У світі бізнесу, який стає все більш гнучким, роль Agility Lead також можна знайти на тому чи іншому порталі з працевлаштування. Однак назви Scrum Master і Agility Lead викликають питання про те, наскільки взагалі відрізняються описи ролей (ми не будемо розглядати тут Agile Coach). Можна стверджувати, що ключові люди відіграють вирішальну роль у сприянні співпраці, самоорганізації та безперервному вдосконаленню. То в чому ж різниця?
Agility Lead проти Scrum Master
Свинцевий валик для спритності
"Agile-лідер" зазвичай означає керівника або ключову роль в організації чи команді, який відповідає за просування та впровадження гнучких методів і практик. Методи Agile - це група підходів до розробки програмного забезпечення та управління проектами, які фокусуються на гнучкості, співпраці та постійній адаптації до змін.
Звичайно, основні обов'язки Agility Lead можуть відрізнятися в залежності від організації, але загалом вони, ймовірно, включатимуть наступне:
Agile Трансформація: Лідерство та підтримка у впровадженні гнучких практик по всій компанії або в окремих командах.
Тренування: Забезпечити навчання та коучинг для членів команди, менеджерів та зацікавлених сторін, щоб сприяти кращому розумінню принципів гнучкого підходу.
Розширення можливостей команди: Сприяння самоорганізації та особистій відповідальності в командах для забезпечення більш ефективного та самостійного прийняття рішень.
Постійне вдосконалення: Впровадження механізмів постійного аналізу та вдосконалення гнучких процесів і практик.
Комунікація та співпраця: Сприяння відкритій комунікації та співпраці між різними командами, відділами та зацікавленими сторонами.
Усунення перешкод: Виявлення та усунення перешкод і проблем, які можуть заважати прогресу.
Важливо зазначити, що точна роль і конкретні завдання Agility Lead можуть відрізнятися в різних організаціях. У багатьох випадках Agility Lead може мати й інші титули, такі як "Agile коуч", "Scrum Master" або "Agile менеджер проектів", залежно від конкретної гнучкої структури, що використовується в організації.
JPMorgan Chase, наприклад, зараз розміщує оголошення про вакансії для Agility Leads, деякі з яких містять саме слово "Scrum Master". Опис вакансії також дуже схожий на профіль Scrum Master (або навіть Agile Coach).
Якщо між цими двома ролями є відмінності, то які вони можуть бути?
Agility Lead проти Scrum Master
Agility Lead vs. Scrum Master: відмінності та пріоритети
Agility Lead і Scrum Master - це ролі, які зосереджені на просуванні та впровадженні гнучких практик в команді або організації, але існують відмінності в їхніх обов'язках і фокусі.
Скрам-майстер:
Скрам фреймворк: Скрам-майстер відіграє особливу роль у фреймворку Scrum, який є гнучким методом розробки програмного забезпечення. Скрам-майстер зосереджується насамперед на підтримці та застосуванні принципів Скраму.
Командна робота: Скрам-майстер тісно співпрацює (в кращому випадку) з конкретною скрам-командою і зосереджується на тому, щоб команда розуміла і дотримувалася принципів скраму. Він допомагає команді усувати перешкоди, сприяє самоорганізації та постійно підвищує ефективність команди.
Зустрічі: Скрам-майстер керує та організовує скрам-зустрічі, такі як щоденний скрам, планування спринту, огляд спринту та ретроспектива спринту.
Аґіліті Лідер:
Ширший фокус: Термін "Agile-лідер" є більш загальним і може стосуватися різних гнучких методів і практик, а не лише Scrum. Ця роль може існувати в організаціях, які використовують різні гнучкі фреймворки або їх поєднання.
Вплив на всю організацію: Agility Lead може виходити за рамки окремих команд і мати організаційну перспективу. Він може зосередитися на просуванні гнучких практик на організаційному рівні, сприянні співпраці між командами та інтеграції принципів гнучкості в загальний робочий процес.
Управління змінами: Agility Lead може також очолювати ініціативи гнучкої трансформації, включаючи навчання, коучинг та впровадження гнучких практик на організаційному рівні.
У багатьох випадках Scrum Master може відігравати певну роль у гнучкій трансформації організації, в той час як Agility Lead може мати ширшу перспективу і відповідати за загальний перехід на гнучкі технології. Важливо зазначити, що точне визначення та обов'язки цих ролей можуть відрізнятися в залежності від організації.
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Agility Lead проти Scrum Master
Порада: Постійне вдосконалення одним натисканням кнопки
Незалежно від того, чи є ви Agility Lead або Scrum Master: постійне вдосконалення буде одним з ваших ключових завдань. Але як виміряти успіх іноді дуже "м'яких" ініціатив, таких як гнучкі ретроспективи? Саме тут Echometer може допомогти.
Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.
"Чи компанії просто вигадують нові назви, тому що вони звучать привабливіше?"
Agility Lead проти Scrum Master
Висновок: Agility Lead проти Scrum Master
Наостанок, ось ще одна підказка: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете розпочати ретроспективу гнучкого розвитку без входу в систему, в даному випадку воркшоп "Keep, Stop, Start".
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
