Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

I ett nötskal: Vad är förändringsledning?

Change Management är ett mycket diskuterat ämne som bör ses mot bakgrund av de ständiga förändringarna i dagens samhälle. Men vad är Change Management – vad döljer sig egentligen bakom detta begrepp? Denna fråga ska vi utforska i det följande. 

Kanske har du redan konfronterats med begreppet VUCA-arbetsvärlden i detta sammanhang, men är inte säker på vad det exakt betyder?   Här  kan du lära dig mer om det!

Change Management i kristider

Särskilt i nuvarande tider blir betydelsen av detta ämne tydlig. Genom flera samtidiga globala kriser och teknisk omvandling blir många företag överrumplade och tvingade att använda modernare, mer agila arbetsformer. Den digitala transformationen genomgår just nu också en revolution. Digital Magazin har fördjupat sig i detta ämne och skrivit en intressant artikel om det. Den artikeln hittar ni här: Change Management kommer till korta

Ingenting är så beständigt som förändring.

– Herakleitos från Efesos, 535-475 f.Kr.

Herakleitos gjorde detta uttalande många år före Kristus och det är fortfarande mycket relevant idag. Möjliga trender och drivkrafter för förändring är t.ex. klimatförändringar, globalisering och internationalisering. 

Dessa förändringar märks naturligtvis också i företagssammanhang. Därför är det viktigt att reagera på lämpligt sätt på de nya villkoren och omständigheterna och att följa med i förändringen.

Definition: Vad är förändringshantering?

Den optimala styrningen av denna förändring faller under “Change Management”. Detta handlar om den rätta utformningen av förändringsprocessen. Något mer globalt formulerat omfattar det alltså alla åtgärder från förberedelse och analys, via planering och därefter genomförande och utvärdering av förändringsprocesser.

Den målinriktade användningen av strategiskt lämpliga åtgärder är grundläggande. Det övergripande målet är att uppnå ett hållbart och uppskattat värdeskapande. För att uppnå de uttalade Destination För att uppnå detta är en optimal användning av tillgängliga resurser avgörande och hänsyn till individen är därför av särskild betydelse. Resurser kan vara av materiell natur, såsom material eller pengar, eller av immateriell natur, såsom motivation, personliga intressen eller fysisk kondition. Det blir tydligt att det är meningsfullt att titta på varje enskilt fall i samband med förändringsprocessen.

Under en förändringsprocess är det bra att utvärdera åtgärder och definiera nya åtgärder genom regelbundna retrospektiv. Om du vill veta hur sådana processer redan implementeras kan du hitta mer information i det grå avsnittet.

Genomgår ditt företag just nu en förändring? Då skulle användningen av vårt mjukvaruverktyg kunna hjälpa er. Det utvecklar chefer till coacher för sina team. Du kan via följande länk se hur Shopware integrerar Echometer i retro-processen.

Fältrapport - Ge chefer möjlighet att bli coacher

Utgångspunkter för förändringsledning

Förändringen kan, beroende på det eftersträvade målet, sättas in vid olika punkter. Dessa angreppspunkter är till exempel

  • företagsstrukturen, såsom strategin eller teknologin
  • en teknisk förändring kan t.ex. vara införandet av nya verktyg eller ny programvara
  • den Företagskultur såsom värderingar och normer
  • En förändring inom området kulturell förändring skulle kunna vara införandet av en medarbetarorienterad ledningsstil.
  • individen, det vill säga färdigheter och beteende
  • Förbättring av personalens kompetens kan uppnås genom regelbunden utbildning, som fastställs som en åtgärd

De olika utgångspunkterna blir något tydligare i följande grafik.

Företagets strukturFöretagskulturIndividuell
  • Strategi
  • Strukturorganisation
  • Processorganisation
  • Resurser
  • Teknik
  • Symboler
  • Värderingar & normer
  • Grundantaganden
  • Färdigheter
  • Roller
  • Beteende

Slutsats: Vad är förändringshantering?

Den ovanstående förklaringen av ämnet illustrerar relevansen av förändring i dagens värld. Inget företag kan undgå de föränderliga villkoren och trenderna i tiden och måste förbereda sig för eventuella förändringar. Det är därför viktigt att förstå ämnet i sin helhet och att förstå förändringsledningens funktion.

Olika modeller för Change Management kan utgöra ett stöd för att integrera förändringsprocesser i företaget. En av de mest kända modellerna är Kotters modell för Change Management. Mer information om detta hittar ni i vårt tillhörande blogginlägg: Kotters modell för Change Management

Källor: Detta är Change Management

Bloggkategori

Fler artiklar om "Omvandling"

Visa alla artiklar i denna kategori
Driva en agil företagskultur med hjälp av förändringsledning

Driva en agil företagskultur med hjälp av förändringsledning

Främja en agil företagskultur genom förändringsledning: Självreflektion, nya metoder och kontinuerlig feedback för en hållbar kulturförändring.

Checklista: 21 vanor för personalansvariga (PDF)

Checklista: 21 vanor för personalansvariga (PDF)

Förbättra ditt ledarskap med vår checklista för People Managers! Upptäck 21 vanor hos framgångsrika ledare och ladda ner PDF-mallen.

Kom igång med agilt arbete - Agile Explorers

Kom igång med agilt arbete - Agile Explorers

Agilt arbete enkelt: Upptäck hur team etablerar agilitet i vardagen. Framgångsfaktorer som kommunikation, felkultur och kundnärhet i fokus.

Spiral Dynamics (PDF) - En banbrytande teori om utveckling

Spiral Dynamics (PDF) - En banbrytande teori om utveckling

Spiral Dynamics PDF förklarar teorin av Beck/Cowan: Bakgrund, test & tillämpning för organisationsutveckling. Ladda ner sammanfattningen nu!

I ett nötskal: Modell för förändringshantering enligt Kotter

I ett nötskal: Modell för förändringshantering enligt Kotter

Kotters förändringsledningsmodell hjälper företag i en VUCA-värld. Vi förklarar 8-stegsmodellen, från brådskande behov till förankring i kulturen.

Scrum Master-lön: en kort översikt över siffrorna

Scrum Master-lön: en kort översikt över siffrorna

Hur hög är Scrum Master-lönen? Vi ger en översikt över löner i Tyskland, USA och Storbritannien. Inklusive påverkansfaktorer som erfarenhet och bransch.

Ramverk: Hur man förstår och förändrar organisationskulturen

Ramverk: Hur man förstår och förändrar organisationskulturen

Hur förstår och förändrar du din organisationskultur? Vi visar dig ramverk, exempel (Amazon, Google, startups) och tekniker för utveckling.

Revolutionerad organisationsutveckling: Reinventing Organizations av Frederic Laloux (abstract)

Revolutionerad organisationsutveckling: Reinventing Organizations av Frederic Laloux (abstract)

Upptäck Frederic Laloux' "Reinventing Organizations"! Den här sammanfattningen förklarar agil organisationsutveckling och Teal-organisationer på ett enkelt sätt.

360-graders feedbackkritik: 21 oumbärliga åtgärder

360-graders feedbackkritik: 21 oumbärliga åtgärder

Lär dig allt om 360-gradersfeedback: Upptäck 21 åtgärder för ett framgångsrikt införande och undvik kritik. Främja medarbetarutveckling!

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete