Співбесіда зі Scrum Master: 10 порад та підказок

Ви збираєтеся на співбесіду на посаду Скрам-майстра і не знаєте, як справити на нього незабутнє враження? Не хвилюйся, у нас є відповіді для тебе. До речі, ось питання, до якого ви можете підготуватися: Чому ви стали Скрам-майстром? Спочатку давайте разом розберемося, як ви уявляєте себе в ролі Скрам-майстра.

Перше враження має значення. У цьому відношенні ваше представлення має вирішальне значення. Ось кілька порад про те, як ви можете досягти успіху.

Коротка особиста заява

Підготуйте коротку заяву, яка розповість інтерв’юеру, хто ви і на яку посаду претендуєте. Щоб співбесіда пройшла ефективно, зробіть її короткою та лаконічною. Більше про це нижче.

Чому ви, і чому саме в цій компанії

Основа вашої презентації має бути шаблоном для решти розмови. Найкраще посіяти кілька зерен розмови, які інтерв’юер зможе підхопити пізніше - саме на ті теми, в яких ви особливо добре розбираєтеся.

Приклад: “В описі вакансії зазначено, що це гібридна команда, яка розробляє B2C додаток. Я вже робив саме це, і саме в компанії, дуже схожій на вашу. Але чому я ще більше хочу працювати у вашій компанії: Я хочу розвиватися далі - і ви працюєте у фреймворку SAFe!

Короткий вступ з посмішкою

Як тільки з’явиться інтерв’юер, посміхніться, простягніть руку і впевнено представтеся. Чітко і голосно назвіть своє ім’я. Коли інтерв’юер представиться, дайте дружню відповідь: “Радий познайомитися, [ім’я інтерв’юера]”. Не забувайте підтримувати зоровий контакт - це ознака впевненості в собі.

Вступ до співбесіди важливий, але це ще не все. Ось ще кілька порад, які допоможуть вам справити гарне враження. Ви можете включити наступні аспекти

Питання: “Чому ви стали Scrum-майстром?”

Питання “чому”, яке часто ставлять, заслуговує на чітку відповідь. Подумайте про це заздалегідь, прислухайтеся до себе.

Приклад відповіді на питання “Чому ви стали Scrum-майстром?” виглядає так: “Я твердо переконаний, що людина особливо добре виконує свою роботу, коли може поєднати її з особистими, внутрішніми інтересами. І саме це я роблю як Scrum-майстер: Я даю можливість іншим і коучу їх, щоб вони могли все успішніше виконувати свою роботу. Я люблю заступатися за інших і витягувати з них більше користі.”

Розуміння принципів Scrum

Продемонструйте глибоке розуміння принципів і цінностей Scrum. За потреби, ще раз ознайомтеся з тим, як вони застосовуються на практиці і які переваги вони приносять команді та компанії - особливо важлива остання частина. Тому що, будемо чесними: справа не в Scrum! Йдеться про успішну команду в успішній компанії, незалежно від того, як. 

Ділимося досвідом та успіхами

У своєму резюме та під час співбесіди висвітліть конкретні проекти або досвід, в яких ви досягли успіху як скрам-майстер (або на подібних посадах). Підкресліть, як ви усунули перешкоди і зробили команду більш ефективною. Наведення прикладів ситуацій абсолютно вітається!

Питання про корпоративну культуру

Ставте конкретні запитання про корпоративну культуру та цікавтеся, як Scrum або гнучкі методи були інтегровані в існуючу структуру компанії до цього часу. Це свідчить про те, що ви підходите до викликів системно.

Питання про поточні цілі та виклики

Ви хочете підготуватися до роботи і продемонструвати впевненість у собі. У зв’язку з цим на співбесіді ви також можете запитати, які ваші цілі на цій посаді і з якими викликами ви зараз стикаєтеся. 

Розуміння розробки продукту

Підкресліть своє розуміння всього процесу розробки продукту. Скрам-майстри повинні не тільки звертати увагу на динаміку команди, але й розуміти контекст розробки продукту, щоб краще співпрацювати з менеджерами продуктів та іншими зацікавленими сторонами.

Наголошуйте на вимірюваних успіхах

Якщо це можливо, додайте конкретні показники або KPI, які кількісно оцінюють успіх ваших попередніх проектів в якості Scrum-майстра. Це може включати підвищення швидкості виконання, зниження рівня помилок або підвищення задоволеності клієнтів.

Завершення з сильним враженням

Що робить хороший скрам-майстер? Вони вміють ефективно підбивати підсумки зустрічей. Отже: в кінці співбесіди коротко підсумуйте, чому ви є ідеальним Скрам-майстром для команди та компанії. Проявіть ентузіазм і будьте готові до подальших обговорень.

Ваші цілі та спосіб роботи: Коучинг на основі даних

Як уже згадувалося, найвища дисципліна - це вміння показати свій успіх у цифрах. У цьому відношенні ви можете спробувати включити в розмову свою власну філософію коучингу. Ця стаття в блозі може вам у цьому допомогти: Як відповісти на найскладніше питання на співбесіді .

Наступна порада також може бути для вас цікавою.

Якщо вам подобається працювати з OKR, тобто чіткими цілями та метриками, і ви хотіли б підкреслити це на співбесіді, тоді Echometer може вас зацікавити.

Ласкаво просимо до Echometer: Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким керівникам команд з гнучкими ретроспективами та командою Health Checks. Віддалено, гібридно чи на місці: Ми робимо командний коучинг вимірюваним і, таким чином, професіоналізуємо вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато роботи на стороні. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.

Розумний Scrum-майстер намагається позитивно впливати на (значущі) гнучкі показники та документувати ці впливи.

Крістіан Хайдемайєр, психолог та скрам-майстер

На гнучкій співбесіді на посаду Scrum Master кожен жест має значення. Від міцного рукостискання до чітких, коротких висловлювань – дотримується гнучких принципів. Ваша самопрезентація повинна бути схожа на спринт: ефективна, цілеспрямована і сфокусована на меті.

Наостанок, ще раз нагадування: якщо ви коли-небудь захочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете запустити гнучку ретроспективу без входу в систему, в даному випадку воркшоп “Keep, Stop, Start”. 

Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.