Örnek Çalışma: Shopware AG'de Echometer
Echometer ile kurumsal değerleri destekleyin ve şirket genelinde ekip ve liderlik gelişimini teşvik edin.
Çevrimiçi demo düzenleyin
Shopware Hakkında
Shopware, lider bir e-ticaret sistemidir ve B2C ile B2B sektörlerinden Avrupa'nın en büyük markaları, perakendecileri ve üreticileri tarafından kullanılmaktadır.
Geleceğe yönelik bir açık kaynak çözümü olarak Shopware, kullanıcılara büyüme potansiyellerini hızlı ve kolay bir şekilde ortaya çıkarma özgürlüğü verir - daha fazla esneklik ve daha az karmaşıklıkla. Bugün 100.000'den fazla şirket bir Shopware çözümüne güvenmektedir.
Merkezi Schöppingen, Vestfalya'da bulunan Shopware 200 kişiye istihdam sağlamakta ve ayrıca dünya çapında yaklaşık 1.200 ortaktan oluşan bir ağa dayanmaktadır.
İlk durum
Hızlı büyüme ve "yetenekler için savaş
2019 sonu: Shopware sürekli büyüyor. Nitelikli çalışan rekabetinde, olumlu kurumsal kültürün güvence altına alınmaya devam edilmesi ve güçlendirilmesi gerekiyor.
Üç hedef belirlenmiştir:
- Ekipler düzeyinde dahili geribildirim kültürü üzerinde aktif çalışma
- Kurumsal değerlerin ekiplerde şirket genelinde ölçülebilir şekilde sabitlenmesi
- Aşağıdan yukarıya ve iş başında gelişim yoluyla yöneticilerin koçluk rolünün güçlendirilmesi
Bu sürece eşlik edebilecek uygun bir yazılım aracı yoğun bir şekilde aranmaktadır.
Zorluk
- Geribildirim kültürünü teşvik etmek
- Yöneticileri koç ve değişim itici gücü rollerinde geliştirmek
- Kurumsal değerleri ekiplerin günlük yaşamında yerleştirmek ve güçlendirmek
“Ekip geliştirme, Echometer'den önce uygun bir yazılım çözümü bulunmayan bir alandır.”
Echometer ile çözüm
Echometer şirket genelinde tanıtıldı - ve tam zamanında geldi. Korona patlak veriyor.
Aşağıdan Yukarıya Değişim
Echometer, korona döneminde yöneticilerin ekiplerin uyum sağlama yeteneğini güvence altına almalarına destek olmak için değerli bir araç olduğunu kanıtlıyor:
Ekipler her 2 ila 4 haftada bir güncel gelişmeler ve iş birliğinin psikolojik yönleri hakkında geri bildirim topluyor. Elde edilen sonuçlar daha sonra ekip atölyelerinde (retrospektif olarak adlandırılan) yönetici ile birlikte bağımsız bir şekilde değerlendiriliyor.
Dijital bir koç olarak Echometer, moderasyon ve organizasyonu üstlenerek ekiplerin ve yöneticilerin işlerine odaklanmaya devam etmelerini sağlıyor.
Kültürel Barometre
Yönetim ve İK ekibi, tüm ekipler genelinde sorgulanacak soruları merkezi olarak tanımlayabilir.
Böylece İK ekibi, ekiplerin refahı ve gelişimi hakkında sürekli içgörü sahibi olur. Aynı zamanda yöneticilerin, geri bildirimlere dayanarak ekipleriyle birlikte bağımsız bir şekilde önlemler geliştirdiğinden emin olabilir.
Burada da ekiplerin öz örgütlenmesi sayesinde hem yöneticilerin hem de İK'nın iş yükü hafifler.
Eklenen değerler
Öğrenen ve uyum sağlayan bir organizasyon
İK ekibi ayrıca ekiplerin faaliyetleri hakkında da bilgi sahibidir ve ekiplerin ekip başına ortalama 4,6 önlem ile kendilerini nasıl aktif olarak geliştirdiklerini ve değişimleri nasıl ileriye taşıdıklarını canlı olarak takip edebilir.
Sonuçlar
- Geri bildirim kültürü ve kurumsal değerler günlük yaşamın bir parçası haline gelir
- Sadece ilk 3 ay içinde, Echometer'daki ekipler tarafından 120'den fazla önlem kararlaştırıldı
- Ekiplerin refahının sürekli görünürlüğü
- Yeni formatta bir koç olarak yöneticilerin iş başında gelişimi
“Echometer gösterge tablosuna baktığımda 26 ekibimizin 150'den fazla aktif tedbir üzerinde çalıştığını görüyorum. Bu, Echometer'nin ekiplerde çok somut değişiklikler başlatmamıza nasıl yardımcı olduğunu açıkça gösteriyor.”
Hemen başlayın!
Şimdi çevrimiçi bir demo düzenleyin ve Echometer'nin şirketinizde ekip gelişimine ve kültür değişimine nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.
