Як кваліфікований психолог та Scrum Master, я розумію виклики, з якими ви стикаєтесь як гнучкий менеджер. Одне з питань, яке іноді виникає: Чи є гарною ідеєю найняти офшорного Скрам-майстра? Давайте розглянемо це питання разом і з'ясуємо, які плюси і мінуси цього рішення.
Офшорний Scrum Master
Переваги офшорного Скрам-майстра
Економія коштів: В управлінні проектами Agile особлива увага приділяється ефективності та рентабельності. Залучення Scrum Master для роботи в офшорній зоні може значно зменшити витрати без шкоди для якості роботи –, якщо це буде впроваджено належним чином. Це, мабуть, найбільша перевага використання офшорного Scrum Master.
Гнучкість: Однією з можливих переваг найму офшорного Скрам-майстра є гнучкість в плані часу. Так можна краще підтримувати розподілені команди, що працюють, наприклад, в Індії та Німеччині.
Різноманітність: Різноманітність у команді корелює з інноваційними здібностями. Чому? Тому що можна залучити різні точки зору, максимізуючи ймовірність творчого підходу до вирішення проблем та ідей. Звичайно, це також можна заохотити за допомогою офшорного Скрам-майстра, який може бути представником іншої культури.
Це були переваги Offshore Scrum Master –, але які його недоліки?
Офшорний Scrum Master
Недоліки офшорного Скрам-майстра:
Проблеми комунікації: Маніфест Agile підкреслює важливість особистої взаємодії. З офшорним Скрам-майстром можуть виникнути комунікаційні бар'єри, які впливають на обмін інформацією. Важливо встановити чіткі лінії зв'язку і запланувати регулярні зустрічі, щоб запобігти цій проблемі.
Фізична відстань: Очевидно, що ви можете побудувати кращі стосунки з людьми, якщо знаєте один одного особисто. З офшорним скрам-майстром це набагато складніше. У кращому випадку, повинні бути принаймні регулярні зустрічі.
Культурні відмінності: Згадана вище перевага має і свій недолік: різні локації часто означають різні культурні контексти. Ці відмінності можуть призвести до непорозумінь або конфліктів. Прикладом може бути ситуація, коли пряме спілкування вважається неповагою в одній культурі, тоді як в іншій воно вважається ефективним. Керівники команд повинні враховувати ці аспекти і сприяти міжкультурній співпраці.
Звичайно, є й інші переваги та недоліки цієї ролі, але, на мою думку, ми підсумували найважливіші моменти. З цього також можна вивести кілька порад, які потрібно взяти до уваги в цій темі. Говорячи про поради, варто згадати ще один момент
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Офшорний Scrum Master
Альтернатива офшорному Scrum Master
Ви розглядаєте можливість найму офшорного Scrum Master в основному з міркувань вартості? Тоді Echometer також може бути цікавою альтернативою для вас.
Echometer - це свого роду цифровий гнучкий коуч. Ми допомагаємо гнучким лідерам команд або членам команд перерости в продуктивну роль "лідера-слуги" в ефективний спосіб за допомогою психологічно обґрунтованих ретроспектив та Health Checks.
Звичайно, Скрам-майстра не можна замінити. Але якщо це не є фінансово можливим, то Echometer може стати чудовою альтернативою. Ви можете прочитати більше про те, як саме це працює на нашому головному сайті.
Офшорний тренер Agile
Висновок - офшорний тренер Agile
Коротко підсумуємо: Офшорні Scrum-майстри або навіть офшорний Agile-коуч (в принципі, це те саме) пропонують гнучкість і економічну ефективність, але вимагають ретельної комунікації та культурної інтеграції. Відповідно до маніфесту гнучкості, свідомий, орієнтований на людей підхід до питань, поставлених у цьому тексті, має вирішальне значення для успіху.
Наостанок, ось ще одна підказка: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете розпочати ретроспективу гнучкого розвитку без входу в систему, в даному випадку воркшоп "Keep, Stop, Start".
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
