Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak bugünkü amacım, nasıl etkili geri bildirim verebileceğiniz konusunda size değerli bilgiler vermektir.

Scrum Master'ın çevik ekiplerdeki rolü bazen organizasyon şemasındaki konumları hakkında soru işaretlerine neden olmaktadır. Ayrıca şu husus da dikkate alınmalıdır,

Çevik yazılım geliştirmenin dinamik dünyasında, iş analistleri ve scrum ustaları kilit bir rol oynayabilir. Bu blog makalesi, çevik yazılım geliştirme

Agile Teslimat Liderleri ve Scrum Master'ların her ikisi de çevik çalışma ortamlarındaki rollerdir, ancak farklı sorumlulukları ve odak alanları vardır.

Bazen ortaya çıkan bir soru: Aslında bir Scrum Master'ı bir Agile Koçundan ayıran nedir? Gelin birlikte bu konuya biraz ışık tutalım.

Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, çevik rollerin sorumluluklarını anlamanın genellikle biraz zor olduğunu biliyorum.

"Bir Scrum Master Ürün Sahibi olabilir mi, aynı kişi iki işi de yapabilir mi?" sorusuyla karşı karşıya kalırsınız.

Dürüst olalım: pek çok kuruluş mali kısıtlamalar nedeniyle bir Scrum Master'ı karşılayamaz veya karşılamak istemez.

Eğitimli bir psikolog ve deneyimli bir Scrum Master olarak, net, kısa ve uzun vadeli hedefler belirlemenin başarının anahtarı olduğunu biliyorum.

Scrum Master'ın retrospektifi yönetmesine alışkınsınız, ancak o müsait değilse ne olur?