Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
KPI'er, ROV'er, NPS: Virksomheder bruger flere og flere måder at måle fremdriften i deres projekter på. Fordi: Kun dem, der begår fejl og
Målet er klart: at udvikle bedre produkter og tjenester hurtigere. Men vejen dertil er alt andet end klar.
Sammen er vi stærke: Agile's arbejde fordeler opgaver og ansvar på skuldrene af alle deltagere. Scrum Masteren er der
For at kunne integrere agile metoder i organisatoriske strukturer vælger mange virksomheder Scrum-frameworket. En af de afgørende årsager:
I begyndelsen af 2000'erne begyndte de første IT-afdelinger at skifte til den agile arbejdsform. Det viste sig hurtigt, at det gav bedre arbejdsresultater. I dag er
Agile Virksomheder afprøver altid forskellige projektstyringsmetoder for at udvikle produkter så effektivt som muligt. Det er så meget desto mere forbløffende, at
Som tjenende leder er Scrum Master en af de ledende personligheder inden for agile arbejdsmetoder. Han bærer det store ansvar for at skabe en
Indholdsfortegnelse 48 procent af alle projekter bliver ikke afsluttet til tiden. 43 procent overskrider deres oprindeligt planlagte budget, og 31 procent opfylder
Agile at Scale integrerer agile principper, tankesæt, værdier og praksisser på alle niveauer i din organisation. På denne måde vil ikke kun
For at kunne udvikle produkter hurtigere indfører flere og flere virksomheder agile arbejdsmetoder. Som en del af dette er de nødt til at identificere flere vigtige
