Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

Spiral Dynamics (PDF) - En banebrydende teori om udvikling

Das Spiral Dynamics PDF – de vigtigste baggrunde for teorien af Prof. Don Edward Beck og Prof. Christopher C. Cowan kort og præcist opsummeret. 

Hvis man ønsker at videreudvikle individer, teams og organisationer bæredygtigt, er kendskab til teorien absolut anbefalelsesværdigt – den lader mange andre tilgange (som f.eks. OKR’er eller Kanban) fremstår i et helt andet lys.

Spiral Dynamics PDF – baggrunden (også til testen)

Vi kender det alle sammen: Man har et problem, og uanset hvordan man griber det an, kan man bare ikke finde en fornuftig løsning. Sådanne problemer kan opstå i alle sammenhænge: privat, i en professionel opgave eller endda i store organisatoriske sammenhænge. 

Teorien om Spiral Dynamics, som blev udviklet af professor Don Edward Beck og professor Christopher C. Cowan på baggrund af psykologen Clare C. Graves’ arbejde, gør det håndgribeligt, hvorfor visse problemer ikke kan løses med kendte metoder.

Albert Einstein ramte dybest set sagens kerne med sit citat:

“Man kan aldrig løse problemer med den samme tankegang, som skabte dem.” – Albert Einstein

Teorien om Spiral Dynamics blev oprindeligt udtænkt til ledere, men vandt indpas uden for denne kreds og er nu meget populær og udbredt (i øvrigt i lighed med de 5 dysfunktioner i et team, som jeres her finder noget). Og formentlig netop af den grund, at den analyserer menneskelig tænkning og adfærd og gør dem håndgribelige, så man kan forudsige fremtidige handlinger. 

Men hvad siger teorien om spiraldynamik egentlig i detaljer? For alle dem, der gerne vil have et hurtigt overblik, eller for dem, der gerne vil genopfriske deres hukommelse, giver vi her et kort resumé af den populære teori som PDF.

I øvrigt overfører bogen “Reinventing Organizations” en meget lignende teori til organisationsudvikling. Vi har også en opsummering af denne – se dette link

Spiral Dynamics-teorien som PDF – download den her

Det er nemt at downloade følgende Spiral Dynamics PDF-dokument, som forklarer det grundlæggende i bogen over 9 sider med et illustrativt eksempel. 

Emnet “Spiral Dynamics Test” behandles også, og der henvises til casestudier eller eksempler fra virksomheder, der målrettet videreudvikler deres virksomhedskultur. Klik blot på billedet for at downloade Spiral Dynamics PDF’en eller e-bogen.

Download PDF

Vil du gerne videreudvikle dit team eller din organisation på baggrund af psykologisk indsigt?

Så kunne vores digitale coach være noget for dig. Du kan se, hvordan virksomheden Miele bruger vores coach, under følgende link:

Video-casestudie: Virksomhedstransformation hos Miele

Blog-kategori

Flere artikler om "Forvandling"

Se alle artikler i denne kategori
At drive en agil virksomhedskultur med forandringsledelse

At drive en agil virksomhedskultur med forandringsledelse

Fremme en agil virksomhedskultur gennem change management: Selvrefleksion, nye metoder og kontinuerlig feedback for bæredygtig kulturændring.

Tjekliste: 21 vaner for personaleledere (PDF)

Tjekliste: 21 vaner for personaleledere (PDF)

Forbedr din ledelsesstil med vores tjekliste til People Managere! Opdag 21 vaner hos succesfulde ledere, og download PDF-skabelonen.

Kom godt i gang med agilt arbejde - Agile Explorers

Kom godt i gang med agilt arbejde - Agile Explorers

Agilt arbejde gjort let: Opdag, hvordan teams etablerer agilitet i hverdagen. Fokus på succesfaktorer som kommunikation, fejlkultur og kundekontakt.

I en nøddeskal: Model for forandringsledelse ifølge Kotter

I en nøddeskal: Model for forandringsledelse ifølge Kotter

Kotters change management-model hjælper virksomheder i VUCA-verdenen. Vi forklarer 8-trins-modellen, fra vigtighed til forankring i kulturen.

Scrum Master-løn: et kort overblik over tallene

Scrum Master-løn: et kort overblik over tallene

Hvor høj er Scrum Master-lønnen? Vi giver et overblik over lønninger i Tyskland, USA og Storbritannien. Inklusive faktorer som erfaring og branche.

Rammeværk: Hvordan man forstår og ændrer organisationskulturen

Rammeværk: Hvordan man forstår og ændrer organisationskulturen

Hvordan forstår og ændrer du din organisationskultur? Vi viser dig rammer, eksempler (Amazon, Google, startups) og teknikker til udvikling.

Organisationsudvikling revolutioneret: Reinventing Organizations af Frederic Laloux (abstract)

Organisationsudvikling revolutioneret: Reinventing Organizations af Frederic Laloux (abstract)

Opdag Frederic Laloux's "Reinventing Organizations"! Dette resumé forklarer agil organisationsudvikling og Teal-organisationer på en enkel måde.

360-graders feedback-kritik: 21 uundværlige tiltag

360-graders feedback-kritik: 21 uundværlige tiltag

Lær alt om 360-graders feedback: Opdag 21 tiltag til en succesfuld implementering og undgå kritik. Fremme medarbejderudviklingen!

"De 5 dysfunktioner i et team" af Patrick Lencioni (video)

"De 5 dysfunktioner i et team" af Patrick Lencioni (video)

Christian Heidemeyer forklarer Lencionis "De 5 dysfunktioner i et team". Lær i videoen om årsagerne til dysfunktionelle teams og løsningsmetoder til teamudvikling.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde