Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

Örnek Çalışma: Shopware AG'de Echometer

Echometer ile kurumsal değerleri destekleyin ve şirket genelinde ekip ve liderlik gelişimini teşvik edin.

Shopware Hakkında

Shopware bir lider e-ticaret sistemi ve B2C ve B2B sektörlerinde Avrupa'nın en büyük markaları, perakendecileri ve üreticileri tarafından kullanılmaktadır.

İleriye dönük bir açık kaynak çözümü olan Shopware, kullanıcılara daha fazla esneklik ve daha az karmaşıklıkla hızlı ve kolay bir şekilde büyüme potansiyeli geliştirme özgürlüğü verir. Sonuç olarak, 100.000'den fazla şirket bugün zaten bir Shopware çözümüne güveniyor.

Schöppingen, Westphalia'daki merkezinde Shopware 200 kişi istihdam ediyor ve ayrıca dünya çapında ~1.200 ortaktan oluşan bir ağa güveniyor.

İlk durum

Hızlı büyüme ve "yetenekler için savaş

2019 sonu: Shopware istikrarlı bir şekilde büyüyor. Nitelikli çalışanlar için rekabette, olumlu kurum kültürü daha da sağlanmalı ve güçlendirilmelidir.

Üç hedef belirlenmiştir:

  1. Kurum içi aktif çalışma Geri bildirim kültürü ekipler düzeyinde
  2. Şirket çapında, ölçülebilir çapalama Kurumsal değerler Ekiplerde –
  3. Rolünün güçlendirilmesi Koç olarak yöneticiler – aracılığıyla Aşağıdan yukarıya ve iş başında gelişim

Bu sürece eşlik edebilecek uygun bir yazılım aracı yoğun bir şekilde aranmaktadır.

Meydan okuma

Ekip geliştirme, Echometer'den önce uygun bir yazılım çözümü bulunmayan bir alandır.
Ralf Marpert
Finans ve İnsan Kaynakları Direktörü @ Shopware AG

Echometer ile çözüm

Echometer şirket genelinde tanıtıldı - ve tam zamanında geldi. Korona patlak veriyor.

Aşağıdan Yukarıya Değişim

Echometer, Korona dönemlerinde ekiplerin uyumluluğunu sağlamada liderleri desteklemek için değerli bir araç olduğunu kanıtlıyor:

Her 2 ila 4 haftada bir, ekipler mevcut gelişmeler ve işbirliğinin psikolojik yönleri hakkında geri bildirim toplar. Sonuçlar daha sonra yöneticiyle birlikte ekip çalıştaylarında (retrospektifler olarak adlandırılır) bağımsız olarak yansıtılır.

Dijital koç olarak Echometer, ekiplerin ve yöneticilerin işlerine konsantre olmaya devam edebilmeleri için moderasyonu ve organizasyonu üstlenir.

Kültürel Barometre

Yönetim ve İK ekibi, tüm ekiplerde sorgulanan soruları merkezi olarak tanımlayabilir. 

Bu, İK ekibine ekiplerin refahı ve gelişimi hakkında sürekli bilgi verir. Aynı zamanda, yöneticilerin geri bildirimlere dayalı önlemleri bağımsız olarak geliştirmek için ekipleriyle birlikte çalıştıklarından emin olabilirler.

Burada da hem yöneticiler hem de İK, ekiplerin kendi kendilerini organize etmeleri sayesinde rahatlamaktadır.

Eklenen değerler

Öğrenen ve uyum sağlayan bir organizasyon

İK ekibi ayrıca ekiplerin faaliyetleri hakkında bilgi sahibidir ve böylece ekiplerin aktif olarak nasıl geliştiğini ve değişimi nasıl yönlendirdiğini ekip başına ortalama 4,6 ölçümle canlı olarak takip edebilir.

 

Sonuçlar

Echometer gösterge tablosuna baktığımda 26 ekibimizin 150'den fazla aktif tedbir üzerinde çalıştığını görüyorum. Bu, Echometer'nin ekiplerde çok somut değişiklikler başlatmamıza nasıl yardımcı olduğunu açıkça gösteriyor.
Lena Thesing
İK ve Yetenek Bulma @ Shopware

Hemen başlayın!

Şimdi çevrimiçi bir demo düzenleyin ve Echometer'nin şirketinizde ekip gelişimine ve kültür değişimine nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.