Som leder af et agilt team kender du måske til de mange forskellige titler for produktchefer. I nogle virksomheder arbejdes der efter specifikke rammer, og der er definerede titler med tilsvarende definerede ansvarsområder. Det har bestemt sine fordele.
Samtidig er der dog den ulempe, at man ikke fleksibelt selv kan opfinde mere eller mindre cool titler, som så kan bruges med et glimt i øjet. Når alt kommer til alt, kan en sjov titel gøre én ting særligt godt: den kan reducere respekten for en rolle, der potentielt er højere oppe i hierarkiet.
I dette blogindlæg tager vi et kig på nogle af delternative jobtitler for produktchefer.
Fede titler som produktchef
Typiske titler for Product Owner
Lad os starte med et paralternativ jobtitel til Product Managersom du måske kender, og som også er almindelige i virksomheder –, men som nok ikke primært ville blive beskrevet som "cool":
Kernen: Product Owner som hjertet i det agile team
En meget lignende betegnelse som Product Manager er Product Owner. Selvom der er forskelle –, tages der ikke altid hensyn til dem i praksis. Produktejeren er en nøglerolle i agil projektledelse. De fungerer som et bindeled mellem kunder, interessenter og udviklingsteamet.
Hierarki i produktledelse: fra Associate til VP
Hierarkiet af produktledelsestitler spænder fra entry-level (Associate Product Manager) til head (VP Product Management). Det afspejler ikke kun erfaringsniveauet, men også ansvarsområdet.
Strategisk orientering: Gruppens produktchef
Group Product Manageren er mere end bare en erfaren produktchef – han tænker strategisk og er ansvarlig for produktgrupper. Eksempel: Indførelsen af en Group Product Manager har forbedret den strategiske retning for en produktlinje, hvilket har ført til en stigning i salget.
Så vi har så at sige lagt fundamentet for alternative jobtitler for produktchefer. Nu bliver det lidt mere spændende.
Fede titler som produktchef
Fede og kreative titler til produktchefer
Du kan selvfølgelig også være mere kreativ. Den følgende liste indeholder nogle eksisterende og nogle nyopfundne aAlternative stillingsbetegnelser for Product Managersom kan tjene som inspiration for dig til at beskrive din rolle så godt som muligt.
- Produktstrateg
- Manager for kundeoplevelse
- Chef for produktinnovation
- Chef for produktløsninger
- Programleder
- Chef for produktdesign
- Produktdirektør
- Leder af produktstyring
- Senior produktdirektør
- Ledende produktchef
- Produktingeniør
- Produktkonsulent
- Specialist i produktstyring
- Junior produktchef
- Produktelev
- Produktleder
Okay, og nu bliver det særligt kreativt, det er nok en smagssag, hvor cool du synes titlerne er. ChatGPT hjalp mig med disse ideer, jeg kan i det mindste beskrive dem som inspirerende 😄:
- Innovationsnavigator: Chefinnovationsnavigator (CIN)
- Produktstrategi Maestro: Produktstrategi Maestro (PSM)
- Kundeværdiarkitekt (CVA)
- Agile-produktvisionær: Agile-produktvisionær (APV)
- Strategisk produktorkestrator: Strategisk produktorkestrator (SPO)
- Digital innovationstroldkvinde: Digital Innovation Sorceress (DIS)
- Teknologi-alkymist: Teknologi-alkymist (TA)
- Ingeniør i kundetillid (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Vækstarkitekt (GA)
- Samarbejdskatalysator: Samarbejdskatalysator (CC)
- Produktdesign-kunstner: Produktdesign-kunstner (PDA)
Okay, hvis der ikke er nogen alternativ jobtitel for dig som produktchef, så er jeg på bar bund. Lad os til sidst gå videre til et tip, som burde være interessant for enhver produktchef.
Alternative stillingsbetegnelser for Product Manager
Hvordan man løbende forbedrer produktteams
Det er selvfølgelig ligegyldigt, hvad du i sidste ende kalder dig selv. Det vigtigste er, at du leverer kundeværdi i regelmæssige iterationer. Det er her, Echometer kan hjælpe dig ved at fungere som dit center for løbende forbedring af dit agile team. Det er specielt designet til teams, der ikke har en dedikeret Scrum Master på fuld tid.
På den ene side hjælper Echometer med teamcoaching med et retrospektivt værktøj, men også med et værktøj til en-til-en-møder. Det fokuserer på at gøre alle teamledere fra agile teams, der har regelmæssige en-til-en-møder, mere effektive.
Gør dine 1:1-møder spændende, mål tendenser og, frem for alt, gør fremskridt i udviklingen af dine softwareudviklere! Prøv en af vores skabeloner, se nedenfor.
1:1-mødeværktøjsskabelon: Stemning som vejr
- Hvis du skulle beskrive din følelsesmæssige tilstand som vejret, hvordan er vejret så i dit projekt eller dine opgaver i øjeblikket?
Hvordan er vejret i forhold til din arbejdsgiver, dit personlige liv og dit privatliv?
Skabelon til 1:1-mødeværktøj: Kommunikation
Hvor ser du dit team: Hvordan er bidragene fordelt?
Hvor ser du dig selv? Hvilken rolle spiller du, afhængigt af mødet?
Hvad ville være et første skridt til at sikre, at bidragene fordeles mere jævnt i teamet?
Skabelon til 1:1-mødeværktøj: Fejl fremad
Hvornår har du sidst haft en fornemmelse af, at du har begået en fejl med noget?
Hvordan reagerede du på denne fejltagelse?
Hvad ville være et konstruktivt syn på denne "fejltagelse"?
Hvad er de næste vigtige fejl, du skal begå for at komme tættere på dine mål?
Skabelon til 1:1-mødeværktøj: Lær af de bedste
Hvem i dit team ser du op til, og hvorfor?
Hvad er det, du gerne vil lære, når du tænker på dine kolleger i og uden for virksomheden?
Tag kontakt til de mennesker, du gerne vil lære af.
Skabelon til 1:1-mødeværktøj: Konflikttyper
Nævn en konflikt, du har haft i dit team for nylig.
Tag et kig på de 5 forskellige konfliktstile: Kan din adfærd og holdning klassificeres i en eller flere af konfliktstilene?
Hvordan kunne du have håndteret konflikten bedre?
"Titler kan være farlige, hvis de antyder et stærkt hierarki. Derfor er jeg fan af titler, der tager arbejdslivet med humor."
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Fede titler som produktchef
Konklusion - Seje titler som produktchef
De mange mere eller mindre cool titler inden for produktledelse afspejler de mange forskellige kompetencer og ansvarsområder. Fra Product Owner til VP Product Management: hver titel kan og bliver fortolket forskelligt i praksis. Brug titlerne bevidst til at afspejle den rette ekspertise og det rette ansvar i dit agile team – måske med et glimt i øjet.
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.