👉🏽“Longed for” (Welche Dinge hat sich das Team gewünscht, die noch nicht verfügbar sind?)

👉🏽“Learned” (Was hat das Team im letzten Sprint gelernt?)

Du bist nicht nur für die Fragen hierher gekommen, sondern auch für einige Beispiele für die 4L Retrospektive. Schauen wir uns also diese Fragen genauer an🔍

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👉🏽Liked

Die erste Frage ist ziemlich einfach zu beantworten. Oder etwa nicht?
In der Tat steckt mehr hinter diesem einen Wort, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Zumindest haben das die Retrospektiven gezeigt, bei denen ich die 4L-Retrospektive verwendet habe✅

Wenn man genauer hinsieht, geht es nicht nur darum, was einem am letzten Sprint gefallen hat, sondern auch darum, ob einem die Dinge während des Sprints gefallen haben.

Was ich genau meine, ist, dass die Dinge im Rückblick immer anders erscheinen als während des Sprints. Und genau dazu möchte ich die Teammitglieder ermutigen, in dieser Retrospektive nachzudenken💭

Gab es Dinge, die Ihnen während des Sprints gefallen haben und die Ihnen jetzt vielleicht nicht mehr so spannend erscheinen? Gab es Dinge, die während des Sprints unauffällig erschienen, aber im Nachhinein zu einer positiven Entwicklung geführt haben? Oder ist es so, dass die Wahrnehmung positiver Ereignisse während des Sprints und nach dem Sprint übereinstimmen?🌞

Scheint ziemlich kompliziert zu sein, wenn man bedenkt, dass dies nur eine “Liked” Frage ist. Eine gute Retrospektive ist für mich jedoch, dass man die Dinge auch mal aus neuen Perspektiven betrachtet.

4L-Retrospektive Beispiele “Liked”:

💡Während des Sprints war ich begeistert von der Implementierung der neuen Funktion in unserer Software. Obwohl es Spaß gemacht hat, scheinen die Auswirkungen ziemlich bescheiden zu sein.

💡Ich hatte ein persönliches Gespräch mit einem der Teammitglieder, und obwohl es sich zunächst so anfühlte, als sei die Zeit nicht gut investiert gewesen, erwies es sich als sehr hilfreich für unsere Teamarbeit in den letzten Tagen.

💡Das Arbeitstempo in diesem Sprint hat sich sehr gut angefühlt und im Nachhinein bin ich sehr zufrieden damit, wie viel wir in den letzten zwei Wochen erreicht haben.

👉🏽Lacked

Wenn es um “Lacked” geht, lautet die Frage: “Welche Defizite hatten wir während des Sprints?”.
Dies bezieht sich auf die Tatsache, dass im letzten Sprint etwas gefehlt hat. Eine Sache oder ein Umstand, der hätte hergestellt werden können und auch im kommenden Sprint-Zyklus hergestellt werden sollte⭕

4L-Retrospektive Beispiele “Lacked”:

💡Aufgrund meines schlechten Zeitmanagements habe ich mich sehr gestresst gefühlt, als es um die Menge der Aufgaben ging, die ich zu erledigen hatte.

💡Wir haben einige neue Funktionen eingeführt, bei denen wir nicht genau wussten, wozu sie gut sind. Das war sehr frustrierend.

👉🏽Longed for

Auch wenn die Begriffe “Lacked” und “Longed for” auf den ersten Blick sehr ähnlich erscheinen, gibt es einen großen Unterschied zwischen ihnen👀
“Lacked” bezieht sich eher auf die Dinge, die bisher gefehlt haben und die du kurzfristig ändern kannst.
”Longed for” bezieht sich dagegen auf die Dinge, die du und dein Team in der Zukunft gerne sehen und auf die sie hinarbeiten würden. Die eigentliche Frage, die sich hinter “longed for” verbirgt, lautet also “Welche Dinge hat sich das Team gewünscht, die noch nicht verfügbar sind?”🎁

4L-Retrospektive Beispiel “Longed for”:

💡Unser Ticketing und unsere Fehlerberichte sind sehr unstrukturiert. Es wäre schön, wenn wir in Zukunft einen klareren Prozess dafür einführen könnten, damit wir eine höhere Qualität und ein schnelleres Tempo gewährleisten können.

👉🏽Learned

Aus meiner Sicht kann man den Aspekt “Learned” auch aus zwei verschiedenen Richtungen betrachten.
Einerseits kann man direkte Learnings aus dem Sprint ableiten, andererseits aber auch aus den vorangegangenen Punkten der Retro lernen (Like, Lacked, Longed for).
Das ist auch der Grund, warum ich die Frage “Was können wir lernen?” immer gerne an das Ende dieser Retrospektive stelle🔚

4L-Retrospektive Beispiele “Learned”:

💡Eine klarere Struktur bei der Kommunikation von Problemen kann einen höheren Qualitätsstandard bei der Umsetzung gewährleisten.

💡Wenn Probleme zwischen zwei Teammitgliedern auftreten, ist es gut, sie so schnell wie möglich anzusprechen. Auf diese Weise kann man sicherstellen, dass sich die Probleme nicht in die Länge ziehen und nur noch mehr Unannehmlichkeiten verursachen.

Fazit – 4L Retrospektive⚡

Wie du an den Beispielen der 4L-Retrospektive sehen kannst, kann diese Retrospektive viel mehr sein als nur 4 einfache Fragen.

Ich möchte die Fragen nicht komplizierter machen, als sie sind, aber es ist trotzdem wichtig, die Tiefe zu nutzen, die diese Retrospektive zu bieten hat🏆

Um dies zu gewährleisten, ist es sehr sinnvoll, deinen Teammitgliedern die 4L’s genauer zu erklären oder die Fragen hinter den 4L’s konkreter zu formulieren. So wie im Beispiel “Longed for” -> “Welche Dinge hat sich das Team gewünscht, die noch nicht verfügbar sind?”

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