De viktigaste leveransrollerna för Agile förklaras enkelt
Agila arbetssätt har medfört så många roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Vilka av dessa roller är likadana och vilka är olika? Och om de är olika, vad är skillnaden mellan dem? Låt oss reda ut förvirringen kring de agila rollerna!😎
Alla Agile leveransroller förklaras
Vad är Agile Delivery Rolls?
Agile Delivery Roles är de roller som är involverade i att leverera värde till kunder och intressenter med hjälp av agila metoder och arbetssätt. I de flesta fall baseras dessa roller på de föreslagna Scrum-roller:
- 👩🏽🏫Scrum Master: Den person som underlättar Scrum-processen och hjälper teamet att följa Scrums värderingar, principer och metoder.
- 🗣Produktägare: Den person som representerar kundens och intressenternas röst och ansvarar för att definiera och prioritera produktbackloggen.
- 👨🏽🔬Utvecklingsteam: Den grupp människor som arbetar tillsammans för att leverera potentiellt levererbara steg av produkten eller tjänsten.
Dessa roller kan dock blandas med andra roller från olika agila ramverk, t.ex. i SAFe (ramverk för skalad Agile):
- 🚅Frigör tågmaskinisten: Den person som underlättar och leder Agile Release Train (ART), dvs. en grupp team som levererar värde i ett programinkrement.
- 💻Systemarkitekt/ingenjör: Den person som definierar den tekniska visionen och arkitekturen för det system eller den lösning som ART levererar.
- ⭕Företagsägare: Den person som företräder företagets intressen och behov av det system eller den lösning som ART tillhandahåller.
Eller också i Spotify-modell:
- 👩🏽💼Gruppledare: Den person som leder och ger vägledning och stöd till en grupp människor med liknande färdigheter eller kompetenser, t.ex. utvecklare, testare, designers osv.
- 🤹🏽♀️Squad Ledning: Den person som leder ett tvärfunktionellt team som ger vägledning och stöd till en specifik funktion eller ett produktområde.
- 🤵🏽Tribe stege: Den person som leder en grupp av enheter som arbetar med relaterade funktioner eller produktområden och ger dem strategisk vägledning och samordning.
Utöver dessa ramverksspecifika roller ser vi naturligtvis också ofta “Agile Coaches” som utbildar Scrum Masters och de andra rollerna.
Innan vi går djupare in på det, en kort notis: Om du vill bli en riktigt bra ledare, en tjänande ledare, rekommenderar jag följande video. Den förklarar 21 vetenskapligt underbyggda beteenden som skiljer medelmåttiga från utmärkta ledare – ta gärna en titt.
Alla Agile leveransroller förklaras
Agile Leveransansvarig vs Scrum Master
En av de vanligaste frågorna som dyker upp i samband med rollen som Agile Delivery Manager är: “Vad är skillnaden mellan en Agile Delivery Manager och en Scrum Master? Är de identiska eller olika? Och om de är olika, vad är skillnaden mellan dem?”👀
Svaret är inte enkelt, eftersom olika organisationer kan ha olika definitioner och förväntningar på dessa roller. Här följer dock en allmän jämförelse baserad på några gemensamma aspekter:
Vad är egentligen en Agile Delivery Manager?
En Agile Delivery Manager är en person som leder Agile leveransteam och ser till att de kan leverera värde till kunder och intressenter. De är inte bara coacher eller facilitatorer, utan också ansvariga för leveransprocessen och resultaten.
De ansvarar för att se till att teamen följer agila principer och metoder samtidigt som de anpassar sig till verksamhetens och användarnas förändrade behov och förväntningar.
Några av deras Huvudsakliga uppgifter är:
- 📝Planering och prioritering
- 🎤Coaching och mentorskap
- 🗣Moderera och kommunicera
- 🦸♀️Avlägsna hinder och lösa problem
- ⏱Mätning och förbättring
Skillnader mellan Scrum Master och Agile Delivery Lead:
| Scrum Master | Agile Leveransansvarig | |
|---|---|---|
| Ansvar | Kontinuerlig förbättring av Scrum | Ansvar för färdigställande |
| Aktiviteter | Coachning och moderering | Coachning och moderering |
| Omfattning | Ett team eller projekt | Flera team och projekt |
| Ramverk | Scrum | Alla agila ramverk |
| Fokus | Teamprestanda och processer | Mervärde och resultat |
Som du kan se i tabellen ovan finns det vissa likheter och skillnader mellan en Agile Delivery Manager och en Scrum Master. Båda rollerna innefattar coachning och moderering, men de har olika ansvarsområden, aktiviteter, en annan omfattning, använder olika ramverk och har ett annat fokus när det gäller resultat.
En snabb information, oavsett vilken roll du har eller kommer att ha: Att hantera mjukvaruutvecklare i regelbundna personliga möten är helt avgörande. Detta framgår tydligt av grafiken ovan. Det är ditt viktigaste möte som agile manager. Inser du också detta?
Jag vill i vilket fall som helst tipsa dig om vår kostnadsfria programvara för enskilda möten, som är speciellt utvecklad för agila team. Gör dina 1:1-möten spännande, mät trender och framför allt, gör framsteg i din medarbetarutveckling! Om du vill jämföra olika leverantörer hittar du här vår jämförelse av programvara för 1:1-möten . Prova gärna en av våra mallar, se nedan.
Inget småprat, inga besvärliga pauser. 🥱 Den här 1:1-mallen fungerar helt enkelt alltid.
💬 Från mallen:
- Vilken prestation är du stolt över som jag kanske inte har lagt märke till?
- Vilken liten förändring skulle omedelbart förbättra ditt arbete?
- Vad skulle du vilja ta dig mer tid för på jobbet?
…
Alla Agile leveransroller förklaras
Agile Leveransledare vs Scrum Master⚔
En annan vanlig fråga som folk ställer sig om rollen som Agile Delivery är: Vad är skillnaden mellan en Agile Delivery Lead och en Scrum Master? Är det samma roll eller olika roller? Och om de är olika, vad är skillnaden mellan dem? 👀
Svaret är: Scrum Master och Agile Delivery Lead är olika roller.
En Agile Delivery Lead är något i stil med “Head of Scrum Masters” eller “Chief Scrum Master” i den nya formuleringen. Hen är ansvarig för att leda och styra flera agila leveransteam eller projekt inom en organisation eller ett program.
Några av deras Huvudsakliga uppgifter är:
- 🤵🏽Leda och vägleda
- 🎤Coaching och mentorskap
- 🗣Moderera och kommunicera
- 🦸♀️Avlägsna hinder och lösa problem
- ⏱Mätning och förbättring
Den Skillnad mellan en Agile Delivery Lead och en Scrum Master ligger därför främst i Omfattning och ansvar.
En Agile Delivery Lead arbetar på en högre nivå och övervakar flera team eller projekt, medan en Scrum Master arbetar på en lägre nivå och fokuserar på ett team eller projekt.
En Agile Delivery Lead har också mer auktoritet och inflytande över organisationen eller programmet, medan en Scrum Master har mer självständighet och auktoritet inom teamet.
En Agile Delivery Lead kan också ha mer erfarenhet och kompetens inom agil leverans, medan en Scrum Master har mer kunskap och kompetens inom Scrum.
De är också ansvariga för att anpassa organisationens eller programmets vision och mål till de team eller projekt som de leder. De coachar och handleder även andra agila roller, som t.ex. agila Delivery Managers eller Scrum Masters.
👉🏽 Om du vill veta ännu mer om vad en Agile Delivery Manager/Lead gör, läs vår artikel:
Hur blir man en Agile Delivery Manager?👩🏽🎓
Agile Delivery 1x1
- Om du är intresserad av att bli en chef för “agile Delivery” måste du göra två väsentliga förändringar i ditt sätt att tänka och ditt förhållningssätt till agil leverans: agila värderingar ).
- Acceptera att Scrum inte är den enda rätta lösningen för att arbeta agilt. Det handlar mycket mer om den pragmatiska tillämpningen av agila principer och värderingar (se
Acceptera att du inte bara är coach/moderator, utan också ansvarig ägare av leveransprocessen och resultaten.
Naturligtvis är dessa förändringar inte enkla och snabba att genomföra. Du kan behöva utbildning, mentorskap eller coachning för att skaffa dig de färdigheter och den kunskap du behöver för att bli en agil Delivery Manager. 360 graders feedback).
Du kan också behöva lite praktisk erfarenhet för att lära dig av dina framgångar och misslyckanden och få feedback från dina kollegor och chefer (Mer om detta:
Utsikt: Framtiden heter “Agile Delivery Manager”, bye bye Scrum Master👋🏽”,,,
Istället vill företagen veta att hela deras budget går till det faktiska genomförandet, till personer som är ansvariga för resultaten.
Den övre ledningen kommer att ha mycket mindre problem med att ha “Agile Delivery Manager” på sin lönelista än kryptiska “Scrum Masters” som vägrar att ta ansvar för teamets resultat.
Vi får se hur den här förändringen utvecklas under de närmaste åren. Låt oss hoppas att denna förändring är bra för både teamen och kunderna.
Det är allt jag har för tillfället. Jag hoppas att den här artikeln har hjälpt dig att lära dig mer om rollerna inom agil utveckling, särskilt skillnaden mellan en Agile Delivery Manager och en Scrum Master. Om du har några frågor eller feedback, vänligen meddela mig 😊.
"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"
Lös denna utmaning
"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"
Lös denna utmaning
"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"
Lös denna utmaning
