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15 títulos legais de gerente de produto para cada cultura corporativa

Como líder de uma equipe ágil, você deve estar ciente da variedade de títulos de gerente de produtos. Em algumas empresas, o trabalho é realizado de acordo com estruturas específicas e há títulos definidos com responsabilidades definidas de forma correspondente. Isso certamente tem vantagens. 

Ao mesmo tempo, no entanto, há a desvantagem de que você não pode inventar títulos mais ou menos legais de forma flexível, que podem ser usados com uma piscadela. Afinal de contas, um título engraçado pode fazer uma coisa particularmente bem: pode reduzir o respeito por uma função que é potencialmente mais alta na hierarquia.

Nesta postagem do blog, vamos dar uma olhada em alguns dosTítulos de trabalho alternativos para gerentes de produto.

Títulos legais para gerentes de produtos

Títulos típicos de Product Owner

Vamos começar com alguns exemplosCargo alternativo para Gerente de Produtocom os quais você pode estar familiarizado e que também são comuns nas empresas –, mas que provavelmente não seriam descritos como "legais":

O núcleo: o proprietário do produto como o coração da equipe ágil

Uma designação muito semelhante à de gerente de produto é a de proprietário de produto. Embora existam diferenças –, elas nem sempre são levadas em conta na prática. O proprietário do produto é uma função fundamental no gerenciamento ágil de projetos. Ele atua como um elo entre os clientes, as partes interessadas e a equipe de desenvolvimento.

Hierarquia no gerenciamento de produtos: de Associado a VP

A hierarquia dos títulos de gerenciamento de produtos varia do nível básico (gerente de produto associado) ao principal (vice-presidente de gerenciamento de produtos). Ela reflete não apenas o nível de experiência, mas também a área de responsabilidade. 

Orientação estratégica: o gerente de produtos do grupo

O Group Product Manager é mais do que apenas um gerente de produtos experiente –, ele pensa estrategicamente e é responsável por grupos de produtos. Exemplo: a introdução de um Group Product Manager melhorou a direção estratégica de uma linha de produtos, o que levou a um aumento nas vendas. 

Portanto, lançamos as bases, por assim dizer, de aVocê pode encontrar alternativas de cargos para gerentes de produto. Agora você está ficando um pouco mais empolgado.

Títulos legais de gerente de produto provavelmente não dizem nada sobre se o gerente de produto também é capaz de controlar o caos que conhecemos de muitas equipes.

Títulos legais para gerentes de produtos

Títulos legais e criativos para gerentes de produtos

É claro que você também pode ser mais criativo. Na lista a seguir, você encontrará um código parcialmente existente e parcialmente inventado recentemente.Cargos alternativos para Gerente de Produtoque podem servir de inspiração para você descrever sua função da melhor forma possível.

  • Estrategista de produtos
  • Gerente de experiência do cliente
  • Gerente de inovação de produtos
  • Gerente de soluções de produtos
  • Gerente de programa
  • Chefe de design de produtos
  • Diretor de produtos
  • Líder de gerenciamento de produtos
  • Diretor sênior de produtos
  • Gerente líder de produto
  • Engenheiro de produto
  • Consultor de produtos
  • Especialista em gerenciamento de produtos
  • Gerente de produto júnior
  • Estagiário de produtos
  • Líder de produto

Ok, e agora está ficando particularmente criativo, provavelmente é uma questão de gosto o quão legal você acha que os títulos são. O ChatGPT me ajudou com essas ideias, elas são pelo menos inspiradoras 😄:

  • Navegador de inovação: Navegador Chefe de Inovação (CIN)
  • Maestro de estratégia de produto: Maestro de estratégia de produto (PSM)
  • Arquiteto de valor para o cliente (CVA)
  • Visionário do produto Agile: Visionário do produto Agile (APV)
  • Orquestrador de produtos estratégicos: Orquestrador de produtos estratégicos (SPO)
  • Feiticeira da inovação digital: Feiticeira da inovação digital (DIS)
  • Technology Alchemist: Alquimista de tecnologia (TA)
  • Engenheiro de confiança do cliente (CTE)
  • Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
  • Arquiteto de crescimento (GA)
  • Catalisador de colaboração: Catalisador de colaboração (CC)
  • Artista de design de produto: Artista de design de produto (PDA)

Tudo bem, se não houver um cargo alternativo para você como gerente de produto, então estou perplexo. Por fim, vamos passar para uma dica que deve ser interessante para todo gerente de produto.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

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Cargos alternativos para Gerente de Produto

Como melhorar continuamente as equipes de produtos

É claro que não importa realmente como você se chama. O mais importante é que você forneça valor ao cliente em iterações regulares. É nesse ponto que o Echometer pode ajudar você, servindo como centro de aprimoramento contínuo da sua equipe ágil. Ele foi projetado especificamente para equipes que não têm um Scrum Master dedicado em tempo integral.

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"Os títulos podem ser perigosos se implicarem em uma hierarquia forte. É por isso que sou fã de títulos que abordam a vida cotidiana no trabalho com humor."

Títulos legais para gerentes de produtos

Conclusão - Títulos legais para gerentes de produtos

A variedade de títulos mais ou menos legais de gerenciamento de produtos reflete a gama de habilidades e responsabilidades. De Product Owner a VP Product Management: cada título pode ser interpretado de forma diferente na prática. Use os títulos conscientemente para refletir a experiência e a responsabilidade apropriadas em sua equipe ágil – talvez com uma piscadela.

Por fim, aqui vai outra dica: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil abaixo sem fazer login, neste caso o workshop "Keep, Stop, Start". 

Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.

Retrospectiva Scrum Perguntas:

Continuar: O que você deve manter?

Parar: Com o que devemos parar?

Início: O que devemos começar a fazer?

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