Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google’da “3 retrospektif soru” araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉
Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış sunmak istiyorum: Bunlar 3 soruluk retrospektiflerdir.

Eğlenceli Retro Teknikleri : Başlamadan önce birkaç ipucu 🚦

Agile retrospektifler veya retro teknikleri ilgili herhangi bir deneyiminiz yoksa, kısa ve net rehberimizi okuyabilirsiniz: Retrospektifler – Bilmeniz gereken her şey👀

Bildiğim iyi oldu: Normalde bir Scrum retrospektifi 45 (en fazla 5 ekip üyesi) ile 90 dakika (en fazla 12 ekip üyesi) arasında sürer. Mümkünse daha da fazla zaman planlamalısınız.
Her durumda, retro aşamaların her birinde aktif olarak zaman çizelgesi oluşturmalısınız. Eğer aşina değilseniz, buradan daha fazla bilgi edinebilirsiniz: Bir retrospektifin 5 aşaması🔍 . Eğer zaman planlaması ile ilgili sık sık sorun yaşıyorsanız, işte size birkaç ipucu: Kısa bir retrospektif.

Bunu akılda tutarak, zaman baskısı altında retrospektif moderatörlüğü yapmak eğlenceli değildir ve hatta zararlı olabilir. Bu nedenle sorularınızı, notlarınızı ve çalışma materyallerinizi iyi hazırlayın.

Retro yöntemi dağıtık bir ekipte gerçekleşiyorsa, kendinize şu soruyu soruyor olabilirsiniz: Online bir retrospektifi nasıl yürütebilirsiniz?
Burada bir cevap bulabilirsiniz: Retrospektif Araçların Karşılaştırılması. Ama uzun lafın kısası: Bunun için önerimiz bizim aracımızdır: Echometer. Aşağıda, her bir retrospektif yöntemin yanında sizi tüm retrospektifleri ücretsiz olarak test edebileceğiniz aracımıza yönlendiren bir düğme bulacaksınız.

Sprint retrospektif ppt (yani bir PowerPoint sunumu) için bir şablon arıyorsanız, soruları ve ilgili yöntemin görüntüsünü bir PowerPoint sunumuna kopyalayabilirsiniz. Ancak, tercih ettiğiniz gibi sadece – düğmesine tıklarsanız daha da kolay olacaktır 🙂

3 Geriye Dönük Sorular #1

İyi Gidenler Retrospektifi👍

“Ne İyi Gitti” retrospektifi muhtemelen tüm retrospektif fikirleri arasında en popüler ya da en iyi bilinenidir. Diğer birçok retrospektifte bulduğumuz kalıba dayanır, ancak etrafındaki tüm hileler olmadan basitçe. Son sprint döngüsüne bakıldığında şu 3 soru sorulur. (

Neler İyi Gitti Retrosu 👍

İyi giden neydi?
İyi gitmeyen neydi?
Nasıl daha iyi olabiliriz?

3 Geriye Dönük Sorular #2

The Mad Sad Glad retrospektifi 😯

“Mad Sad Glad” retrospektif yöntemi benzer bir modele sahiptir, ancak ekip için daha ilginç hale getirmek için üç tipik duygu kullanır. İngilizce terimleri mi yoksa Almanca terimleri mi kullanmak istediğiniz size kalmış.

Kızgın Üzgün Memnun Retrosu 😯

Deli: Seni kızdıran neydi?
Üzgün: Sizi ne üzdü?
Sevindim: Sizi ne mutlu etti?

3 Geriye Dönük Sorular #3

Scrum Retrospektifi Başlat Durdur Devam Et 🔖

Scrum retrospektifi Başlat Durdur Devam Et, Başlat Durdur Devam Et retrospektifi olarak da bilinir. Tut Dur Başlat Retrospektifi (bu sırayla) yapmanızı şiddetle tavsiye ederim çünkü olumlu bir şeyle başlar ve yeni eylem öğeleri için fikirlerle bitirirsiniz:

Keep Stop Start Retro

Sakla: Neyi saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

3 Geriye Dönük Sorular #4

Üç Küçük Domuz Retro 🐷

“Üç Küçük Domuz” retrospektifi, 3 domuzun tamamen farklı malzemelerden üç ev inşa ettiği aynı adlı peri masalına dayanıyor. Tabii ki, üç ev farklı sağlamlıkta inşa edilmiştir. Soru şu: – ekibinizdeki sonuçlar hangi malzemeden inşa edildi?

Üç Küçük Domuzcuk Retrosu 🐷

Saman Ev: Sadece bir arada duran ama her an devrilebilecek ne inşa ettik? 🌱
Çubuklardan yapılmış ev: Nispeten sağlam ama yine de geliştirilebilecek ne inşa ettik? 🪵
Taştan ev: Kaya gibi sağlam ne inşa ettik? 🪨

3 Geriye Dönük Sorular #5

Tüm zorluklara saygı duymak mı? Pacman Retro 🟡

Son olarak, belki sizin ya da ekibinizin Pacman oynamaya dair canlı anıları vardır. Bu retro sorularla takım çalışmamız –‘ye yeni bir bakış açısı kazandırmak için bunları kullanalım:

Pacman Retrosu 🟡

Son koşuda bizi hangi hayaletler kovalıyordu?
Av olmaktan avcı olmaya geçmemizi sağlayan şey nedir?
Gelecekte hangi yeni taktikler bizi zafere götürebilir?

Sonuç - 3 Sorulu Retrospektifler⚡

Umarım bu 5 retrospektif, 3 soruluk retrospektiflerin nasıl yapılandırıldığı konusunda size bir fikir vermiştir.
Ayrıca bahsedilen retrospektiflerden bazılarını denemenizi isterim. Sanırım hangi yöntemin en uygun olduğu her zaman çevik olgunluk seviyesine ve retro yorgunluğuna bağlıdır.

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

En iyi sprint retrospektif teknikleri, fikirleri, formatları ve şablonları nelerdir?

En iyi sprint retrospektif teknikleri, fikirleri, formatları ve şablonları nelerdir?

Agile sprint retrospektifleri için en iyi "çok yönlü" şablonları, teknikleri ve fikirleri aşağıdaki tabloda bulabilirsiniz. Scrum Master ve psikolog olarak uzun yıllara dayanan deneyimime dayanarak...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir