Ekipte yaratıcılık - Kafadaki tıkanıklık nasıl çözülür?

Öncelikle şunu belirtelim: Ölçülebilir ve eğlenceli bir şekilde ekibinizi veya şirketinizi geliştirmek mi istiyorsunuz?? O zaman çevik ekip geliştirme için yazılım aracımıza buradan ulaşabilirsiniz:

Ekip geliştirme aracını ücretsiz olarak test edin

Steve Jobs, Picasso veya DaVinci - “Yaratıcılık” kelimesini duyduğumuzda, akla iyi fikirleri veya sanatsal yetenekleri olan ünlü insanlar gelir. Ancak yaratıcılık her zaman bu kadar bariz olmak zorunda değildir.

İlk bakışta çoğu mesleğin yaratıcılıkla bir ilgisi yokmuş gibi görünse de, ekip halinde veya bireysel olarak yaratıcılık tüm mesleklerin günlük işlerinde bulunabilir. Bu, ekibinizin bir şey icat etmesi ya da tasarlaması gerekmese bile, yaratıcılığın artmasının daha iyi iş çıkarılmasını sağlayabileceği anlamına gelir. Albert Einstein’ın dediği gibi: “Yaratıcılık, eğlenen zekadır”.

Ekipte yaratıcılık - psikoloji

Psikolojik tanıma göre yaratıcılığın özellikleri, problem duyarlılığı, esneklik veya yeni çözümler bulmaktır. Örneğin, bir çalışan kendisine verilen görevlerin farklı bir sırada yapılması gerektiğini fark ederse, bu yaratıcılığını kanıtlamış olur - mevcut yapıları sorgulamış ve böylece işini yapmak için daha etkili bir yol bulmuştur. 

Ancak pek çok kuruluşta, geleneksel anlamda yaratıcı işler yapılmadığı için ekipteki yaratıcılık yetersiz kalmaktadır. Oysa yaratıcılığın ve sorun çözme yeteneğinin artması, kurumun iş performansı üzerinde son derece olumlu bir etkiye sahip olabilir. Bir kuruluşun performansı etki. Yaratıcı, yazılım veya hizmet sektörlerinde faaliyet gösterip göstermediğine bakılmaksızın.

Ekip içinde yaratıcılık için bilimsel bir model

Peki bir ekipte yaratıcılık nasıl teşvik edilebilir? Her şeyden önce, ekip yaratıcılığını hangi koşulların etkilediğini bilmeniz gerekir. Araştırmacılar Hong Kong Üniversitesi diğer şeylerin yanı sıra ekibin hedef yönelimi, bilgi alışverişinin kalitesi ve her bir personelin bireysel yaratıcılığının bir ekibin ne kadar yaratıcı olduğuna katkıda bulunduğunu ortaya koymuştur (bkz. şekil). Muhtemelen ilk karşılaşılacak önkoşullar değildir.

Ekipte hedef odaklılık iyiyse - yani ekip için işinde iyi olmak önemliyse - iletişim de daha iyi olur. Ve bu da daha yüksek bir ekip yaratıcılığına yol açar. 

 

Ancak ekipte veya şirkette yaratıcılık için olumlu, destekleyici bir iklim de olmalı mı, yoksa yaratıcı düşünmek “beklenmeli” mi? Örneğin şunları ele alalım ElmaApple yaratıcı ve yenilikçi bir şirket olarak algılanmayı başarmıştır. Orada yeni bir çalışan olarak işe başlasaydınız, muhtemelen bilinçsizce benden de “yenilikçi davranışlar” bekleneceğini varsayardım. Tabiri caizse bu Apple’ın DNA’sında var.

Ve bu etkiden yararlanılabilir. Her ekip kendi kurallarını koyabilir, kendi değerlerini tanımlayabilir - ve ayrıca zorluklara yaratıcı bir şekilde yaklaşmayı hedefleyebilir veya birbirlerinden bekleyebilir.

 

Ekipte yaratıcılığı harekete geçirmek için basit bir atölye çalışması

 

Bir ekipte bireysel yaratıcılığı artırabilecek bir egzersiz örneği “alternati̇f kullanim testi̇”, “ataç egzersizi” olarak da bilinir. J.P. Guilford tarafından 1967 yılında geliştirilmiştir ve bugün hala psikolojide yaratıcılığı ölçmek ve teşvik etmek için kullanılmaktadır. Buradaki fikir, bir atacı kullanmak için mümkün olduğunca çok farklı yol düşünmektir: Bir saç tokası, bir delgeç, bir balık kancası… 

 

Burada önemli olan: İlk adımda kalite değil, fikirlerin sayısı önemlidir. Bir ataşı, ıspanağı daha küçük parçalar halinde kesmek için de kullanabilirim. Bu faydalı mı? Bence ilk başta değil. Ancak ekipteki birçok kişi benzer “pek faydalı olmayan” fikirler ortaya atarsa, tamamen yeni düşüncelere ulaşma olasılığı artar - bu da belki de bir katma değer yaratır. Alan tanıyın! Die psi̇koloji̇k güvenli̇k ekipte de bulunmalıdır.

 

Daha da bilimsel ve psikolojik temelli yaklaşımlarEkibinizde ve şirketinizde nasıl daha yaratıcı ve yenilikçi olabileceğinizi aşağıdaki yazımızdan öğrenebilirsiniz Ekip Geliştirme Aracı Echometer.

 

Ve unutmayın: Herkes her gün yaratıcı olur. İster Apple’ı icat etsin, ister Guernica’yı boyasın ya da işini kolaylaştırmak için yeni bir yol keşfetsin.