Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Retrospektifler nedir ve ne işe yarar? (basitçe açıklanmıştır)

Retrospektifler, özellikle çevik yazılım geliştirme ekiplerinde yıllardır yaygın olarak kullanılmaktadır. Ancak retrospektifler tam olarak nedir ve ne işe yarar? Bu makalede, retrospektifleri ve amaçlarını yazılım geliştiricisi olmayanlar için bile basit terimlerle açıklıyoruz.

Retrospektifler nedir? Basit terimlerle

Basitçe söylemek gerekirse: Retrospektifler, ekiplerin işbirliğini yansıttığı ve işbirliğini geliştirmek için önlemler aldığı düzenli ekip toplantılarıdır.

Scrum ekipleri ve çevik çalışma yöntemlerine sahip ekipler arasında retrospektif formatı son derece yaygın ve iyi yerleşmiştir:

Agile ekipleri geriye dönük inceleme için ortalama 60 dakika ayırmakta ve bunu en az iki haftada bir veya haftada bir yapmaktadır.

Bak: 30.000 retrospektifin analizi

Retrospektifler ne işe yarar?

Retrospektiflerin amacı, ekiplerin işbirliklerini bağımsız olarak nasıl geliştireceklerini öğrenmeleridir. Yönetici, ekibin sorunsuz çalışmasını sağlama sorumluluğunu tek başına üstlenmemelidir. Retrospektifler, ekiplerin çatışmaları daha bağımsız bir şekilde çözmelerine ve ekip içinden iyileştirme fikirlerini uygulamalarına yardımcı olur.

Retrospektifleri bir rutin haline getiren ekipler aşağıdaki etkili yönlerden faydalanacaktır:

  • Daha yüksek öz yeterlilik –, yani ekip olarak bir fark yaratabilme hissi
  • Daha fazla ekip uyumu – Ekip içinde daha fazla uyum ve güven
  • Süreçlerin sürekli iyileştirilmesi
  • Daha iyi çatışma çözümü
  • Daha hızlı öğrenme ve özelleştirme
  • Önceki etkilere bağlı olarak ekip performansında uzun vadeli artış

Bu nedenle modern yöneticiler için retrospektifler, ekiplerinin kendilerini organize etmelerini ve en iyi performansı göstermelerini sağlamak için önemli bir araçtır.

Yalnızca bir çevik uygulama benimseyecekseniz, bu retrospektifler olsun. Geriye kalan her şey onu takip edecektir.

– Woody Zuill

Retrospektifleri nasıl kolayca gerçekleştirirsiniz?

Retrospektifler için çeşitli formatlar vardır. Çok basit ve etkili bir format, tut-dur-başlat retrospektifidir:

  • Keep: Ekip olarak ne yapmaya devam etmeliyiz?
  • Dur: Ekip olarak ne yapmayı bırakmalıyız?
  • Başlangıç: Ekip olarak ne yapmaya başlamalıyız ya da en azından denemeliyiz?

Bu 3 soru ile ekip, son birkaç haftanın işbirliğini kolayca ve etkili bir şekilde yansıtabilir.

Özellikle ilk retrospektifiniz için, basitliği nedeniyle Keep-Stop-Start-Retro’yu içtenlikle tavsiye edebilirim.

Burada Keep-Stop-Start retrospektifini doğrudan Echometer’de açabilirsiniz:

Keep-Stop-Start Retro'yu açın

Ekipler retrospektifler konusunda zaten deneyimliyse, daha fazla çeşitlilik sunmak için retrospektif formatını düzenli olarak uyarlayabilirsiniz. Echometer’de sizin için 50’den fazla retrospektif yöntem hazırladık.

Bak: 54 Retrospektif yöntemler

Bir retrospektif nasıl çalışır?

Klasik modele göre, bir retrospektif 5 aşamadan oluşur:

  • Varış: Tüm katılımcıların aktif hale gelmesi için buz kırıcı
  • Veri toplayın: Özellikle ekipten gelen geri bildirimler
  • İçgörü kazanın: Kalıpları ve bunların temel nedenlerini tanımak için geri bildirim ve verileri gruplama
  • Kararlar ve önlemler: Somut takipler üzerinde anlaşmaya varın
  • Sonuç: Geri bildirim ve sonraki adımların özetini içeren kısa final turu
Retrospektifin aşamaları

Bir retrospektifin en uygun akışına daha derinlemesine inmek isteyenlere, tasarım odaklı düşünmedeki “Double Diamond” modeline bir göz atmalarını tavsiye ederim; bu model retrospektiflere de mükemmel bir şekilde uygulanabilir:

Retrospektifin “Double Diamond” Aşamaları

Sonuç: En iyi performansa giden kolay yol olarak retrospektifler

Uygulamada, retrospektiflerin modern ekip liderliğini tesis etmek için son derece önemli bir yöntem olduğu uzun zamandır kanıtlanmıştır. 

Elbette, – yöntemini oluşturmak için ekibin başlangıçta biraz kararlılık göstermesi gerekir, ancak bu çabaya değer. Sonuçta, başka hiçbir yöntemin ekipleri uzun vadede ve sürdürülebilir bir şekilde iyileştirme potansiyeli bu kadar yüksek değildir.

Retrospektifler konusunda çok az deneyiminiz varsa veya hiç deneyiminiz yoksa, Echometer ekibinizde çevik retrospektifler konusunda en iyi uygulamaları kolayca oluşturmak için mükemmel bir yazılımdır.

Bu nedenle, Echometer’de Keep-Stop-Start retrospektifini denemeniz en iyisidir:

Keep Stop Start Retro

Keep: Ekip olarak ne yapmaya devam etmeliyiz?
Dur: Ekip olarak ne yapmayı bırakmalıyız?
Başlangıç: Ekip olarak ne yapmaya başlamalıyız ya da en azından denemeliyiz?

Blog Kategorisi

"Çeviklik hakkında ipuçları" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler basitçe açıklandı. Avantajları, tipik tuzakları ve kullanım alanları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekibinizin bayılacağı 5 Sprint Retrospektif fikrini keşfedin! Pil Retro'dan Yelkenli'ye – çevik süreçlerinizi ve ekip çalışmanızı geliştirin.

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibinizi motive edeceği garanti olan 7 sıra dışı çevik retrospektif şablonunu keşfedin! Pilden CEO'ya – bir sonraki Sprint Retronuz için yeni fikirler.

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzak yazılım ekiplerinde iletişimi geliştirin! 1'e 1 toplantılardan retrospektiflere kadar çevik yazılım geliştirme için etkili önlemleri keşfedin.

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE Metrikleriyle yazılım dağıtımınızı optimize edin! Bu makalede, ekip çalıştaylarıyla performansı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çevik Çalışma Anlaşmaları: Scrum, Uzak Ekipler ve SAFe için 10 Örnek, Şablon ve Taslak. İşbirliğini nasıl geliştirir ve ekipleri nasıl güçlendirirsiniz!

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için 10 görev: Bu kontrol listesi, genel bakışı korumanıza ve çalışanlarınızı en iyi şekilde yönetmenize yardımcı olur. ✓ Şimdi ücretsiz olarak PDF olarak!

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Scrum Master olarak nasıl Hizmetkar Lider olunacağını öğrenin! Çevik ekibiniz için iletişim, öz yönetim ve çevik proje yönetimi hakkında 8 ipucu.

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum Takımı çevik değildir: Sahte Çevik'in ne anlama geldiğini, nedenlerini (müşteri geri bildiriminin eksikliği, Hıza odaklanma) ve kendinizi nasıl koruyacağınızı öğrenin.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın