Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google “3 ретроспективні питання”? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉
У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це ретроспективи з 3 питаннями.

Ретроспектива пример: кілька порад, перш ніж ми почнемо 🚦

Якщо у вас немає досвіду роботи з гнучкими ретроспективами або з ретро-методами, ви можете прочитати наш короткий і чіткий посібник: Ретроспективи – Все, що вам потрібно знати👀.

Приємно це чути: Зазвичай ретроспектива Скраму триває від 45 (до 5 членів команди) до 90 хвилин (до 12 членів команди). Якщо є можливість, варто запланувати ще більше часу.
У будь-якому випадку, ви повинні активно таймбоксувати кожну з ретро-фаз. Якщо ви не знайомі з ними, ви можете дізнатися більше про них тут: 5 фаз ретроспективи🔍. . Якщо у вас часто виникають проблеми з таймбоксингом, ось кілька порад для вас: Коротка ретроспектива.

З огляду на це, модерувати ретроспективу в умовах дефіциту часу нецікаво і може бути навіть шкідливо. Тому добре підготуйте свої запитання, нотатки та робочі матеріали.

Якщо ретро-метод відбувається в розподіленій команді, ви можете запитати себе: як можна провести ретроспективу онлайн?
Ви можете знайти відповідь тут: Порівняння ретроспективних інструментів. Але коротше кажучи: Наша рекомендація для цього - наш інструмент: Echometer. Нижче ви знайдете кнопку біля кожного методу ретроспективи, яка веде вас до нашого інструменту, де ви можете безкоштовно протестувати всі ретроспективи.

Якщо ви шукаєте шаблон для ретроспективи спринту в форматі ppt (тобто презентації PowerPoint), ви також можете просто скопіювати запитання та зображення відповідного методу в презентацію PowerPoint. Однак буде ще простіше, якщо ви просто натиснете на кнопку –, як вам зручно 🙂

3 Ретроспективні запитання #1

Ретроспектива “Що пройшло добре”👍

Ретроспектива “Що було добре”, мабуть, найпопулярніша чи найвідоміша з усіх ретроспективних ідей. Вона базується на шаблоні, який ми знаходимо в багатьох інших ретроспективах, але просто без усіх цих хитрощів. Дивлячись на останній спринт-цикл, виникають ці 3 питання. (

Що пройшло добре ретро 👍

Що пройшло добре?
Що пішло не так добре?
Як ми можемо покращити?

3 Ретроспективні запитання #2

Ретроспектива Mad Sad Glad 😯

Ретроспективний метод “Mad Sad Glad” має схожу схему, але використовує три типові емоції, щоб зробити його більш цікавим для команди. Ви самі вирішуєте, чи хочете ви використовувати англійські терміни, чи німецькі.

Mad Sad Glad Retro 😯

Розлючена: Що вас розлютило?
Сумно: Що вас засмутило?
Радість: Що зробило вас щасливими?

3 Ретроспективні запитання #3

Ретроспектива Скраму Старт Стоп Тримай 🔖

Ретроспектива Скраму “Старт-Стоп-Контроль” також відома як ретроспектива “Старт-Стоп-Контроль”. Я наполегливо рекомендую зробити її ретроспективою “Тримай”, “Стоп”, “Старт” (саме в такому порядку), тому що ви починаєте з чогось позитивного і закінчуєте ідеями для нових пунктів дій:

Keep Stop Start Retro

Зберігати: що ми повинні зберігати?
Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
Початок: Що ми повинні почати робити?

3 Ретроспективні запитання #4

Ретро “Троє поросят” 🐷

Ретроспектива “Троє поросят” заснована на однойменній казці, в якій троє поросят будують три будинки з абсолютно різних матеріалів. Звісно, три будиночки побудовані по-різному міцно. Питання – з якого матеріалу побудовані результати вашої команди?

Три маленькі свинки ретро 🐷

Солом'яний будиночок: що ми побудували, що тільки тримається, але може перекинутися в будь-який момент? 🌱
Будинок з палиць: Що ми побудували, що є відносно стабільним, але все ще може бути покращено? 🪵
Кам'яний будинок: що ми побудували, що є непорушним? 🪨

3 Ретроспективні запитання #5

Повага до всіх викликів? Pacman Retro 🟡

І останнє, але не менш важливе: можливо, ви або ваша команда маєте яскраві спогади про гру в Pacman. Давайте використаємо їх, щоб отримати свіжий погляд на нашу командну роботу – за допомогою цих ретро-питань:

Pacman Retro 🟡

Які привиди переслідували нас в останньому спринті?
Що дозволило нам перетворитися з об'єкта полювання на мисливця?
Яка нова тактика може привести нас до перемоги в майбутньому?

Висновок - ретроспективи з 3 питаннями⚡

Сподіваюся, ці 5 ретроспектив дали вам уявлення про те, як будуються ретроспективи з трьома запитаннями.
Я також хотів би, щоб ви спробували деякі зі згаданих ретроспектив. Гадаю, це завжди залежить від рівня гнучкої зрілості та ретро-втоми, який з методів є найбільш підходящим.

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які онлайн-інструменти для ретроспективи найкраще оцінюються гнучкими (Scrum) командами? Порівняння Echometer, Parabol та інших з перевагами та недоліками.

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Який програмний інструмент найкраще підходить для ваших спринт-ретроспектив? Ми порівнюємо популярні інструменти, такі як Echometer, EasyRetro та Metro Retro. Знайдіть відповідний!

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

DAKI-ретроспектива: Що означає Drop Add Keep Improve? 2 поради для Agile-коучів та Scrum-майстрів, приклади та відмінність від KALM-ретроспективи.

Які найкращі техніки, ідеї, формати та шаблони ретроспективи спринту?

Які найкращі техніки, ідеї, формати та шаблони ретроспективи спринту?

У наступній таблиці ви можете знайти найкращі "універсальні" шаблони, техніки та ідеї для ретроспективи гнучкого спринту. Я класифікував їх відповідно до моєї особистої оцінки, яка базується на моє...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди